s315策克口岸至达来呼布段。
一级公路tj-4合同段。
工地会议汇报材料。
中交二航局策达一级公路tj-4合同段项目经理部。
二〇一二年六月。
一、 工程概况。
本合同段施工范围及主要内容：
本合同段起点为k50+000，终点为k69+000,主线全长19km。合同总造价2.09亿元，合同工期23个月，计划开工日期2023年10月15日，计划完工日期2023年9月15日，主要工程量如下：
1、路基土石方工程：挖方29.2647万m3，填方85.
9466万m3，换填风积沙27.5773万m3，换填砂砾9.9105万m3，柴草沙障护坡：
15.36万m2，m10浆砌片石满坡面护坡：3649.
79 m3，c30砼预制六边形框格护坡：1318.44 m3。
2、涵洞工程：涵洞共有8道，其中2米孔径6道，4米孔径2道。
3、路面工程：路面砂砾垫层：2.
938万m2；路面底基层：20㎝厚20.9207万m2，36㎝厚20.
9207万m2；路面基层：18㎝厚19.977万m2，20㎝厚19.
977万m2；路面面层：4㎝厚上面层39.954万m2，6㎝厚下面层39.
954万m2；c40砼预制块缘石：3.8万延米；c25砼预制块**分隔带硬化：
3.746万m2。
二、工程进度情况。
自2023年5月25日以来，我项目部积极组织、安排、调配所需的人员、机械设备及材料进场，通过科学管理，精心施工，力争安全、优质、高效的完成本标段的所有工程任务。其中6月份工程进度情况如下：
1、总体工程进度计划完成情况：
本月完成k61+700、k58+860、k54+740、k51+000涵洞台身，涵洞预制盖板全部完成，挖除不适用材料完成89554 m3,借土填方完成234340.2 m3，土工布铺筑完成149078.4 m2，换填砂砾完成46240m3，风积沙完成78321.
3 m3，路基土石方工程完成情况详见后表。
2、本月进度重点控制部分：
本月进度重点控制部分为挖除不适用材料、换填风积沙、铺设土工布和借土填方施工，本月路基土石方工程和涵洞工程仍然处于施工高峰期。
3、本月进度对比及分析：
6月份计划完成产值1335.97万元，实际完成产值1545.96万元，完成月计划的115.
7%。虽然总体产值达到预期目标，但是部分单项工程比较滞后，造成本月单项工程工期滞后的主要原因：
1）c40混凝土路缘石因变更工艺为滑模施工，故取消了原预制块计划，c25**分隔带混凝土预制块，因准备工作不充分，导致本月没有开始预制。
2）受本地区高温气候影响，涵洞工程白天支模有效工作时间相对缩短，加之项目部内部管理没有及时跟进，从而导致涵洞盖板安装进度相对滞后。
三、现场情况。
1、主要技术管理人员及作业队进场情况：
已进场项目部主要技术管理人员25人， 1个桥涵施工队，3个路基施工队和1个防护小型预制件施工队；桥涵和路基协作队人员和机械设备已经全部进场，防护小型预制件施工队目前进场22人，均能够满足7月份施工计划要求。
2、材料、机械设备和劳动力进场情况：
1）主要原材料：水泥，本月计划进场500吨，实际进场398吨，使用数量450吨；河砂，本月计划进场200方，实际进场200方，使用数量300方；碎石，本月计划进场600方，实际进场550方，使用数量450方；土工布，本月计划进场12万平米，实际进场10万平米，使用数量15万平米。
2）机械设备：现全线调入挖掘机8台，装载机 21台，压路机 5台，推土机1台，自卸车 18台，洒水车 11台，平地机 3台，js750水泥砼拌合站 1台，砼罐车 2 台，汽车吊 1台。
3）劳动力：现进场劳动力，机械驾驶员70人，汽车驾驶员10人，技术工人23人，普工10人，驻地在项目部预制场、乌兰图格嘎查和k64+500(右)100米处。
四、工程质量。
1、本月路基土石方工程和涵洞工程没有工程质量事故和工程缺陷发生，施工严格按照首件工程的工艺要求，结合前阶段施工中存在的问题，认真总结经验，最终使各项指标满足设计和规范要求。
2、本月质量控制重点是：路基土石方工程：控制好土方路基填筑的施工工艺和现场的检测，控制好路基的各项指标，尤其是松铺厚度和现场含水量的控制；涵洞工程：
控制好台身和预制盖板砼浇筑施工工艺和现场的检测，尤其是砼外观质量的控制，必须达到“内实外美”的要求。针对前阶段砼现场回弹数值较低，气温较高时养护不到位等情况，进行自检自纠，对砼养护采取派专人按照业主和总监办文件内容要求，墙身顶部架设水管，土工布和彩条布全断面包裹进行不间断洒水，尤其在中午时段加强养护人员对养护工作的落实情况，对所用各种原材料进场加强自检控制频率，发现不合格原材料，立即清退出场，经过各种方法的控制，目前砼台身和盖板的7天和28天回弹数值比较理想。
3、本月接受业主和总监办的联合履约检查一次，对检查提出的问题正在逐项整改中。
五、7月份工程进度计划。
7月份计划完成的产值和工程数量详见附表。
六、进度保证措施。
1、保持现有人员、机械设备的投入数量，根据施工情况、业主和监理工程师要求随时增加投入。
2、继续加大流动资金的投入，合理调配资金使用。
3、项目部每天组织主要管理人员召开当天生产碰头会，汇报当天的施工完成情况，分析存在的问题，制定相应的解决办法和下一步的工作计划。每旬组织项目部全体技术管理人员和协作队负责人、班组长召开生产调度会，将旬进度计划逐层分解落实下去，共同分析各队存在的问题，制定相应的解决办法。
月份路基土石方工程施工进入路床精加工阶段，对标高、压实度、平整度、宽度等指标要求较高，要通过以管理保质量，以质量保进度，确保7月份进度计划的顺利完成。
5、加强路面底基层原材料的生产和储备工作，为下一步底基层开工创造良好条件。
七、安全、环保和文明施工管理。
项目部积极组织召开安全生产、文明施工、保护生态专题会议，使广大员工进行教育与学习。制定安全管理制度、应急措施，规范各类安全技术操作规程。同时层层签订安全生产、文明施工、廉政环保责任状，进行安全技术交底，进行应急演练。
在施工过程中继续加大安全经费投入，不断完善安全管理台帐，及时整理安全管理资料**和内容，制作了各种安全指示牌。在各项措施的作用下，工程安全生产、文明施工进展顺利，无任何安全事故发生。
本月接受业主和总监办的安全、环保专项履约检查共四次，对安全生产、文明施工等存在的问题进行了及时整改，具体措施如下：
1、针对钢筋加工棚摇晃松动，项目安全环保部已安排人员用钢筋在顶棚和中间加设支撑进行加固。
2、针对项目部出口处白色垃圾污染，项目安全环保部已安排人员将白色垃圾集中清理并掩埋。
3、针对施工现场的涵洞两侧设置的交通警示牌距离摆放过近，项目安全环保部已安排人员将标志牌摆放距离按照要求不小于100米进行设置。
4、针对乌兰图格协作队居住区储油罐无任何遮挡和警示标志，住宿区域民用电线过于散乱，项目安全环保部已安排人员将安全警示标志牌摆放好，并进行围挡、遮挡，住宿区域民用电线要求线路整齐有序，年限过久、破皮线路要求更换。
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