时刻保持高度质量意识，不断提高质量管理水平。
质量一直被称作是产品到生命。xxxxx公司作为特种设备制造企业，同时又属于中国名牌企业，更应该高度重视产品质量，特别是今年在国家经济的大环境下，各个行业都面临着市场危机的考验，要做到在危机中生存，并不断的发展下去，就更应该清醒认识到特殊时期，产品质量的特殊重要性。根据公司的指示精神，公司全体员工，近期要把质量管理再次提上议事日程，严格抓好各个质量控制点，落实产品质量责任制，绝不放过任何质量问题。
去年，公司在国家重点建设项目--xxx大炼油项目招标中一举中标，并为该项目提供了一流的设备，交付的产品无论在内在品质，还是外观效果，都无可挑剔，在全国化工装备制造业再一次树立了xx的品牌形象，因此，就这一方面来说，xx装备公司已经具备了生产质量一流产品的能力。但从近期生产实际效果来看，公司在质量控制方面还有很多的工作要做，特别是在质量体系控制方面，尤为突出的是缺乏持续有效的质量运转体系和严格到位的质量管理机制。公司首先从思想教育上下功夫，让大家头明白，作为中石化设备资源**市场成员厂，我们更要对当前产品的质量可靠性作出更高的要求。
在思想上不能有丝毫的放松，产品质量是制作出来的，而不是考核出来的，首先是质量管理，其次是质量操作，最终才是质量考核。
其次，全面落实产品责任制，在制造过程中消灭产品质量，抓好生产管理。从进货源头、从产品制造过程中牢牢控制住产品质量，通过严格管理，在制造过程中消灭质量问题，并落实好产品质量责任制，做到谁出现问题，谁就要承担责任。在今后的生产中，任何工序都要严格按照生产工艺进行，对不按工艺生产的工序都要立刻停止，并限期改正，要做到从下料到出成品的每一道工序都是按制度规范进行操作，对特殊过程如焊管头和打压工作要引起特别注意。
质检处作为直接的质量监督部门，切实负起了检验责任，深入车间一线，对材料进厂、产品制造、质量检验台帐等进行全面检验，对各个质控点严密监控，发现不合格现象要超前管理，及时采取措施，提前做好质量控制，不能等出现问题再罚款，造成无法弥补的损失，因此质量问题，预防是关键。其他各部门，如**、仓库、车间等，也要强化质量意识，也都根据压力容器的操作程序进行施工，配合好质检处工作，共同做好了质量控制。
目前，在公司的统一部署下，公司各责任部门都制定出了产品的质量管理规范，并采取了拉网式方法，逐一排查压力容器制作过程的各个环节。切实加强了工作责任心，把工作重点放在了质量控制上，严把好材料进厂关、产品工序关和产品出厂关，对产品各部件要认真检查，对不合格产品，该打报废的要坚决打报废，通过整改，各部门都树了立高度质量意识，做到令行禁止，权责明确，使公司的产品质量合格率不断上升，为公司的长盛不衰可持续发展奠定了基础。
风险分级管控培训参考汇报材料
企业安全风险分级管控。培训材料汇编。2018年03月19日。安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见。安委办 2016 11号。各省 自治区 直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，安委会各成员单位，各 企业 安委会办公室2016年4月印发 标本兼治遏制重特大事故工作指南 安...
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成本管控方案
成本管理方案 成本管控强化方案。在市场经济环境下，企业应树立成本的系统管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本管理的对象 内容 方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色，构建出系统的成本管理方法体系。一方面，为使企业产品在市场...