先进学校申报材料

发布 2021-12-08 13:04:28 阅读 7502

教育教学管理先进学校申报材料。

一年来,我校按照市教育局及乡中心校的工作安排和要求,根据学校工作实际,以科学发展观为指导,围绕争先进位次这一中心任务,按照“以公平公正为原则,促进教育均衡发展;以优化质量为重点,促进教育内涵发展;以强化管理为手段,促进教育规范发展”的工作思路,振奋精神,扎实工作,解放思想,开拓创新,努力保持平稳发展的良好势头,使我校的教育教学管理水平和教育质量得到了进一步提高。现将我校在教育教学管理年活动中的一些具体做法总结如下:

一、进一步健全教育制度,强化规范管理。

学校内部管理体制得到落实。学校内部权力、执行、监督机构健全。实施“校长→教导处→年级组”的分级分层管理策略,明确领导分工,细化工作范围。

⒉学校内部行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的管理体制基本形成。坚持继承发扬优良传统与改革创新相结合;坚持全面发展与个性发展相结合;坚持常规工作与教育科研相结合,明确“民主管理、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念,坚持“依法治校、以德治校、科研兴校、质量强校”的办学宗旨。

⒊学校各项规章制度健全,并得到有效贯彻执行。没有规矩,不成方圆。学校管理逐步实现从“人治→法治→德治”的重大转变,摒弃人治,实施法治,追求德治。

我们逐步建立了学校规章制度,改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬。如教职工综合考核制度、安全工作责任制、坐班制度、班级量化管理办法、教学常规制度、校产管理制度、财务管理制度、行政会议制度、教师会议制度等。在制度的执行过程中,做到了管理到位,赏罚分明。

4、严格规范教学行为。执行课程计划,规范课程设置,立足于向管理要效益,向四十分钟要质量,不因语数学科的“统考”、“抽考”而增加其课时,不用增加学生负担来达到教学质量的提高。继续实行工作定期检查制度,完善检查、考核情况反馈制度,并辅之以一定的经济奖励措施,努力实现教师工作质量的更大提高。

二、注重人才强教,加强师资队伍建设。

一支成熟的教师队伍,是一所好学校的基础。决定教师成长的因素,当然有外因、内因。

外因:外部环境对教师的影响。学校采取了很多措施,付出很多努力,如在思想道德上的引领、教学业务上的培训、纪律制度上的约束,还有检查、考核、评价、赏罚等,都是为促进教师成长而创设的积极的外部环境。

本学年学校在这方面的主要举措有:

1、提高工作要求:尤其是对青年教师的工作要求,包括课堂教学、六认真工作、教学展示、**撰写、活动的参与等。

2、典型引领:加大对工作认真负责,成绩显著的教师的宣传、表扬、奖励力度。总结其先进经验,在校内进行交流、推广。

3、放大名师效应:凡被省市教育部门命名的骨干教师都要发挥应有作用,履行相关义务。具体要求为:

认真工作,努力进取,起到表率作用;带头上好示范课、探索课、研究课,主动承担会教任务;承担对新教师进行结对帮带任务。

内因:教师的主观进取性。教师要把认真做好本职工作,提高教学水平,提高工作质量,作为自身发展的需要,作为自己良好道德的展示,人身价值的体现,应该是良心驱使下的必然。

通俗地说,认真工作,既是为了自己,也是为了学生,为了学校。所以,我们必须增强这一意识,要以积极的心态、勤奋的工作、不断的进取,去努力赶上时代的发展步伐。否则,我们自己会被时代所淘汰不说,我们的下一代,也会在我们的影响下成为落伍者!

三、加强教师教学业务学习和培训,提高教学能力和水平。

教师教学追求质量是无可厚非的,那么质量的提高关键是学生吗?其实,教师的作用明显大于学生,加强教学业务学习和培训,提高教学能力和水平就成了摆在各位教师面前的紧迫任务。学校支持教师们参加各种学习及培训工作。

教师是专业化发展的主体,教师积极参与到学习及培训中去,我们质量提高的目标就达成了一半。学校以“师德高层次、专业高学识、能力多方位,人人都发展”为教师培训目标,努力构建学习型校园。

1、学校组织全体教师认真学习教育法律法规及相关文件精神,加强师德师风建设,完善学校管理。

2、继续实施教师与学生的读书活动,要求教师们结合自己的学科实际认真阅读。

3、参与课题科研,努力成为科研型教师,通过研究性活动提高教学能力。树立研究使我们成长,在研究中提高的思想,不要把搞课题研究错误的认为那是负担。把教学实际中最迫切需要解决的问题拿来进行研究,促进教师的成长,教师们要以积极的态度去参加,作为主人去参与。

