煤矿通防工作汇报材料

发布 2021-12-09 11:11:28 阅读 8031

工作汇报煤矿通防工作汇报材料材料汇报工作煤矿通防。

强化通防管理狠抓措施落实努力创建通防本质安全型矿井各位领导:

自201x年以来,某矿被鉴定为高瓦斯矿井、-1010水平7煤按煤与瓦斯突出危险管理,在集团公司各级领导的关心和支持下,我们认真落实瓦斯治理“十二字方针”,针对高突矿井的特点,坚持“高投入、高素质、强技术、重责任、严管理”的原则,通过队伍打造、管理创新、技术创新、系统装备升级改造等一系列措施,矿井的通防工作取得了一定的进步。下一步,我们将认真学习贯彻集团公司通防工作会议精神,以强化煤与瓦斯突出防治和通防管理为主线,以狠抓通风系统优化改造为重点,以推进科技进步和管理创新为先导,全面开展通防与瓦斯专项整治活动,促进矿井通防本质安全程度进一步提升。我们的具体做法是:

一、指导思想牢固树立“瓦斯为天、瓦斯可治”的思想,认真落实瓦斯治理“十二字方针”,通过管理创新、技术创新,建立完善可靠的通防管理体系,加大瓦斯治理和规程措施及各项规定在现场的落实、兑现、考核力度,努力创建矿井通防工作的本质安全。

二、奋斗目标。

1、通防质量标准化实现动态达标;

2、坚决杜绝通防事故。

三、主要保障措施。

1、积极开展以提高全员通防安全意识为主题的教育活动,努力打造高素质的通防管理队伍,增强全员通防安全责任意识。大力引导全矿职工牢固树立“瓦斯为天”、“瓦斯超限就是事故”、“爱护通防设施就是爱护我们的生命”、“瓦斯可治,瓦斯可控,以人为本,事在人为”等通防理念,确保人人知晓通防工作的目的意义,个个做到通防知识入脑入心。

2、严格落实通防管理制度及各级管理干部业务保安责任制。认真落实瓦斯治理“十二字”方针,进一步完善瓦斯治理手段和防范措施,加大现场监督检查和系统责任追究,抓好抓实通防措施的落实兑现。凡是发生瓦斯超限事故的,一律按照上级有关规定和三不放过原则,严格实施责任追究。

3、突出通防管理在矿井安全生产管理中的首要地位,矿井各级管理人员要优先解决通防安全管理中存在的关键问题,严格落实安全办公会和通防专业分析会确定的有关通防方面事项,并从人、财、物上予以优先保证。加大通防费用投入力度,确保通防安全投入达到国家局规定的30元吨的标准,进一步提升通防装备水平。

4、依靠科技进步,解决通防技术难题,特别是在矿井深部降温技术研究、提高低透气性煤层的瓦斯抽放效果、回采工作面上隅角瓦斯治理、深部高地应力高瓦斯压力条件下提高抽放钻孔深度以及高位抽放钻场及钻孔布置参数优化等方面进行技术攻关,力争取得明显效果。

5、积极开展矿井通风系统优化工作。结合矿井深部开拓布局设计,对矿井通风系统进行风网解算和方案优化,力争2023年10月底完成矿井通风系统优化方案论证并组织实施。

6、 加强职工的安全知识培训工作,以通防安全主题教育宣传为契机,加强对瓦斯员、防突人员的业务技能培训,提高职工队伍的整体技术素质,按照每日一题、每周一案、每月一考的要求,对职工进行安全技术培训和教育,同时不断创新安全教育形式,丰富安全教育内容,提高安全教育效果。

7、完善安全监测监控系统,使矿井瓦斯、风速、水压系统、风门开关状态、风机运转状况等参数得到实时监控,切实提高矿井本质安全程度。完善瓦斯抽放系统,强化-800西一采区和-1010采区的瓦斯抽放管理及-1010区域的防突管理,继续实施本煤层瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多种抽放方式,提高瓦斯抽放效果,确保安全生产。

8、落实防突区域瓦斯管理责任制。一是利用多种形式对职工进行通防事故案例警示教育,对“一通三防”专业人员、高瓦斯和防突区域作业人员实行培训考试上岗制度,不经培训学习和考试不合格者,不得进入高瓦斯和突出区域作业。二是进一步完善瓦斯管理制度和“四位一体”防突措施审批制度,防突工作考核制度,机电设备防失爆检查制度,瓦斯员现场交**制度,突出区域作业人员培训考试制度。

完)附送:

