监理汇报材料

监理单位汇报材料。

永明项目管理****。

巴家咀水库饮用水水源一级保护区移民安置区建设项目二o一八年四月十九日。

巴家咀水库饮用水水源一级保护区移民安置区建设项目。

监理工作汇报。

尊敬的各位领导：

大家好！首先，我谨代表巴家咀水库饮用水水源一级保护区移民安置区建设项目监理项目部，热烈欢迎各位领导莅临巴家咀水库饮用水水源一级保护区移民安置区建设项目施工现场检查指导工作！下面我就本工程监理工作情况向各位领导做一简要汇报。

巴家咀水库饮用水水源一级保护区移民安置区建设项目，在各级领导的关心和支持下，在工程各参建单位的共同努力下，统一思想，全面应用标准化管理体系，周密策划、精心监理，取得了良好成效，工程开工以来安全、质量始终处于受控状态，各项工作进展顺利。

一、工程概况。

1. 工程建设规模。

1.1电气部分：

本期规模： 750kv出线至芨芨湖2回，其中1回出线装设1组210ｍｖａ高压并联电抗器及中性点小电抗器；已建的2号、3号主变66ｋｖ侧各增设1组90ｍｖａ并联电容器、1组90ｍｖａ并联电抗器。本期扩建的 2 回芨芨湖出线分别接入由北向南第 5 串和第 6 串，分别与备用出线组成 2 个不完整串，本期共安装 4 台断路器；

1.2土建部分：

本期工程在变电站围墙内预留场地扩建，新建2个750kv出线间隔的设备支架及基础，1组750kv电抗器基础及防火墙；新建主变无功设备支架及基础；新建相应电缆沟、碎石地坪等。埋地构筑物基础表面采取防腐措施。

2．工程建设参建单位。

二、当前施工进度。

1、高抗器及防火墙：1组高抗基础已完成，防火墙框架结构完成，防火墙清水墙体开始砌筑。

kv间隔场地：支架基础浇筑完成60个（共68个）。

kv无功补偿装置场地：暂未施工。

3、扩建围墙：围墙基础已全部完成（共125米），砌筑完成70米。

年5月9日质量监督中心站对本扩建工程主要建构筑物基础完成质量监督。

年5月12日电气一次设计交底和图纸会检完成。

三、监理项目部设置。

为确保监理目标的实现，我公司按照《国家电网公司监理部标准化工作手册》2014版中的要求，对监理项目部人员、设备配置、标准和规范等进行合理配置，满足工程要求。

1.人员配置。

监理委托合同签订后，公司依据合同要求于2023年12月26日组建芨湖间隔扩建工程监理项目部，设总监理工程师1名，土建监理工程师1名，安全监理工程师1名，电气监理工程师1名，造价人员1名，监理员1名，信息资料员（兼）1名。

2.基本设备配置。

为了满足监理工作需要，监理部配置了相应的办公设备和常规检测工具，台式电脑1台、扫描打印复印一体机1台、数码相机5部、测厚仪1台、经纬仪1台、建筑多功能检测尺1把、数显力矩扳手1把、5m钢卷尺2把，数显卡尺1把，混凝土回弹仪1个。

3.基本规范和标准配置。

监理项目部配置满足工程需要的规范和标准，在工程实施前根据工程实际情况在基本配置基础上进行补充，建立监理项目部技术标准执行清单，并配备相应电子版文件，同时对规范和标准实施动态管理，以保证使用最新版本。

4. 加强监理工作制度建设。

项目开工前，监理项目部依据有关法律法规、规程规范及国家电网公司的要求，结合公司制定的项目管理制度和本工程实际情况，制定了监理人员岗位职责、安全监理工作制度、工程施工旁站监理制度、分包商资质审查制度等36项监理工作制度，以规范过程监理工作，保证各项监理措施有效执行。

5. 加强自身学习，不断提高监理业务水平。

为了提高全体监理部人员素质和业务水平，满足新形势下的电力监理工作需要，积极组织全体监理人员进行岗前培训和技术交底，学习国家有关监理工作的法律法规、国网公司和省公司有关标准、规定及文件。

四、对工程建设目标的响应。

工程开工前，业主项目部编制的建设管理纲要、创优规划等指导性文件，明确了安全、质量、进度、造价、以及确保国家电网公司输变电优质工程的建设目标。监理项目部及时组织全体成员学习、明确目标内容，严格履行监理职责，深入推进基建标准化建设，确保各项目标的实现。

积极响应业主策划文件的安全、质量等目标，高度重视监理前期策划工作，监理项目部及时编制了《监理规划》、《安全监理工作方案》、《专业监理实施细则》、《强制性条文监理控制计划》、《标准工艺监理控制细则》、《质量通病防治监理控制措施》、《旁站监理方案》等监理策划性文件，用以指导、规范我们的监理工作，保证各项监理措施有效实施。对施工单位编制的《施工组织设计》、《工程施工强制性条文执行计划》、《施工安全风险管理及控制方案》及各类施工方案、作业指导书等管理文件行认真审查，留有文件审查记录。

四、质量监理工作。

1.强化事前质量预控。

开工前，监理部严格审查施工单位上报的质量、安全和环境管理体系、施工组织设计、专项施工方案和技术措施，审查施工单位报审的主要材料供货商、检测单位资质，以及管理人员、特种作业人员资质和施工机械状况，并对进场的原材料进行了见证取样送检，以确保工程施工质量。

