工作总结。
一、工程概况：
我驻地办所管辖标段起讫桩号k203+500～k223＋000，主线长度19.5km，主要工程量为：全部土建工程（含辅道、砂石路），分离立交1座，中桥1座，车行天桥、人行天桥各1座，通道桥2座，小桥3座，涵洞9道。
二、人员及设备管理：
根据监理服务合同要求，本标段配置监理人员20人，其中驻地工程师1名，专业监理工程师6人，监理员13人，后勤人员5人，共计25人。服务车辆3台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全，满足日常工作需要。
三、今年三合同段已完成工程量：
四、监理工作总结：
驻地办全体监理人员在建管办、总监办的正确的领导下，认真履行了监理职责，加强和规范了驻地办的自身管理工作；按照“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”十六字方针开展工作；优质高效抓好工程质量，对隐蔽工程全过程旁站，主动做好监理交底工作，强化事前、事中控制，有效地保证了工程质量，确保了工程进度、质量和合同的认真执行。具体监理工作开展情况如下：
1.监理发放文件和组织会议情况：
自开工以来，驻地办共发放监理文件24次；召开全体人员会议15次，其中工地例会2次，专题会议2次，内部会议8次，安全教育培训3次。
2.工程质量控制情况：
1）加强质量的事前控制，确保工程质量。
一是审核开工报告，驻地办对施工单位报送的总体及分部分项开工报告、施工组织设计进行了审批。重点审查施工方案的可行性，质量标准和控制措施，人员和机械的配置，原材料质量状况等，审核确保质量、安全的具体措施。为保证工程质量奠定基础；二是对易发生的质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意，提前采取预防措施避免质量问题的发生。
同时，驻地监理工程师组织编写了监理实施细则。使监理施工各项工作程序和控制要点进一步明确，确保工期和质量。
2）加强质量的过程控制
过程控制是保证工程质量的最重要措施，加强了旁站和巡视工作：对隐蔽工程、重点部位进行全过程旁站，其它工序反复巡视。对于旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知要求整改，并督促和落实问题的整改结果，问题较严重的或施工单位不按要求整改的，下发了书面监理指令或监理通知，同时做到了监理指令的闭合。
3）采用试验、测量等多种检测手段，加强“事前监理”和“主动监理”。 原材料进场后，对材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期进行了核对，能满足中心试验室的批复要求。监理抽检严格按照规定的频率、批次进行检验，同时建立了原材料试验检测台帐，做到不漏检和明确材料使用部位，对不合格的材料坚决清除现场，做到不留质量隐患。
驻地办试验室每月对所用原材料进行一次综合的检查，包括材料堆放场地、材料存放情况、钢筋的加工和焊接等，对有疑问的原材料进行抽样试验，从而保证工程的内在质量。
本年度试验室工作情况：a原材料抽检：水泥，钢筋，粗集料，细集料；b现场抽检：
砼试块，地基承载力，压实度，钢筋焊接按规范要求进行抽检；c标准试验抽检：土壤标准击实，全线地表土、3个取土场土的颗粒分析、液塑限、饱水抗压强度；d对项目部的c20、c25、c30、c30水下、c40、c30纤维、c35纤维砼的配合比设计进行了验证试验。
4）加强工程的中间验收工作。
工序验收由专业监理工程师负责，分部、分项工程的验收由驻地办负责，对工序验收中发现的问题，要求施工单位必须整改落实方可进行下道工序的施工；对分部、分项工程的验收必须先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的及时、完整。
3.安全及文明施工情况：
为了落实交通部、建管办、总监办有关加强安全生产管理的文件精神，实现本项目的安全生产管理目标，驻地办高度重视，切实做好本合同段安全生产的各项工作，主要做了以下工作：
1)对施工单位的安全控制：
自开工以来，我驻地办在严格控制工程质量的同时，也加大了安全管理力度，坚持安全第一，预防为主的方针。驻地办已对施工单位进行了安全技术交底，与安全负责人签订了安全生产责任状。督促施工单位加强作业人员的安全教育培训，坚持先培训后上岗的制度。
完善安全生产突发事件应急措施及平安工地建设活动。
审核施工单位的开工报告及安全文明施工专项方案，监督承包人安全文明施工技术交底，检查审核施工单位安全生产费用的使用情况。
驻地办严把工程安全关，对施工单位进行行之有效的安全控制，驻地工程师进行定期、不定期的安全检查。在平时的施工中，安全员每天对施工现场进行全方面的巡视，并做好检查记录，对存在安全隐患的要求限期整改。
2)驻地办自身安全控制：
驻地办在严格控制施工单位的安全工作的同时也加大了对自身的安全管理工作。建立了安全组织机构，成立了安全领导小组。驻地办内部多次组织安全教育培训，对安全下发文件及安全生产制度、应急预案进行了系统的学习，监理人员的安全意识有了很大的提高。
目前，驻地办共收到安全文件20份，发出安全文件3份。
五、目前驻地办存在的问题：
驻地办内部管理方式、管理制度有待进一步完善和健全，特别是人员的管理。要加大监管力度，采用试验、测量等多种检测手段，加强“事前监理”，和“主动监理”，保证我合同段工作的顺利进行。
六、下步及明年监理工作安排：
1.驻地办将一如既往的严格按照施工图纸、技术规范及上级的有关文件、以及监理实施细则为依据开展监理工作，有效地对所辖施工现场进行监督管理。
2.对内业资料认真对待，及时整理，避免不认真造成反复返工处理的情况，保证内外业同步。
3.按照建管办、总监办下发各项文件的要求，加强安全工作，督促施工单位切实做好冬休期间安全生产工作。
4.合理安排后续工作：督促施工单位抓紧垫层、基层备料工作，安排试验人员对备料工作进行监控，并配合完成相应的试验，水稳料拌和站要尽快设立。施工单位要做好下年的工作计划安排。
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