北同蒲取直线指挥部
2023年全国质量月”活动总结材料。
公司安质部：
我项目部收到集团公司和公司下发《关于开展“2023年全国质量月”活动的通知》文件，项目部严格贯彻文件内容，结合工程质量“大反思、大检查、大整顿”阶段性活动要求，大力推进铁路建设标准化管理工作，从源头、过程、细节方面，切实有效的开展质量月活动，提高工程实体质量、消除质量通病，堵住问题的源头，全面提升质量安全水平，现将本项目的质量活动月进展情况汇报如下：
一、加强领导，积极组织。
按照公司要求，为了切实加强本次活动的组织领导，成立专门的“质量月”活动领导小组，针对质量月活动进行明确分工。
领导小组组长：张隽。
领导小组副组长：李峰刘文俊。
质量管理负责人：李峰。
质量意识宣传教育：阎晓锋
材料计划：何小龙。
材料试验：宋兆义。
测量控制：杨汝德。
根据雁门关隧道项目部实际情况，安质部负责项目日常管理工作，对各工区的质量情况进行监控。
二、深入宣传、强化教育。
质量活动月”活动一开始，项目部组织召开了专题会议，向所有员工全文传达了文件精神，给所有施工人员、管理人员进行了一次质量再教育，在员工中开展“读一本安全质量知识书籍、组织一次学规范、学验标考核、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”等活动。通过教育活动使每个人心中都牢固树立“安全生产、质量第一”的思想。强化质量意识，正确认识了施工安全质量在施工生产中的地位，施工进度与安全质量的关系。
三、开展质量检查，消除事故隐患。
项目部对所管辖范围的工程质量进行了一次全面检查，不仅检查了管理体系、管理制度、原材料的进场检验和各种内业资料，而且抽查了实体工程质量状况。以外业验证内业，找出问题，认真梳理，分析主、客观原因，制定措施，落实责任，积极整改。通过项目部的检查考评，对相应的工区进行了奖励和处罚，使全体员工进一步认识了“质量活动月”的意义、内容和目标，取得了“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的良好效果。
四、排查整治的情况。
我部对管段内质量安全进行全面排查，检查重点如下：
1、隧道内进行了地质超前预报，明确地质情况。
2、隧道内测量队根据不同围岩类别，进行了多个围岩量测点布置，并及时向项目部反馈测量信息。
3、我部对已开挖立架里程段进行排查，拱脚没有欠挖现象，拱架和锁脚锚杆焊接牢固，锁脚锚杆内注浆饱满，无偷工减料现象。对隧道中应用的半成品、成品锚杆的类型、规格和性能进行检查，都满足设计要求。锚杆的安装数量按设计要求进行布置，调顶位置比设计要求进一步加强锚杆布置，确保安全质量。
五、总结。经过一个月对现场存在的质量问题进行了跟踪检查，工区的施工质量得到了明显的提高。今后将随着“质量月”活动的深入和工程进度的安排，对出现的问题及时跟踪检查，把质量隐患消灭在萌芽状态，同时在工作中不断总结已取得的经验与教训，确保整个雁门关隧道工程部优、国优目标的实现。
中铁十二局北同蒲取直线指挥部。
二〇一二年九月二十四日。
年全国质量月征文
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全国“质量月”活动启动
一新闻速递。口。住房城乡建设部召开舟曲抢险救灾工作领导小组第九次会议。年 月 日，住房城乡建设部部长姜伟新主持召开舟曲抢险救灾工作领导小组第九次会议，会上听取了住房城乡建设系统舟曲抢险救灾和重建的最新工作情况，研究提出下一步要抓好 方面工作。一是目前舟曲。灾后重建规划正在进行规划材料整理 分析 方案...
公司质量月征文作品
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