乡民生工程实施情况汇报材料

发布 2021-12-08 23:40:28 阅读 1237

为切实抓好民生工程,让人民群众共享改革发展成果,乡党委、**精心组织,科学调度,统筹安排,狠抓落实,稳步推进,健全民生工程工作机制,推动了各项民生工程规范有序开展,取得了阶段性成效。现将我乡民生工程实施情况、存在问题及意见建议汇报如下:

一、基本情况。

今年,我乡共实施民生工程17项,其中9项民生工程和县**签订目标责任书,其它民生工程8项。(一)建设类工程项目。

1、农村危房改造项目。我乡危房改造任务40户资金38万元。县危房改造会议后,我乡就及时成立了以乡长为组长的危房改造领导小组,明确专人负责,制定了实施方案,分解了任务,要求各村严格按照程序规定,召开会议,认真进行评议、公示,填写完善相关材料,确保公开、公正、公平,使有限的资金发挥最大的效益。

目前,我乡危房改造取得了阶段性成效,40户危房改造户已全部录入全国危房改造档案管理信息系统,录入率达100%,开工率达100%,完工32户,完工率达80%。

2、农村五保供养机构建设。为了体现回族建筑特色,我乡邀请专人设计了敬老院建设图纸,通过招标方式,兴建一栋平方米的二层敬老院,中标价万元,能入住90位五保老人。目前,一层主体工程已结束,二层正在紧张施工,预计10月底完工。

敬老院的建成,将彻底解决了五保老人的集中供养不足问题。

3、农村饮水安全工程。我乡自来水管网来自大桥自来水厂。目前,集镇及周边村组主体管网已埋设结束,正在安装到户自来水。据统计,已安装到户自来水120户,占安装总数约20%。

4、一事一议财政奖补试点。今年,我乡申报11项“一事一议”财政奖补项目工程,其中塘坝5口,砂石路3条,桥涵1个,渠道2条。目前,完成“一事一议”财政奖补项目工程5个,占任务数的46%。

其他工程主要为塘坝工程,有的工程正在组织发动,有的正在施工之中。(二)社会保障补贴类项目。

1、农村居民最低生活保障。严格按照程序和标准,我乡于去年12月底前完成了今年低保户的调整评审工作。现全乡低保户263户621人,其中a类22户,月补140元;b类126户,月补100元;c类115户月补70元。

全部实行“一卡式”发放。

2、农村“五保户”供养。全乡五保户128人,集中供养30人,每年2400元/人;散居1600元/人。全部实行“一卡式”发放。

3、贫困重度残疾人生活特别救助。截至目前,全乡贫困重度残疾人特别救助167人,其中市救助64人,省救助103人。对男同志满55岁女满50岁以上的,补助100元/月,其他补助70元/月。

资金全部采取打卡发放。4、城乡居民养老保险。为进一步巩固推进养老保险工作全覆盖,我乡全面宣传动员,加大力度,制定了严格的奖惩措施。

目前,已圆满完成城乡居民养老保险工作。100%完成6961人的续保任务。新保1363人,占县下达任务数的112%。

三)培训类项目。

农村留守儿童之家建设。完成了面积140平方米留守儿童之家建设,制定了各项制度,给留守儿童提供了一个温馨活动场所。

四)其它类项目。

农村新型合作医疗参合人数达14037人,占农业总人口的100%。政策性农业保险。完成了去年29032亩小麦保险赔付工作。

今年按照元/亩的标准,完成29026亩水稻保险任务。家电下乡补贴。目前,符合享受家电政策的家电650台,兑付金额215475元。

完成了78人城镇居民基本医疗保险。对13户癌症、尿毒症等十三种大病进行了医疗救助,按**费用自付部分35%予以报销。开展贫困残疾人**工程8人。

提高妇女儿童健康水平。目前,到县计生指导。

站参加孕前健康检查夫妇48对,发放生殖健康检查表110人,降消182人。享受计划生育家庭奖励扶助制度33人,其中特抚2人。

二、主要做法。

1、加强领导,广泛宣传。一是健全组织,强化领导。把民生工程摆上党委、**中心工作来抓,成立以乡长任组长、纪委书记任副组长的民生工程工作协调领导小组,领导小组下设办公室,明确专人负责。

领导机构和工作机制的建立,为我乡民生工程的实施提供了有力的组织保证。二是形式多样,广泛宣传。乡党委、**多次召开有关单位负责人及村两委班子成员会议,传达贯彻落实民生政策及县民生会议精神,统一思想认识。

细化分解宣传任务,建立了民生工程政策宣传长效机制。采取过街横幅、标语、电子显示屏、县****、《滁州**定远新闻》、报纸、电影下乡以及发放宣传材料等形式,全方位宣传民生工程政策知识和重要意义,力争人人皆知,确保群众满意。

2、明确责任,建立机制。年初,乡党委、**就将每项民生工程配齐配强分管领导和具体办事人员,明确了具体职责任务。按照考核方案和工作时间节点,制定了民生工程推进表,及时全面掌握民生工程建设的进展情况。

采取周汇报,月召开协调会议的工作推进机制,确保各项民生工**正落到实处。

3、严格程序,落实资金。乡对民生工程款本着“款到即拔”的原则,将项目建设资金快速拨付项目单位,同时积极筹措配套资金,确保工程项目不因资金不到位而延误工期。设立专户,加强资金的监督管理,确保民生工程资金安全高效运转。

