各位领导、同志。
大家好！金秋十月，是收获的季节。回望我公司二oo六年安全文明管理工作，我们颇感欣慰---在市区各级领导的大力支持下，经历一年来的辛勤耕耘，我公司大小30余项工程，不仅未发生人身**事故，而且数项工程喜上红榜，实现了安全与经济效益的双丰收！
在危险源多、生产条件有限、人员素质参差不齐的困难情况下，这一丰收成果的确来之不易！现将我们的几点作法向各位领导、各位同仁汇报如下，望能抛砖引玉：
一、目标计划，统领全“军”
行军须有明确目标。今年，我公司安全工作目标是：全年零**事故！
为了让这一目标深入人心，我们利用专题会议、内部**、报纸、倡议书等等载体，反反复复地强调，并时时刻刻提醒和鼓励大家朝目标努力。目标明确了，思想统一了，铁军的行动也于无形中受到指引，安全方成为可能。
围绕总体目标，我公司安全文明办每月制定安全工作计划，并通过《市政报》传达到全体职工，计划工作落实起来显得顺风顺水。例如，我们计划于三月份，理顺全公司安全管理机构，明确各分公司分管安全副经理、安全管理工作人员，以及现场安全员，并定岗定责；事实上，我们这样做到了。四月份，我们如实汇报该工作落实情况，同时作出下月工作计划。
如此按计划、按步骤科学地组织工作，不仅效率高，成效也非常明显。
二、铁的制度，保驾护航；
安全工作责任重大。由于诸多主客观因素的存在，安全工作执行起来难度非常大。因此，我们必须通过铁的纪律和制度，严格约束大家的行为。
年初，我们与所属分公司签订的目标责任书中严格规定：“凡出现重大安全事故……该分公司的领导班子及全体职工实行年终目标奖金一票否决，负责该工程的项目经理立即停职接受调查……”
我们的季度考核制度中，对于安全工作落实不到位等等情况，均作出了详细、严格的规定，考核结果更直接关系到各领导干部的人事任免、经济等切身利益。
六月份，我们依据制度，对未按规定参加安全培训和考核不合格的人员，不论是安全员还是经理，均一视同仁，作出了严肃处理！
安全培训班交流汇报材料
各位领导 同志。大家好！金秋十月，是收获的季节。回望我公司二oo六年安全文明管理工作，我们颇感欣慰 在市区各级领导的大力支持下，经历一年来的辛勤耕耘，我公司大小30余项工程，不仅未发生人身 事故，而且数项工程喜上红榜，实现了安全与经济效益的双丰收！在危。险源多 生产条件有限 人员素质参差不齐的困难情...
安全培训班交流汇报材料
2018年安全培训班交流汇报材料。各位领导 同志。大家好！金秋十月，是收获的季节。回望我公司二oo六年安全文明管理工作，我们颇感欣慰 在市区各级领导的大力支持下，经历一年来的辛勤耕耘，我公司大小30余项工程，不仅未发生人身 事故，而且数项工程喜上红榜，实现了安全与经济效益的双丰收！在危险源多 生产条...
安全培训班交流汇报材料
各位领导 同志。大家好！金秋十月，是收获的季节。回望我公司二oo六年安全文明管理工作，我们颇感欣慰 在市区各级领导的大力支持下，经历一年来的辛勤耕耘，我公司大小30余项工程，不仅未发生人身 事故，而且数项工程喜上红榜，实现了安全与经济效益的双丰收！在危险源多 生产条件有限 人员素质参差不齐的困难情况...