煤矿通防技术工作总结及明年工作计划。

煤矿通防技术工作总结及明年工作计划。

一)技术工作:

以技术创新为手段,以地质预报为基础,通过精采细采提高资源**,稳步推动产量提升,实现高产高效。*、抓好资源**工作:

在*##煤资源紧张的情况下,我们背着精挖细采的原则,对十采区的边角煤进行**,先开采了*-*0**,现准备*-*0*8面的开采,预计**煤炭*5万吨,同时对十采区右翼*#煤剥蚀区,考虑布置集中巷开采*.*m左右的*#煤,使十采区圈定的储量达到**9万吨,能力按*5万年计算,保证十采区今后服务年限达到5年。*、努力推动技术进步工作:

00*年**月份召开了“双创”表彰会,会议出台了“矿井两创工作章程”和“*00*年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状*8项,预计年底完成**项,另7项因计划资金问题被取消,同时对月度小改小革工作,实行计划管理,逐月下达计划并考核兑现,截止十一月份已实现**项,奖励*.*万元。

*、00*年6月份*70水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后,收集到*##煤合并层的厚度增加,最厚达。

5.5m,经出外咨询北京煤科院,考查相关生产单位,认为适合轻型放顶煤支架开采,打报告请示集团公司后,已确定立项,目前*70的开拓工程及技术工作在积极准备,确保*00*年8月份投产。另经对我矿平峒三采区*0##煤储存状况分析,在*0-*06面煤厚已增加到*.

5m,一次采留0.*m底煤,分层采采高太低,**#煤厚为*.*0m,*0#储量**0万吨,**#储量590万吨。

经矿分析研究,建议在*0-*07试验推广轻型综采支架。*、做好防治水工作,对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探,先探后掘”的原则,全年先后**次对十采区皮带巷、轨道巷、*-0*5掘进面过小窑时施工钻探88个孔,钻探进尺*85*m,探放小窑水900m*,确保了掘进时安全生产。

5、搞好地质**预报工作,*70水平在过f*8断层之前,我们结合过f**断层的资料,采用钻探方式,对f*8断层要素进行了分析,核实了在过f*8断层时不会受水的威胁,决定不再采取高压注浆,施工期间安全通过了f*8断层,使工期提前了*0天,节约注浆费用*6万元。存在的问题:

70水平的*##煤层处于静水位以下,属待压开采的煤层,在遇到大于5m以上断层或无炭柱时,有突水的危险,还需进一步研究开采时的防水措施。

二)一通三防的主要工作:

、按照集团公司安全工作会议精神,全年紧扣“双建双达”工作,抓好通防队伍建设,首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”,经严格执行制度考核,确保了全年施工的**5道通风设施,安装的**97*m防尘管路,7*6个隔爆水袋,5000m大巷刷白,**000m风筒延长达到标准,同时对受损的设施进行返修,永久闭墙*6道,永久风门89道,经集团公司检查合格率达97%。严格旬检月验工作,提高检查质量,每次由分管领导带队,统一行动,现场通报隐患,现场打分,*-月共组织了58次,年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。*、抓好五项整顿工作,三季度围绕集团公司五项整顿活动,对放炮安全管理进行了整顿,放炮人员集中管理,全部落实上岗证,做到持证上岗,制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准,编制印刷了放炮员应知应会手册,从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理,季末通过了集团公司验收。

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一 矿井基本情况。矿务集团 煤矿位于 市西北郊,距 市22km,混合井中心座标 东经116 59 北纬34 21 矿井于1978年12月份投产。矿井原设计生产能力为45万吨 年,1999年改扩建后矿井设计生产能力增至90万吨 年,矿井核定生产能力85万t。矿井采用立井多水平开拓,矿井生产水平为 30...

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二 防治瓦斯方面 在做好日常的检查和整改的基础上,又做了如下的工作 1 瓦斯报表,严格按规定报送矿长 矿技术负责人审批。2 重新完善了安全监控系统,各个煤巷掘进工作面和一次串联通风的地点都安装了瓦斯断电报警仪,对所有的瓦斯断电报警仪进行了强制检定。3 按照规定配备齐了便携式瓦斯检测报警仪,严格按规定...

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一 全市地方煤矿基本情况。截至目前,煤矿企业兼并领导组办公室批复我市保留矿井数量为129座,规划产能规模为11230万吨 年。其中省属x煤集团 省煤炭运销集团 x煤炭进出口集团办矿62座,规划能力4890万吨 年,分别占48 和44 地方及省外主体企业办矿67座,规划能力6340万吨 年,分别占52...