大众煤矿汇报材料

发布 2021-12-09 10:51:28 阅读 6913

大众矿安全生产汇报材料。

二○一六年七月。

尊敬的各位领导:

上午好!下面我把大众矿安全生产工作开展情况简要汇报如下:

第一部分矿井概况。

大众矿2023年投产,设计生产能力30万t/a,核定生产能力42万t/a,开采煤层为二叠纪山西组二1煤,煤层赋存较稳定,矿井水文地质条件中等,正常涌水量280m3/h,最大涌水量350m3/h。矿井采用立井单水平上下山开拓方式,通风方式为两翼对角式,属煤与瓦斯突出矿井,煤尘无**危险性,煤炭自然发火倾向性为ⅲ类不易自燃。

目前,矿井生产采区为13采区,共有4个采掘头面,即:13011综采工作面,13031下顺槽煤巷掘进工作面、13031切眼煤巷掘进工作面、13071下底板抽放巷岩巷掘进工作面。

第二部分上半年工作。

一、队伍建设:一是以带动为主,说教为辅;二是亮底牌、讲真话,让职工了解真实的经营状况;三是办实事,解决职工关心的热点难点问题;四是对家庭困难的职工进行帮扶;五是评先选优,凝聚正能量,营造干事创业的氛围;六是工资结算集中化、透明化,工资发放重要化、承诺化。通过这些做法,心力进一步增强。

二、安全管理:一是加强安监队伍建设,提高监督能力,着力整治在工作作风上存在的“四不”现象(不负责任、不敢担当、监督不力、执行不力);二是安全生产讲诚信(安全管理讲诚信,落实任务讲诚信,隐患整改讲诚信,现场操作讲诚信)、重自律,对管理失信人员纳入“双基”考核;三是抽调两名责任心强、业务素质高、敢于担当的安检人员担任督查员,督查管理人员不履职、不作为,督查现场不规范行为,行使矿领导处理管理人员的权力。专业之间分工合作,齐心协力,上半年杜绝了各类事故,安全生产实现了平稳有序。

三、瓦斯治理:一是坚持投入,购置了四台大功率钻车,增加了抽采队伍人数;二是做到两个结合,即防突指标与突出预兆相结合,地质与瓦斯相结合;三是构建抽采达标评判体系,实现抽采达标评判流程化、岗位职责明细化;四是在13031下顺槽掘进工作面采用两套供风系统,提高通风安全系数;五是采煤工作面超前探测,一孔多用,强化瓦斯防治。

二季度区域瓦斯治理完成情况:瓦斯抽采量计划94万m3,实际完成109万m3,完成季度计划的116.4%;区域治理巷道计划150m,实际完成225m,完成季度计划的150%;瓦斯抽采钻孔计划41510m,实际完成52266m,完成季度计划的125.

9%。四、质量标准化:一是树立质量标准化是安全基础的理念;二是坚持朴素达标,不求亮化、美化;三是坚持日常生产过程质量标准化管理,实现动态达标;四是验收结果与“双基”挂钩。

五、生产经营:在保证开拓工程、瓦斯治理工程正常开展的情况下,上半年累计亏损296万元,6月份实现盈利120.8万元。

一是生产布局进一步优化,形成一井一面的布局,为降低成本奠定了基础;二是实现生产环节无缝化衔接,减少在时间成本和人工成本上的浪费;三是创新施工工艺,探索实施了13011下巷沿空留巷简易支护技术,节省了人工、材料和时间,缓解了采掘接替,也为以后沿空留巷积累了经验、探索了路子;四是修旧利废,实现多种材料的循环使用。

六、人力资源:一是选人用人上坚持以德为先、能力和业绩导向的原则;二是加大对技术人员的培养力度,实行月度考评,结果与工资、晋升挂钩;三是岗位调整、办理内退等事项上公平公正、一视同仁;四是实行工程定额用工管理,提高工效。从而激活了人力资源,提高了内生动力。

七、雨季三防:一是重点对地面防洪物资、设施、地表裂隙及地形地势进行了排查,对地面防火防暑工作进行了落实;二是建立了十个抢险突击队,分别负责井口防洪、供电安全等工作;三是抓应急值守,雷雨天气做到了“闻警即动”。

八、安全生产月和应急演练:一是制定了安全生产月活动方案并按方案要求开展了各项活动;二是制定了矿井和区队保安措施,确保了安全月期间的安全生产;三是开展了紧急避险系统、煤与瓦斯突出、大面积停电、水害等应急演练,提高了应急反应能力。

九、新版《煤矿安全规程》贯彻:一是制定了学习方案,分层次进行培训;二是各专业对新旧版内容进行了对照梳理;三是召开了对接专题会议,对新增加或改进的事项列出了整改计划。

第三部分下半年思路。

整体工作思路:凝心聚力、带好队伍,稳中求进、提升管理。

一、巩固安全生产。首先牢固树立安全高于一切、先于一。

切、重于一切的理念,保证安全投入到位;其次扎实开展“双基”建设工作,坚持正确导向,发挥引领作用;第三持续开展朴素的质量标准化建设工作,筑牢安全基础;第四做实培训工作,提高管理人员业务水平和岗位人员操作水平;第五以瓦斯抽采为重心,提升瓦斯治理水平,利用5个月的时间,将瓦斯抽放浓度由7%提高到15%,抽放量提高30%;第六抓好采掘接替,保证矿井持续、健康、和谐发展。

二、拓展合作渠道。积极联络银行、电厂、大型设备厂家等单位,开展合作意向洽谈,拓展矿井融资、合作新渠道,共享发展成果,谋求企业新发展。

三、深化团队建设。用正确的人生观、价值观做引领,党员干部模范带头,不忘初心,继续前进,努力打造出煤炭行业凝聚力和战斗力一流的团队,营造大众矿管理生态的碧水蓝天!

汇报完毕,不足之处敬请各位领导批评指正。

谢谢大家!

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