图表4.5.2.4.1-4关键要求输入、输出文件设计及采用新技术新工艺。
图表4.5.2.4.2-4 关键过程要求设计体系文件。
4.5.3.1.4.2职业健康安全、环境管理过程的实施(根据公司的实际情况修改)
公司为确保安全环境管理目标的实现,消除生产过程中可能出现的各种风险和有害因素、保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。公司建立了质量、环境、职业健康安全管理体系,并加与有效的实施。
1、管理目标分解。
公司对确定的年度安全、环境管理目标进行分解,公司与项目部签订《安全生产责任合同》、《工作目标责任书》,责任书包括了安全、环境和职业健康目标责任状,项目部与专业班组和分包单位签订安全生产、文明施工管理协议书。分析梳理施工危险源和环境因素,确定安全、环境管理的重要实施项目,制定管理措施,层层分解,落实到人。
2、 危险源辨识、风险评价和确定控制措施
公司成立危险源辨识小组,负责组织管辖范围的危险源辨识与风险评价, 总工办收集各项目部情况,组织对全局危险源辨识和风险评价信息进行评审,发布年度危险源清单至各相关部门和项目部,项目部施工现场根据公司发布的重大危险源清单,调整更新项目部危险源清单,制定控制措施,经总工办审批后,在十牌一图栏进行公示,并组织实施控制,由总工办、安全设备科通过现场检查等方式进行监督验收。
3、安全、环境方案管理。
公司每年由安全设备科更新职业健康安全、环境管理方案,项目职业健康安全、环境管理方案采用项目施工组织设计中有关职业健康安全的措施与要求、一个或多个技术方案来体现,职业健康安全、环境管理方案由项目组织实施,方案涉及的相关部门和相关人员履行各自的职责,确保按规定的期限实现职业健康安全、环境目标。公司安全设备科对方案的实施情况进行监督检查,发现问题应下达整改通知,并对整改情况进行监督和复核。
4、安全教育和培训。
1)公司人力资源部每年组织公司领导、项目负责人、专职安全生产管理人员取证及继续教育。项目经理部组织项目管理人员的日常安全教育、新工人入场**安全教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员日常安全教育,组织项目事故案例警示教育、应急预案演习、卫生防疫及紧急救护教育等,督促班组开展安全生产教育。
2)聘请建筑业联合会培训机构对特种作业人员和技术工人进行集中培训,特种作业人员实现100%持证上岗。
3)现场设置安全知识宣传栏,宣传职业病防治、消防知识等内容,对工人进行日常安全教育。设置公司管理制度公开栏,将各项施工安全管理制度进行公示。
4)严格执行公司**安全教育,设置班前安全活动讲评台,工人入场前,必须接受由公司安全设备科进行的公司级安全教育、由项目部管理人员进行的项目部级安全教育、由专业班组长进行的班组级安全教育。
6、施工机具安全管理。
1)公司安全设备科审查大型设备安装单位的质资和安拆方案,安装完毕后,组织项目部、安装单位、监理单位验收,验收合格后,向检测机构申请设备安装检测,并向主管部门办理使用备案手续。在使用的过程中严格按照设备维护保养制度的要求,定期对设备进行清洁、保养、维修,保证设备安全可靠的运行。
2)设备使用实行日常检查制度,做到检查的经常化,实现对设备的动态管理。安全设备科对检查情况,应下发《安全生产隐患整改通知单》。受检单位对机械设备存在问题的产生原因进行分析并组织整改,整改完成后由安全设备科组织复查。
同时做好设备的维修保养工作。
7、文明施工管理
1)公司在年度工作指标中确定公司文明施工管理目标。公司文明施工由公司安全生产领导小组和安全设备科在本公司年度工作安排中确定文明施工管理目标,并制订具体的实施措施及年度项目质量安全目标管理奖惩规定 。
2)项目部应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组,明确专人具体负责文明施工管理工作,贯彻**部门和上级对文明施工的要求。作为总包时应切实履行对分包的文明施工管理责任;作为分包时应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查。
3)项目部按照当地**住房和城乡建设主管部门、业主、公司相关标准对文明施工的要求,结合环境、ic卡要求,制定本项目部的文明施工方案,并按文明施工方案、总平面布置图、临时用电方案等落实文明施工各项具体措施。
4)项目部加强现场文明施工宣传和教育、检查、考核及奖惩管理。检查范围和内容应包括生产区、生活区、场容场貌、作业环境文明及制度落实等内容。检查发现的问题要采取整改措施。
5)项目部加强市级、区级文明工地的创建工作,根据创建目标编制创建策划书并组织实施。项目部将文明工地创建情况及时向上级部门反馈。
6)施工围场封闭作业,靠主要道路时砌筑不低于2.5米高度的围墙(其他位置不低于1.8米),围墙上书写工程名称、参建各方名称,醒目位置设置“十牌一图”;大门设置门头,标识公司名称及logo。
8、安全、环境施工管理。
1)安全施工管理。
1)设置安全警示镜,工人对照检查,符合要求后方可入场施工。
2)安全通道采用钢管架、安全密目网搭设,防护棚设置双层脚手板防护。
3)外架钢管杆件涂刷黄色油漆,剪刀撑涂刷红、白相间色油漆,外架立面设置红白或黑黄相间安全色分隔带,并做好宣传。
4)施工脚手架首层开始设置钢筋网片防护层,以上每隔四步架高设置一道钢筋网片防护层,两道钢筋网片防护层之间设置一道安全水平网。
5)脚手架内立杆与建筑物之间的空隙采用脚手板进行封闭,脚手板绑扎固定。
(6)悬挑脚手架架底进行全封闭,型钢梁采用u型螺栓锚固环。
7)电梯井口防护门采用定型化的方管栅格防护门;电梯井内层层预埋钢筋网防护层,每间隔不超过10米满铺一层硬质防护层。
8)易燃易爆品仓库、宿舍生活区、施工区域配备灭火器,执行动火审批制度,楼层内安装消防水管,施工场地醒目位置设置消防设施集中处。
9)临时设施采用活动板房,防火等级达到a级防火要求。
10)现场安装**监控系统,对作业面、重点区域实时盯防;
11)施工区与生活区严格分隔,场区入口设置打卡室,打卡后方可进入施工现场。
环境施工管理。
1)进行环境管理体系认证,识别环境因素,对重要环境因素编制管理方案并严格落实。
2)杨尘控制措施:建筑物周边立面采用密目网全封闭;楼层内建筑垃圾清除采用容器吊运或袋装;主干道、场地、加工场进行硬化,施工现场制定清扫洒水制度,安装喷淋降尘系统;水泥和其他易飞扬的细颗粒物放入库内保存,施工现场存放的松散材料都应加以覆盖;运输砂石、土方等松散材料的车辆,必须要设置帆布或彩条布进行覆盖,做到不撒不漏。散装水泥罐水泥出口处应有封闭措施,防止水泥飞扬。
3)噪音控制措施:合理安排施工工序及作业时间,强噪音施工尽量安排在与业主协调后的合理时段;选用低噪音或有消声降噪装置的施工机械;对强噪音作业设备,采取搭设操作间、加装吸音材料、避开住宅区方向等隔音操作;运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛,材料装卸和组装作业轻拿轻放。
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