围绕施工生产积极开展qc小组活动，以解决工序、工艺中的实际难题。结合施工实际，我们选择了“潍河二号特大桥基础基坑开挖与支护”、“潍河二号特大桥混凝土墩台的外观质量控制”，以及“地下水路堑开挖质量控制”等五个qc课题，并积极开展活动，1.2采取有效手段，做到措施保证。
为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了四个环节：
1.2.1加强岗前培训。
开工以来，我们分层次有重点的采取上下结合的方法，利用专题培训、单项培训、系统学习等形式先后举办了砼工、钢筋工、木工、测量工、试验工等十个培训班，共培训334人（次），均考试合格上岗。
1.2.2加强物资管理，把好源头质量。
在施工中我们对使用的水泥、钢材做到取样复检，复检合格后使用。针对工程规模，指挥部筹建了三处水泥库，两处钢筋储存点，集中保管，并做好防潮、防锈工作。对零星用料我们做到物资一次到位，减少二次倒运，对地材地料由当地取用，为了确保工程外表质量，对采购的黄砂统一上筛后使用。
1.2.3完善施工工艺，提高工序质量。
结合工程需要我们统一制作了特大桥、大桥整体钢模8套，并采取了打磨、清洗、刷脱模剂的施工方法。针对矩形涵节较多的实际，指挥部筹建预制厂，对矩形涵节集中预制，集中运输，派专业队伍统一安装。为了保证附属圬工质量，我们规定了浆砌圬工质量标准，并采取了选典形做示范段，然后全标段推广的施工方法。
针对桥台背后填土，我们统一使用了德国产bs52y型打夯机，专人专用，保证台后填土质量。
1.2.4加大设备投入。
为了确保工程质量，提高工作效率，我们自开工以来，先后投入了470万元购置了7台土石方施工设备；投入了380万元，购置了13台（套）混凝土搅拌及运输设备；投入了8万元，购置了6台台后填土夯实设备，有效的保证了创优目标的实现。
1.3坚持规范管理，做到制度落实。开工以来，我们结合施工实际，及时完善各项管理制度，保证各项目标的实现。
一是制定了全标段的施工组织设计及创优规划，围绕创优目标，指挥部先后制定了施工技术、安全生产、工程质量、物资**、财务管理、验工计价、工程试验、机械管理、工程质量检查评比办法等15个方面的制度和办法，对关键工序编制了27个岗位安全责任制，对13个工种制定了安全操作规程，并结合施工现场实际汇编了《安全管理手册》，使施工过程的安全质量工作做到了有序可控。
二是坚持检查制度，消灭质量通病和事故隐患。指挥部坚持每月15日定期检查内业资料，每月28日定期检查安全质量，并结合综合评比结果实行优质优价，做到奖优罚劣。在日常抽查过程中，我们发挥安全质量巡查员和施工单位专职检查员的作用，对巡查中发现的问题及时处理，切实起到了监督作用。
在施工中，严格图纸审核制度，开工报告审批制度、隐蔽工程检查签认制度，工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度，严格按照国家新颁发的《工程建设标准强制性条文》，使工程质量处于受控状态。同时结合工程需要，我们加大投入购置了施工机械，研究施工方法。优化施工工艺。
今年以来，为了确保工程质量，提高工作效率，对附属浆砌圬工，我们严格执行“四检制”，层层把关，保证了浆砌厚度和浆砌质量；对房建工程和站后工程，我们按照建指的精神，在保证工程质量的同时，在细部上下工夫，精心打造优质工程，向“把胶新线建成科技领先，广泛采用高新技术的优质线；建成主体绿化的环保线；建成一站一景，路景交融的靓丽风景线”的目标奋斗。
三、规范内业资料整理工作，使资料书写规范，内容完整，真实可靠。
内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录，为使内业资料整理与施工现场同步，从指挥部到各施工单位都配备了责任心强的专人负责整理内业资料，为使施工资料填写规范，准确。各单位都配备了计算机，指挥部为施工单位配齐了现行的《施工规范》、《验收标准》并组织各单位技术人员认真学习，同时指挥部定期、不定期的检查、指导各施工单位内业资料的整理情况，在自查自纠工作中，我们对发现的内业资料填写不认真、不规范，工程日志填写不详细等现象给予了及时纠正。今年以来，根据工程进度情况，对部分已全部完成的单位工程，我们积极按照建指对竣工文件整理的要求及时组卷，截止到目前已经将路基、涵洞的竣工文件组卷完毕。
四、不断总结提高，展示三局实力。
按照铁道部确定的“把胶新铁路建成以人为本，内实外美的绿色通道”的总体要求，以及济局建指对工期的总体安排，我们在认真总结不断提高的基础上，着力抓好以下几项工作：
1、加强重点监控，确保安全生产。我们结合生产实际，采取各种行之有效的方法，认真贯彻党和国家领导同志关于安全生产工作的重要指示，查制度、查落实、找隐患、堵漏洞，全方位落实安全生产责任制，切实把安全生产摆在首要位置，确保安全生产。
2、全面落实创优措施，确保创优目标实现。我们结合施工实际，把设计要求“规范”和“验标”作为我们在质量上把关的尺子。建造更好的业主放心工程。
3、严格施工管理，保证合同目标。我们始终如一的遵循集团公司确定的“安全保工期，优质创信誉，管理求效益，全面争第一”的工作方针，抓重点工程，确保形象进度的完成，抓施工质量，向业主交一份满意的答卷，抓文明施工，展示中铁三局的风采。
2023年5月份，为了保证架梁的顺利进行，我们未雨绸缪，积极做好各项准备工作，对职工提前进行了安全培训，对轨道车司机等特殊工种加强了安全教育，并配齐配全了架梁期间必备的各种施工和防护器材。架梁在即，我们将与铺架单位积极配合，安全顺利的完成架梁工作来汇报建设指挥部对我们的关心和帮助。
工程质量汇报材料
三 坚持检查制度，消灭质量通病和事故隐患。项目部坚持每天巡查检查安全质量，并结合质量奖惩制度，做到奖优罚劣。在日常抽查过程中，我们发挥质检工程师和专职质检员的作用，对巡查中发现的问题及时处理，切实起到了监督作用。在施工中，严格图纸审核制度，开工报告审批制度 隐蔽工程检查签认制度，工程变更设计制度 技...
工程质量汇报材料
项目质量汇报。一 工程概况。本工程建筑结构住宅部分为钢筋混凝土剪力墙结构，商业部分和车库部分为钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级为二级。设计合理使用年限50年，建筑抗震设防类别为标准设防类 丙类 设防烈度为6度。基本风压值 0.40kn m2，高层建筑基本风压按0.44kn m2计算。15栋一类高...
工程质量汇报材料
项目质量汇报。一 工程概况。本工程建筑结构住宅部分为钢筋混凝土剪力墙结构，商业部分和车库部分为钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级为二级。设计合理使用年限50年，建筑抗震设防类别为标准设防类 丙类 设防烈度为6度。基本风压值 0.40kn m2，高层建筑基本风压按0.44kn m2计算。15栋一类高...