敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。
大讨论活动。心。得。
体。会。
矿建六部：吴吉虎。
二〇一三年六月十三日。
敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度大讨论活动心得体会。
近期，公司开展了敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的大讨论活动，我在矿建六部参加了讨论，现将讨论的心得体会汇报一下。
今年以来，集团公司发生了1.7事故和我们公司发生了2.18提升伤人事故，这给公司的安全形势带来了很不利的影响，为刚刚扭转好安全形势的公司又增加了一副重担，也给我们每个人深深的上了一课，上了一堂生命、责任、制度大于一切的体会课。
通过项目部组织的三大敬畏大讨论活动，以及项目部开展的1.4.2模式学习活动，和人人都是通风员活动，我，做为煤矿施工企业的一员，深刻体会到没有什么比尊重生命、崇尚责任、遵守制度更能反映出一个人工作精神的事情了。
结合这次大讨论活动，我觉得今后的工作应该从以下几个方面入手，切实做好自己的本职工作，严格遵守自己的岗位职责，为项目部的整体推进和发展尽自己的力量。
1、加强现场跟班业务素质提高，全力提高安全生产工作效率。
作为矿建六部技术组长，我在之前现场跟班期间的重点大多放在了现场顶板观测、岩性变化、涌水观测方面，对现场施工的安全隐患排查及现场操作方面偏少注重。作为项目部的一名管理人员，应该在今后的带班工作中应多加强现场操作管理和隐患排查能力的提升，使得自己的现场跟班作业更具可靠性。
例如，我矿建六部现在施工的七元工地，存在立井和平巷同时施工的现状，每个井筒及工作面的现状不同，存在的危险因素不同。在今后的跟班带班作业中要在平时多了解井下现场的前提下，详细安排各个工作面的重点安全生产环节，在跟班过程中，要严格按措施及操作规程要求施工人员的操作，避免人为因素的各类隐患发生，对违反规程和规定的各类操作要及时制止，确保带班作业期间的施工安全，使安全生产有基础保障，提高安全生产工作效率。
2、加强措施制定的过程控制和专业提高，保障措施的严密性。
通过大讨论活动，结合自己分管的工作，如果人人按规程操作，措施规定得到严格落实，相信事故是不会发生的。因此，为保障施工安全，结合自己分管的工作应在今后加强以下几方面的工作。
1）提高规程措施编制要求，切实符合现场实际。
规程、措施是指导现场操作的前提，在之前的工作中存在部分措施与现场不符，措施制定不严密的问题，导致现场施工中的许多问题不能及时得到预防和处理，给现场施工带来了不便。在今后的工作中要加强措施制定的严密性，措施在制定后要及时组织项目部的相关领导、施工队组负责人进行会审，把生产过程中的重点环节及应对方法全面的制定好，为生产顺利进行提供有利支持，确保规程、措施制定的严密性和可行性以及指导性。
2）加强规程、措施贯彻效果检验。
认真履行学习贯彻措施的要求，对项目部的规程、措施在审批后，形成从项目部到队组再到班组的规程措施认真学习贯彻的氛围，要达到人人知规程，人人学规程，人人遵守措施的要求，需要在今后一段时间内，在项目部下大力气，通过班前会抽查，现场操作问答，举办知识竞赛等形式，让职工学好规程，用好规程，遵守好规程，确保施工措施在现场执行过程中的神圣性。
3、今后的工作计划。
七元工地平巷掘进为承压区，煤层状况为高瓦斯矿井，严密的制定措施和确保措施的现场落实是今后工作的一个重中之重，从现在开始，就要在项目部上下形成措施重点指导生产的氛围，严格按项目部及公司制定的各项措施进行施工，对违反措施施工、不按规程办事的队组和负责人要严格进行考核，对违反规程、措施原则施工的队组要立即停止施工，用认真负责、敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度和规程措施的心态搞好现场管理，全力确保施工的安全及顺利开展。
4、加强素质提升，全力开展142安全管理模式。
1）严格瓦斯地质**预报系统，严格遵守公司规章制度。
按宏一发[2012]114号文件要求，负责每日对工地进行瓦斯地质**预报及评级情况，负责督促地质技术员每日18点前向通风部、地测大队、井巷部和调度汇报工作面瓦斯地质预报评级情况。工作中要严格掌握掘进工作面的动态，及时将各类数据准确的提供给项目部及上级单位，确保制度的严格落实。
2）顶板构造管理：
根据宏一发【2012】197号文件，负责每月25日对下月各掘进施工地点巷道进行地质构造**预报，发现掘进前方50m有异常构造及时汇报公司并下发《地质构造预报通知书》；距构造异常区20m必须停掘进行探构造，及时掌握构造情况制定过构造施工方案和施工安全技术措施。严格执行措施，遇构造期间派跟班人员现场跟班，并每天派人员查看过构造情况。
3）瓦斯构造管理：
按宏一发[2011]185号文件，过构造异常区域执行瓦斯防突“四位一体”规定，在距构造区20m对构造区进行取样，送公司部室测定瓦斯含量和瓦斯压力，根据公司瓦斯a、b分级施工管理。
4）积极组织技术人员进行培训和学习。
根据项目部要求，在项目部开展加强技术员技术力量培训和素质提升工作，每周召开一次技术工作会，总结上周的技术工作，部署下周的工作计划。
主要是对上周工作中存在的问题，进行总结和学习。在七元承压区掘进施工方面，达到技术员人人熟知地质知识，人人掌握地质知识、通风知识的目的。从公司或七元公司或更上级单位邀请专业知识水平高的领导进行防治水培训和讲解，确保技术力量的增强。
5）培养综合型技术人才。
通过每周开展的技术交流会，使主队技术员和辅助技术员进行一次现场交流，使技术员轮流授课，既能锻炼技术员表达能力，又能使其余技术员对辅助或主队专业有更深刻了解，确保专业之间互通的部分能更深刻的掌握到技术员手中，为项目部打造综合型技术员奠定一定的基础。
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