工作汇报华贸作计划

发布 2021-12-04 19:32:28 阅读 1706

加强各区域公司和专业公司科技实力均匀分布与整体提高,特制定公司2023年科技工作计划。

2023年,我司技术部门将在2023年工作基础上进一步开拓思路,明确以技术管理流程化、信息化和科技创新结合为主线,将技术能力视为公司可持续发展的核心竞争力,确定强化技术促进企业创效的清晰思路。并加强长远规划,做好十二五规划,明确创新技术发展方向,增加跨领域的技术储备,满足公司海外市场开拓、基础设施建设、工业设备安装、房地产开发的各专业技术人才需求。

一、主要目标。

1、做好十二五科技发展规划的布局和策划。

2、做好公司和专业公司技术信息部的设立工作,完善部门职责和相关制度。

3、加强技术中心管理,促进技术创新有序开展,充分发挥技术的创效能力,增强技术储备,保证公司持续发展需求;

4、完善技术系统管理制度和管理流程,促进管理规范化;

5、以强有力措施指导和支持项目技术人员利用科技手段,降本增效;

6、完善公司技术标准化,建立重要施工行为的技术标准或技术汇编。

7、积极响应行业政策,开展多领域示范工程活动,加强科技成果转化为生产力。

8、加强科技人才引进和培训力度,建立技术人员任职资格制度。

一)体制与制度建设。

1、部门。

公司班组建设年终工作汇报作总结

提升 五型 建设水平。xx公司班组建设工作汇报。20 年,xx公司班组建设工作紧紧围绕江苏公司班组建设提升年活动要求,全面落实 转型与发展 主题,持续提高班组安全管理水平,努力提高班组基础管理能力,深入践行企业核心价值。按照集团公司星级发电企业和江苏公司 五型 班组建设管理标准,贯彻落实江苏公司班组...

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工作汇报与计划

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