序言燃气工程建设是安全事故的多发环节，在施工方面存在比较多的安全隐患，工程建设的安全施工不光是公司领导日日关心的重点，更是中国燃气对社会的责任，“安全第一，预防为主”是总的方针，针对燃气工程分散、数量多、工期短以及施工单位一线工人文化程度比较低、流动性大的问题，为最大限度杜绝安全事故的发生，落实施工全过程的安全管理工作，达到施工过程中的各个环节都在安全监管下实施的目的，因为在日常的安全管理工作中即使日日宣传，也难到达良好的效果，经常出现各个单位互相推卸责任，而对问题的处罚管理也因为缺少详细的处罚依据而造成执行困难，所以必须制定相应的管理及考核制度。现根据燃气管道施工的特点制定全面的工程施工安全管理方法。第1章总则1.
1 安全管理的重要性1.1.1工程管理部是负责城市燃气管道施工建设的管理部门，安排监理单位对施工过程进行全面的安全、质量及进度监管。
1.1.2在工程施工的过程中，有许多危险源点值得我们下力气去防范，但往往有很多安全事故发生的原因又是那些平常不显眼的隐患所造成。
落实各单位日常安全管理至关重要。1.1.
3燃气工程施工安全管理之目的，意在加强施工过程中的安全管理。1.2安全管理的主要任务1.
2.1认真贯彻执行国家有关法律、方针、政策和法规。1.
2.2建立体系，培养各级安全管理专业人才。1.
2.3强化施工企业法人安全责任制。1.
2.4对工程中的安全风险进行全面预防性科学管理。1.
3安全管理的主要内容1.3.1建立各级安全管理组织架构，明确各级人员和职能部门的安全职责。
1.3.2现场安全管理：
工艺安全、人员、消防、设备操作、交通、电气、检修、治安、重大危险源、劳动健康卫生等。1.3.
3建立安全信息、**和监督检查机制。1.3.
4逐步开展职业安全卫生管理标准化工作。1.3.
5不断学习先进的安全管理经验。1.3.
6施工单位安全管理以生产班组、项目部、公司**安全管理模式进行，日常由监理单位全面进行安全管理及监察。1.3.
7各职能部门、各级人员有义务配合做好安全管理工作，对安全管理优秀者进行适当的奖惩。1.4安全管理的核心1.
4.1强调以人为本的安全管理。人是主体因素，起最关键的作用。
1.4.2强调系统的安全管理。
任何有生产活动的地方，都会存在不安全因素，都有发生**事故的危险性，就是要从企业的整体出发，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳的安全状态。1.4.
3安全目标管理。就是通过目标激励作用来调动职工的积极性，强调个人工作成果，提高个人自我目标，以此来确保公司“创安”目标的实现。第2章安全组织2.
1安全相关单位2.1.1 燃气管道工程施工单位。
2.1.2燃气管道工程监理单位。
2.1.3 燃气公司工程管理部。
2.1.4 燃气公司安全监察部。
2.1.5燃气公司安委会2.
2 各安全相关单位安全管理人员框架2.2.1 燃气管道工程施工单位：
项目经理1人，安全主管1人，专职安全员1人，班组安全员数人。每个财年需将安全人员组织架构书面报监理单位、工程管理部、安全监察部备案，如有相关人员变动需从新上报备案。2.
2.2燃气管道工程监理单位：安全监察主管1人，安全监察员10人。
每个财年需将安全人员组织架构书面报工程管理部、安全监察部备案，如有相关人员变动需从新上报备案。2.2.
3 燃气公司工程管理部：安全经理人1人，安全主管1人，专/兼职安全员1人。每个财年需将安全人员组织架构书面报安全监察部备案，如有相关人员变动需从新上报备案。
2.2.4 燃气公司安全监察部：
安全监察经理1人，安全监察员1人。每个财年需将安全人员组织架构书面报燃气公司安委会备案，如有相关人员变动需从新上报备案。2.
3相关单位安全制度2.3.1燃气管道施工单位：
施工单位必须建立《燃气管道工程施工安全责任制》其内容明确安全施工和安全管理人员职责和相关流程，并报监理单位、工程管理部、安全监察部备案。2.3.