认真组织图纸会检，对图纸中有疑问的提请设计交底，理解设计意图，使工程有更可靠的施工依据。组织施工单位对施工工艺和工艺质量进行详细策划，由技术好的施工人员先做出首件样板，经评审合格后，再按照样板全面铺开施工，确保整个工序的质量和工艺。

2.加强过程控制，强化验收，确保施工质量可控、在控。

严把工序质量检查验收关，监督施工单位切实履行**自检制度，并控制其一次验收合格率，按创优标准进行监理检查验收。

事中对重要工序及关键部位进行旁站监理（如高抗基础、防火墙框架结构混凝土、设备基础砼浇筑），确保工程质量达到规范要求。

加强日常巡视检查，督促施工单位严格按照经监理审批后的施工技术措施，以及国家关于施工质量要求的规程规范组织施工。

加强对隐蔽工程的验收，验收不合格不准进行下道工序施工。每个检验批、分项工程、分部工程完成后，监理做到及时进行验收，确保下一个施工项目及时转序对各项工程资料做到了及时的签认，确保工程资料的准确、齐全、真实、无遗漏，实现工程档案资料完整性。

会同业主定期召开工程例会，协调解决工程建设中存在的质量、安全、进度等方面的各种问题。

3.严格验收，总结不足，积极预防。

严把质量检查验收关。督促施工单位切实履行每道工序都认真履行**自检制度，在**验收合格的基础上，监理按创优标准进行检查验收。严格执行检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度。

认真执行工程质量中间检查验收程序，在土建构筑物基础完成阶段、经初检合格以后，报请建设管理单位组织中间验收。

监理人员在检查过程中发现施工质量缺陷，做好记录，并书面通知施工项目部采取纠正和预防措施进行整改，监理部对整改结果进行闭环复查。

4.加强对强制性条文执行控制。

监理部督促施工单位分专业编制报审《工程建设标准强制性条文执行计划》。施工过程中检查强制性标准条文执行计划的实施，督促施工单位严格按强条要求组织施工。分项工程验收时，对已执行的强条进行检查确认。

在分部工程验收时，总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查，检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》，并由施工单位签证。

5.强化质量通病治理

针对工程特点，制定质量通病的专项监控措施，根据上级文件，结合本工程实际，列出本变电站工程质量通病控制共计12项，审查、批准施工单位提交的《质量通病防治措施》，提出详细的监理要求。过程中利用检测仪器加强对工程质量的平行检验，发现问题及时处理。根据主要质量通病的原因分析，制定相应的防治措施，并对施工过程对照检查，确保工程质量一次成优。

6.全面应用标准工艺。

监理部督促施工单位分专业编制报审《标准工艺实施细则》，选取适用本变电站工程标准工艺土建、电气共计55项。其中，土建标准工艺23项；电气安装标准工艺32项。施工过程中检查标准工艺的实施，督促施工单位严格按工艺要求组织施工，确保施工工艺质量达到标准工艺要求。

五、安全监理工作。

在施工过程中，我们依据国家有关法律法规，工程建设监理合同和国网公司、省公司关工程建设安全管理规定、制度和工作规程。通过文件审查、安全检查签证、旁站、巡视等监理手段，实施对本工程的安全监理，发现安全问题，及时通知施工单位整改闭环，实现对施工安全的有效控制。

1.加强安全管理前期工作。

建立监理安全组织机构，根据业主项目部所确定的项目安全管理总体目标和项目安全策划及《监理规划》，结合本工程的建设特点，编制《安全监理工作方案》明确安全职责，辨识与监理工作有关的安全危险源，制定针对性的预控措施。

审查施工项目部《项目管理实施规划》中的安全技术措施，施工项目部安全管理体系，《施工安全管理及风险控制方案》及其“安措费使用计划”、《施工项目部现场应急处置方案》、主要施工机械/工器具/安全用具的安全性能证明文件，施工安全管理人员，特殊工种、特殊作业人员资格证件等，确保措施方案可行，投入使用的设施有效，合格人员上岗。

对危险性较大的施工项目，在施工前，要求施工单位针对工程实际编制专项施工安全技术措施，施工单位编制了《施工现场临时用电组织设计》等专项方案（措施），监理部对这些措施的合理性、可行性进行认真审查，并在施工中督促实施。

2.安全文明施工管理。

积极做好安全检查签证工作，对施工中的脚手架、施工用电、吊车等一些重要设施，在投入使用前进行安全检查，符合要求以后给予签证；在施工中、对一些危险性较大的施工项目，监理部进行旁站监理，督促施工单位落实各项安全技术措施，防治事故的发生；施工过程中监理部建立了安全学习、旁站、巡查、检查等一系列安全监理台账，并对施工单位安全教育培训、安全技术措施交底、安全检查、安全处罚、安全工器具的发放、特殊工种资质审查各种资料台帐进行监督管理；定期召开安全工作例会，对施工阶段安全状况进行总结，对安全管理薄弱环节加强控制，每月按要求编制监理月报。

3.安全检查管理。

监理项目部根据现场安全文明施工实际情况适时开展随机检查工作，并定期组织月度、季节性和一些专项安全文明施工检查，加强日常安全巡查。检查依据省电力公司安全文明施工标准化模板的要求进行，重点督查《施工安全管理及风险控制方案》在施工现场的落实情况，检查施工项目部的安全生产费用使用情况。现场检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到位、履行职责情况；特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况；安全技术措施或专项施工方案实施情况。

对检查中发现的问题通过口头通知或监理工程师通知单，要求施工单位整改闭环。

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