3月新课改推进汇报材料

发布 2021-12-11 07:07:28 阅读 8292

从2023年代课教师一刀切后,我校分配的教师两三年全部调走,我校开始了教师荒,每学年每学期教师更换频繁,每学期为教师发愁,教学成绩每况日下,家长对学校很不满意,总想改变这个现状,但老教师和代课教师水平有限,只能用传统方法,学生基础又差,始终没有什么变化。

2023年我校分配两名教师,刘静、牛立沙精明**,对工作非常认真,教学中善于发现问题,牛老师一参加工作就代表我校参加教师大比武并获奖。增加了我的信心,马上让她们主抓教研、教学,两人积极带头完成教学工作。2014-15年又分来三名教师,工作认真,增添了教学力量。

15年我县狠抓课改,为了改变我校落后的现状,我对他们两个说:“你们年轻,有能力,现在课改必须冲在前面,展现自己,咱们学校争取也打造课改名师,也要到其他学校讲演,创造出属于我们七级小学的课改模式。总校组织的课改活动,她们都积极参加,认真学习,回来摸索实施。

放年假期间,我们也积极谋划下学期的课改评价制度,例如:优秀班级评比制度、小组、个人以及教师的评比制度。开学后,立即召开全校老师会议,将这些制度传达到每位老师,决定实施。

首先,第一月我们教研组就组织随机听课活动,目的就是教师是否将课改常态化,以及是否完全实施了双向五环的新课改模式,但如何来保证每位老师都将每节课按新课改的模式来上呢?我们研究得。

出,每周每位老师上交所有的导学案,进行检查,已达到常态化教学,并与量化挂钩。听课前,授课老师和教研组先研究导学案的设置是否合理,课后组织评课议课活动,再次对导学案研究并修改,以及课上,老师是否按照双向五环的模式贯穿整堂课,是否将这几个环节都顺利的完成,各个环节时间安排是否合理,尤其是小组建设,在课堂上是否达到培训的效果,交流讨论的是否激烈,参与度如何,小组展示如何。在这一点上,我们学校在年前就对小组长进行了多次培训。

为了小组建设能顺利进行,并且能在课堂上顺利展示,我们制定了优秀组员和优秀小组的评价,并且及时打分,以刺激学生的参与。并且按照一定的周期汇总得分情况,评价出各班优秀学生,各班优秀小组,并且给予奖惩。

总之,在以后的教学里,我们必将课改进行到底。

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