汇报材料 宽带装维经理培训汇报材料

发布 2021-12-09 10:32:28 阅读 5461

首先感谢省公司的领导对我们内训师的关怀和支持。

我主要给领导汇报一下宽带装维经理的培训工作。随着宽带业务变成我公司的主要业务,为了适应宽带业务大发展的需求,客户能够正常地上网是一切宽带转型业务的基础。如果客户上网经常出现故障就不行,宽带装维服务工作是一切宽带工作的基础。

公司领导对培训工作非常重视,人力资源部提出这次培训的要求:宽带装维经理的培训一定要落到实处,一定要起到效果。

以前在培训的时候,大家都经常会遇到这样的问题:1

学员缺席。2

听课态度不认真,对学习的重要性认识不足,积极性也不高,上课交头接耳,对授课内容掌握得不好。

3坐在一块考试,免不了抄抄题,互相抄考试卷。考核不严格,流于形式。

有一个细节,我印象最深:我每次培训的时候都讲到一个知识点:宽带的测速**。

但是,有一次在组织四个营销中心装维人员考试的时候,我发现居然没有几个工作人员填写正确。我就在想一个问题:我前几次培训的效果究竟怎样?

如果他们连**都记不住,又怎么能正确使用和教客户使用呢?这件事情对我触动很大,从那以后,我总在想,怎样通过自己的努力使培训效果更好,对实际工作有更大的帮助。对装维人员的实际维护水平有更大的提高。

伴随着我的这个想法,今年5月,人力资源部安排我对全市的装维经理进行培训。公司领导对宽带装维的培训工作十分重视,要求认真组织这次培训工作,并要有实际效果,并进行认真地考核。

这次培训的对象包括:__0座席工作人员、营业厅和社区服务站的营业员、9县一市的装维经理。而且这次还特别提出要求测量室的工作人员也来参加这个培训。

因为测量室是联系数据机房和装维人员的中间环节,十分重要。要求他们参加培训,也加强了测量室这个环节的宽带维护水平。

培训的教材。

公司的领导对于这次培训做了精心的安排。

让我编写一份“宽带装维手册”,发放某某县一市的宽带装维人员,人手一册。为什么在省公司培训教材之外,还要准备这个手册呢?

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