一、公司经营生产管理状况。
(一)经营开发实现了新突破。两年来，面对宏观经济的持续紧缩和建筑市场的风云变幻，公司始终坚持“效益优先、资源主导”的经营原则，科学评估市场，动态调整战略，大力实施城市经营，在巩固公路、铁路等传统市场的基础上，稳步进入轨道交通、市政工程、地下储库等朝阳产业和新兴市场，实现了公路、铁路、市政工程三分天下的产业格局。特别是今年以来，面对宏观调控力度逐渐加大和铁路市场的寒冬，公司领导班子迎难而上、积极应对，经营开发逆势增长。
两年来，累计完成新签施工合同额亿元，占集团公司计划的102%，其中， 2023年，截至11月底，完成新签施工合同额亿元。
(二)施工生产跨上了新台阶。坚持“策划、控制、履约”的管理主线，加大项目管控力度，施工潜能极致攀升。两年来，共完成施工产值亿元，人均劳动生产率达到创纪录的340万元/人。
尤其是2023年，在建筑市场萎缩、部分项目资金短缺的情况下，集中优势资源，强攻重点项目，创造了单月施工产值超8亿元的记录，截至11月底，公司完成施工产值亿元，占集团公司年度计划46亿元的125%，产能极限有望进一步突破。
(三)安全质量达到了新水平。狠抓安全质量工作，建立健全了安全管理机构，配齐配强安全管理专职人员，不断加大现场安全稽查力度。两年来，公司没有发生一起重大安全事故，实现了安全质量平稳可控。
公司先后被评为重庆市安全生产目标考核先进单位、重庆市落实企业安全生产主体责任分级评估a级建筑企业。公司承建的顺德、绕城项目荣获“火车头优质工程奖”，合武铁路大别山隧道先后摘得“鲁班奖”、“巴渝杯”和“火车头优质工程一等奖”，思小高速公路、国道312鹧鸪山隧道等荣获“詹天佑大奖”。
(四)企业管理得到了新加强。发扬一处严格管理的优秀传统，坚持实施体系管理，深入推进标准化和精细化建设，公司运行质量更加优化，经济效益逐年提高。两年来，公司累计利润总额达到亿元，比2023年的3639元增加了8820万元。
截至11月底，全公司资产总额亿元，其中固定资产原值亿元，同比增长%;净值亿元，较年初减少%，净资产收益率%;公司保有设备1087台套，动力装备率/人，技术装备率万元/人，管理创效能力显著增强。
(五)改革发展迈出了新步伐。法人治理结构健全完善、规范运行。董事会把控大局、科学决策，经理层严格管理、高效执行，监事会规范程序、有力监督，公司运行科学健康、良性有序；成立了企业规划部、法律事务部、安全质量稽查大队，调整了工程项目管理模式，增强了管理的科学与效率；稳步推进企业改革，“三项制度”不断深化，员工考核继续完善，薪酬分配更趋合理；劳务公司作为规范用工管理、培育技能人才基地效应日益凸显；中隧医院成功撤销，服务公司回归主业，公安移交圆满完成，公司发展充满活力。
(六)和-谐企业注入了新活力。坚持企业发展、员工受益的办企宗旨，两年来，职工平均年收入达到万元，比2023年增加%。累计投入三工建设、双节送温暖、帮扶慰问等资金近200多万元，努力改善一线职工生产、生活条件，员工幸福指数逐年提高。
公司荣获全国“模范之家”及河南拾劳动关系和-谐模范企业”、江西拾十一五”重点工程建设先进单位，多个班组(个人)获得省部级工人先锋号、三八红旗集体、五一巾帼标兵岗、五一劳动奖章，火车头奖章等荣誉称号。
两年来的主要工作。
扩大思想解放，进一步增强了班子理论素养。一是坚持用科学理论武装头脑，以科学发展观指导工作。两年来，公司党委先后组织两级班子和机关中层以上领导干部，深入学习了胡-锦-涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话、党的十七届五中六中全会精神和集团公司第三次党代会精神等，就企业改革发展面临的重要问题进行研讨，领导班子抢抓机遇和推动企业科学发展的能力得到进一步提高。
二是坚持三亮三比，以创先争优推动企业发展。按照集团公司党委统一部署，结合公司发展实际，组织开展了以“四强四优、三亮三比”为核心、以“抢抓发展机遇，深化管理能力，确保项目履约，推进科学发展”为主题、以“学习实践科学发展观”和“打好经营生产攻坚战”为主线的创先争优活动，引导党员干部立足岗位争做贡献，创先争优和经营生产实现了双促进、双丰收。三是坚持围绕大局，以形势任务教育鼓舞员工。
充分发挥形势任务教育的统一思想、造势鼓劲作用，先后开展了“认清形势，强化责任，蓄力发展，共克时艰”、“大干100天”、“金秋大会战”等主题教育活动，使广大干部员工理性认识困难、科学看待发展，凝聚了广大干部员工昂扬向上、砥砺奋进的强大力量。
汇报材料 桥梁施工
xxx项目工作汇报。20xx年已经过去，从20xx年x月份开工以来，工程已实施x个月，现将xxxx项目总体工程完成 工程进展 下步计划等情况汇报如下 一 项目完成情况。xxxx为公司自营项目，项目累计完成投资额xxxx万元，主要为临时工程 便道 施工用电 驻地 建设 钻孔灌注桩基础累计完成xxx根 ...
桥梁施工安全培训汇报材料
桥梁下部结构施工安全培训教材。第一章桥梁安全要求。第一节桥梁施工的安全风险。一 机械伤害。1 未对钻机进行安全状态检查 违反钻机安全操作规程 2 钢丝绳不符合安全使用要求，钻头与钢丝绳绑扎欠牢固 3 吊装过程中违章作业，违章指挥 4 其他设备 机械安全防护装置不齐全，维修保养不及时，违章操作 5 现...
桥梁抢修调研汇报材料
江苏信成交通工程 泰州桥梁应急抢修队伍专业协作的情况汇报。为了有效预防汛期泰州桥梁安全事故的发生，及时 高效地应对和处理各类桥梁汛期应急抢修，最大限度地减少事故造成的损失，保障人民的生命财产安全，有效的保障公路设施的完好，结合我单位实际，特向各位领导汇报相关情况。一 保障队伍名称 职责 归属。保障队...