施工总进度计划

发布 2021-12-05 02:39:28 阅读 3103

国网新源水电富春江电厂办公楼窗户节能大修工程。工。程。

总。进。度。计。

划。河南宝鼎建设工程****。

年月日。工程进度报审表。

工程名称:国网新源水电富春江电厂办公楼窗户节能大修工程。

编号: 01

工程进度计划说明。

一、 工程概况。

富春江水电站位于浙江省钱塘江流域的桐庐县七里泷,离下游杭州市约110km,离上游大型水电站新安江约60km。

办公大楼始建于2023年,为七层框架结构,高度为23.7m,占地面积926㎡,建筑面积3868㎡,是一座综合性大楼,现主要用于办公、会议、档案图书阅览、微机房等。办公人员约120人,人均面积约30㎡。

该大楼已使用二十多年,老化程度达60%。大楼原设计立面采用条形面砖与铝合金窗,整个大楼的窗户面积约850㎡。窗参照当时的设计规范《浙j7-91》,铝合金窗的设计窗框为1.

4mm厚铝材,8mm单层白色玻璃,已远远达不到现在建筑规范要求的节能标准,目前大楼窗户四周尤其是窗台下部渗水较严重,虽经多次处理,但没有进行系统的**,每年梅雨季节后,窗户周边内墙涂料仍出现起壳、脱落、发霉现象。

为了确保建筑使用功能正常,营造节能、环保、绿色的办公环境,本工程主要是对大楼原有窗拆除退库,更换为6mm中透光+12空气+6mm透明窗,窗框更换为1.4mm厚断桥隔热型铝材。

二、 工程进度计划:

根据前期施工完成情况,我部按照流水作业施工,将总体工程进度计划安排如下:

一)办公大楼维护分系统窗户节能秀项目;

1、 施工准备、做好安全防护措施:计划工期为2023年9月15日~2023年9月20日,工期为5天;

2、 窗户拆除:计划工期为2023年9月20日~2023年10月10日,工期为20天;

3、新窗户安装:计划工期为2023年9月20日~2023年10月15日,工期为25天;

4、 铝合金窗渗漏处理:计划工期为2023年9月25日~2023年10月22日,工期为27天;

5、 墙面清理、墙体渗漏处理:计划工期为2023年9月25日~2023年10月23日,工期为28天;

6、 验收:计划为2023年10月24日~2023年10月25日。

7、 移交资料:计划为2023年10月25日~2023年10月25日,二)中控楼外墙渗漏检修项目;

1、施工准备,完善安全措施:计划工期为2023年9月20日~2023年9月25日,工期为5天。

2、对原有外墙弹性粉刷铲除,拆除湿挂火烧板:计划工期为2023年9月25日~2023年10月10日,工期为15天。

3、对二层腰线基层清理干净,刷防水砂浆并作斜坡处理,对窗框外侧进行清理,填缝剂灌浆嵌填密实。在中控楼所有靠江侧窗的外窗台沿窗框凿除5cm宽3cm深的沟槽,用防水砂浆嵌填,并形成一定的外斜坡度:计划工期为2023年10月1日~2023年10月10日,工期为9天。

4、外墙进行防水水泥砂浆抹面,喷涂浅灰色真石漆:计划工期为2023年10月5日~2023年10月10日,工期为5天。

5、内墙原有起鼓、开裂、脱落粉刷层铲除,内墙白色乳胶漆粉刷:计划工期为2023年10月5日~2023年10月23日,工期为18天。

6、验收:2023年10月24日~2023年10月24日。

7、移交资料:2023年10月25日~2023年11月25日。

三、确保施工进度措施:

1、狠抓安全:严格按照jgj59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故,一般事故控制在1.

5‰以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工,严格按照jgj59—59标准进行文明施工管理,为工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行;

2、重视质量:按照is09000标准,切实抓好施工质量,严格做到“道道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工;

3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度;

4、根据工程形象进度,按计划**材料到现场,确保施工需要;

5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图;

6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品;

7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。

8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。

9、阶段性对工期进行检查:定期召开会议,对当时的施工进度作出正确的认识,分析工期滞后的原因(或超前的经验),并采取有效的措施保证工期。

四、施工组织保障措施:

1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的施工现场组织管理经验,同时集中我们的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师;

2、为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分施工空间,科学组织结构,装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业;

3、严格每道工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期缩短;

4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作,针对工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况,现场的配合协调工作尤为重要,坚决做到服从发包人现场调度,精心组织,千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间,为以后按时竣工创造条件;

5、积极推广新技术、新工艺,以科技提高效率,缩短工期。

五、施工总进度计划网络横道图。

详见附图:总计划横道图。

六、本计划实施的前提。

1、因未完善安全防护措施影响的工期顺延;

2、因开工前相关资料未报监理审批的工期顺延;

河南宝鼎建设工程****。

2023年月日。

施工总进度计划

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