改革教科研学习的方式,教研组应以问题讨论、实践展示、反思交流等方式进行,积极、实效的进行研究,为提高质量服务。

四、实施教学常规精细化管理措施,确保优质的教学质量。

教学常规管理是教学工作的重心,是提高教学质量的基本保证。只有科学规范、高效的管理,才有优质的教学质量。学校领导经常深入了解教学常规工作,了解教师教学动态。

深入教学常规环节,在教学细节管理上做到“四个坚持”:坚持每周至少两次的随堂听课;坚持半月一次与教研组长、任课教师的深度交谈,加强沟通;坚持一日三巡查走动式管理,加强课堂、课间的巡视,了解一线的教学常规情况。完善以“教导处—教研组长—任课教师”为主线的教学管理系统,做好教学管理的每一个细节工作。

1、抓课堂教学精细化管理。

对课堂教学要求明确具体。教师课堂教学做到:“三个突出”。

三个突出是:突出“精讲多思”,讲到什么程度,**放**收,要按照新课程的教育理念重新定位;突出“学生活动”,要求教师在课堂上多放手、多扩展,实施创造性、开放性教学,充分调动学生的听、说、读、写、议、练、答等多种感官,让课堂真正成为“学习”的课堂;突出“学法指导”,教给学生具体的学习方法,高效地获取知识。

2、抓教学研究活动的精细化管理。

(1)积极开展校本教研。要确立“理论上有高度,科研上有潜力,发展上有后劲,教学上出效益”的教学研究原则,开展课堂教学达标、教学基本功大比武、创新课、优质课、优秀案例评选等系列活动,鼓励教师树立敢想、敢创、敢试的创新精神。走“优师兴教”之路,鼓励教师脱颖而出。

(2)开展“反思自己的教学”活动。通过教研活动,努力使每位教师做到三个“精心”,即精心备课、精心组织课堂教学、精心教学反馈;三个“百分之百”,即百分之百的教师挤尽课堂水分,努力提高课堂教学效率,百分之百的教师既教书又育人,共同做后进生的转化工作,百分之百的教师既钻研教材又研究教法,不断更新教育教学观念。

五、重视开展各项活动,努力构建和谐校园。

1、继续开展大课间活动。每天上午第二节下课的课间为三十分钟的大课间活动,除去固定的课间操外,还积极丰富活动内容,拓展活动形式,提高活动效果。鼓励教师大胆进行创新,精心组织辅导,使活动更具“观赏性、技巧性、趣味性”,以此凸现自己的个性、能力和特点,为形成学校大课间活动的鲜明特色作出贡献。

2、举办校园文化艺术节。本着丰富校园生活,展示师生才华,形成健康文化,凝心聚力,奋发斗志的目的,我校已成功举办了四届校园文化艺术节。每一届文化节的准备时间充分,活动形式新颖,参与人员多,竞争的氛围浓烈,成为了学校文化建设的重要组成部分。

3、开展主题教育活动。学校举行了军乐队训练、演讲比赛、联欢会、献爱心等大型主题教育活动,效果显著。学校特别重视学生德育实践活动的开展,每周一进行升旗仪式和国旗下的演讲活动,每周五下午第三节为班会,强化对学生的管理;对学生进行爱国主义、八荣八耻教育和司法教育,使他们能健康成长。

我校还积极响应上级部门倡议的“送温暖,献爱心”活动,在今年十一月份为武功乡小学三年级不幸患白血病的费永收同学累计捐款1216元。我校师生不仅积极响应上级部门倡议的“送温暖,献爱心”活动,还在每年的冬季为本校的贫困生捐款购置棉衣棉鞋御寒,使这些孩子感受到冬日的温暖。

4、正常开展各教研组的周活动。我校教研组分为了“低语组”、“高语组”、“低数组”、“高数组”、“综合组”,每个教研组每周都会组织一次本组内的活动,每周五中午各教研组组长在教导处进行汇报总结,认真找出经验与不足,并预定下周的活动项目。

六、重视安全工作,确保校园安全稳定。

1、健全组织,加强对学校安全工作的领导。

我校实行安全工作行政校长负责制,各班班主任签订安全目标责任书,具体抓好学生的安全工作,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校无重大安全事故发生。

2、建立健全安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任。

本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则,我校制订了比较完善的安全工作系列规章制度,并随时加以检查落实。我校严格执行有关安全工作的奖惩考核制度,坚决处理一些危及安全的人和事,不仅对学生进行严肃处理,而且还对班主任工作进行严肃批评。

3、加强常规管理,加大宣传力度。

学校经常组织力量进行安全检查,对防火安全、防电安全、食品安全、校舍安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,禁止学生私自下河或到水库游泳,严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。

历史的车轮在滚滚向前,变革的时代,促使了社会的飞速进步。枣林乡中心小学的发展步伐,当然不会在我们这里停止。虽然说,我们存在的问题不少,面临的困难也很多,但我们的心是热的,我们追求卓越的决心永不改变,只要我们牢记党的教诲,明确岗位职责,发扬奉献精神,努力争先进位,我们的汗水,一定能浇灌出鲜艳的花朵,我们的智慧,一定能创造出新的辉煌!

教育教学管理先进学校申报材料。

枣林乡中心小学。

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