2燃气管道工程监理单位：监理单位必须建立《燃气管道工程施工安全监察责任制》其内容明确工程施工的日常管理及安全监察管理人员职责和相关流程，并报工程管理部、安全监察部备案。2.
3.3燃气公司工程管理部：工程管理部必须建立《燃气公司工程管理部安全管理制度》并报工程管理部、安全监察部备案。
2.3.4燃气公司安全监察部：
依据公司相关制度监督检查监理单位，对工程施工的安全监察管理工作，检查施工单位及工程管理部的安全工作。2.4安全工作方针2.
4.1贯彻执行有关劳动安全法规和本规定，落实有关部门的指示和精神，接受有关部门的检查和指导。2.
4.2 积极宣传安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、制度，指导和对职工进行经常性的安全生产教育；对特殊工种的职工和兼职安全员进行必要的安全技术培训，及时总结和推广安全生产的先进经验。2.
4.3 组织安全生产活动，定期、不定期开展安全生产大检查，杜绝安全隐患。2.
4.4 对发生的安全事故，按照“四不放过”原则组织调查、处理，查清原因、性质，分清责任，采取防范措施；对重、特大事故要以最快速度向上级主管部门汇报，并参与对事故的调查处理。2.
4.5 严格劳动纪律，实行劳逸结合，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。2.
4.6建立健全各单位安全管理制度，总结、推广劳动安全生产工作的先进经验，组织评选、表彰在安全工作中做出贡献的单位和个人。第3章安全教育3.
1 教育范围：各相关单位。3.
2 教育项目的实施：任何培训要有培训记录，对于重要的、大型的安全教育应有实施计划及相关记录，做到有计划、有人负责、有效果等。3.
3 各相关单位安全教育要求：3.3.
1燃气管道工程施工单位：必须有**安全教育，对象是全员要求每2月1次。安全例会对象是所有安全管理工作人员及高危工种人员，要求每周1次。
新员工上岗前必须有安全培训及教育。**安全教育记录和**，新员工上岗前安全培训及教育记录和**都必须上报监理单位、工程管理部备案。3.
3.2燃气管道工程监理单位：必须有安全培训及教育，对象是从事工程管理工作的所有监理人员及相关领导，要求每月1次。
安全例会对象是从事工程管理工作的所有监理人员及相关领导，要求每周1次。新监理人员上岗前必须有安全培训及教育记录和**，并必须上报工程管理部、安全监察部备案。3.
3.3 燃气公司工程管理部：必须每月有安全培训及教育，对象是工程现场代表组，新员工上岗前必须有安全培训及教育记录和**，并上报安全监察部备案。
第4章安全检查4.1 安全检查目的：就是监督各项安全规章制度的实施，发现各种危险和隐患，采取必要的预防措施。
4.2 安全检查内容：4.
2.1 查物：检查现场防护、电气设施、机械设备是否符合安全标准与规定，是否存在不安全状态。
由施工单位定期自查并填写《施工单位工程机械、设备、材料检查报告》，监理单位定期负责核查。4.2.
2 查人：查人的不安全行为。4.
2.3 查思想：查各级领导和员工是否重视安全，各个部门是否认真执行各项安全责任制，是否做到齐抓共管。
4.2.4 查制度落实：
检查安全制度的执**况，查是否做到文明安全施工。4.2.
5 查隐患：检查有无违章冒险作业的不安全行为。4.
2.6 查组织建设：检查各级部门是否经常性地开展安全活动及岗位安全培训，安全员是否尽职尽责，充分发挥作用。
4.3安全检查管理方式：4.
3.1燃气管道工程施工单位：由其安主管安排检查工作并检查日常执行落实情况，每道工序进行前需由班组安全员检查合格后，向专职安全员汇报后经同意方能进行施工，对机具设备和安全装备定期进行检查并填写检查记录。
4.3.1.
1其中高危环节必须书面报监理公司审核，通过书面和现场审核后方能施工，、高危环节及市政开挖围挡施工期间专职安全员和安主管必须每天都现场进行安全检查并拍照，坚决消除安全隐患。
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