4、落实责任,确保质量。对建设类项目狠抓工程质量,建设优良工程、民心工程。一是招投标制。

对项目建设所涉及的土建工程、材料设备等工程建设,全部进行招投标。二是确定项目责任制。要求每个项目都确定一名负责人,对项目规划、施工进度、建设质量、竣工验收等全过程负责。

三是合同管理制。要求每个项目都与施工单位签订民生工程项目建设合同,按合同约定实施民生工程项目。四是工程监理制。

聘请专业监理人员、当地群众代表、项目负责人和上级主管部门检查的监理机制,对资金使用和项目质量进行严格监督检查。

5、强化督查,严格奖惩。乡成立了民生工程督查组,定期或不定期进行督查,对在督查中存在的问题和不足,限期要求整改,确保各项民生工程按时按质按量完成。将民生工程纳入《二龙回族乡乡干部目标责任制》和《二龙回族乡村级目标责任制考核》,实行年度考评,严格奖惩。

同时,对新农保等突击性或者难度大的工程单独制定奖惩,确保项目快速推进。

三、存在的问题和不足。

1、群众配套资金筹措难度较大。近年来,由于青壮年外出务工人员多,在家的主要为老年人和小孩,有的全家外出,造成群众配套资金难以筹集、村干部大量垫资的困境。如:

城乡居民养老保险、新型农村合作医疗、“一事一议”等资金筹集。

2、政策宣传力度不够。我们虽然开展了形式多样的宣传活动,但入户宣传较少,不少群众对民生工程政策了解还不够准确、不够全面,没能全面发动人民群众的积极参与,影响了群众的积极性,在一定程度上影响到民生工程工作的健康开展。

3、部分建设类项目进展滞后。如:“一事一议”资金筹集一般在秋季开展,造成上级配套资金到账时间较晚,影响了部分项目工程的及时开工。

同时,部分“一事一议”塘坝工程受水稻灌溉用水影响,造成开工较晚。农村安全饮水工程进展缓慢,管网路线较长,造成意外破损较多,而且我乡地势较高,供水成本高,夏季供水难。

4、后续管养制度不完善。缺少完善的后续管养制度,没有专职管养责任人或者具体责任不明确,管护责任人工资或管护资金落实不到位,造成部分项目开放率低,使用效益不高。如:

农家书屋、文化站、农村留守儿童之家等,由于村干部兼职管理,而且没有工资和管护资金,造成向群。

众开放时间较少,没能发挥效益。塘坝和小型机电站等项目缺少完善的管护制度。

5、近年来,上级拨付的民生工程专项资金量大,而且民生工程项目多、工作量大,而且工作人员较少,致使不少工作制度和要求落实的不够到位、不够细致。目前,我乡仅有工作人员30人(包括三权在上级主管部门),其中副科15人,每个人员都承担几项工作任务。如:

民政办仅有1名工作人员,需承担救灾救济、优待抚恤、城乡低保、残联、五保、城乡医疗救助等方面的日常工作。补贴、保险类项目数据库不够完善,存在**号码不准确、停机、空号等现象。四、对策建议。

1、加大宣传**力度。进一步改进、创新宣传方式,充分利用手机短信、网上互动、入户走访等通俗易懂的方式,重点加大宣传力度,真正把党和**这项“民心工程”、“德政工程”宣传到千家万户,做到家喻户晓,通过不断提高民生工程的社会认知度,调动群众参与积极性,形成全社会共同推进民生工程的强大合力。

2、探索多元化投入机制。按照“谁投资、谁受益”原则,以财政资金为引导,运用市场手段,实行项目**使用,提高资金使用效率,通过激活民间资本,缓解项目资金缺口。建议县委、县**加大对民族乡民族特色基础设施建设的投入,在资金上予以倾斜,在项目建设上优先安排,7/9

集中各方面资金,全力打造民族特色,体现民族风情。农村危房改造可结合新农村建设、美好乡村和整村推进工作统筹安排,最大限度发挥资金效益,兴建新型农村集中区,打造美好乡村。

3、突出规划的科学性。一要紧紧围绕乡镇实际,突出重点,使有限的建设资金发挥最大的功效。重点解决农村饮水安全、危房改造、农村公路、居民养老保险、医保等重大民生问题。

二要注重民意,体现规划的民众性。要深入调查研究、广泛征求意见,项目规划尊重群众意愿,使项目实施更具针对性和可操作性。三是注重长远,保证规划的前瞻性。

把规划做细、做实,保证人民长久受益。

4、强化民生工程常态化管理。将各项民生工程进一步细化、量化,明确时间节点,建立定期或不定期督查、通报、调度等运行和管理机制,确保工程在规定时间前完成任务。通过引导,制定制度,加强民生工程的管护。

如:公路“村村通”、敬老院、文化站、农村安全饮水工程等一次性投资大和基础性强的工程,要发挥其长远的社会效益,关键要抓好建后管理,并建立科学高效、切实可行的运行管护机制。

5、加强部门间的统筹协调。民生工程协调工作领导小组应充分发挥牵头作用,财政、规划、环保、民政和建设等各职能部门加强协作。针对项目征地、拆迁、规划选。

址等相关手续办理周期长的问题,进一步优化整合前期工作环节,简化审批程序,采取一站式集中服务等方式提高审批效率。项目实施过程中,组织相关部门深入一线,实地协调解决项目建设中遇到的困难和问题。建立定期信息交流和沟通制度,随时掌握各个民生项目动态和进度,确保工程顺利推进。

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