2010-10-4 9:03:31**:本站原创作者:佚名【大中小】查看评论。
以人为本做好基层党建工作。
摘要:在以人为本的企业文化建设中,通过关注并指导职工树立正确的理想信念,将企业目标与个人理想有机地结合起来,并为之努力奋斗,必然会激发人的创造力和聪明才智。本文论述了企业管理确立以人为本的重要性,我国企业人本管理在企业中存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。
关键词:企业思想政治工作、以人为本、机制运用。
一、企业管理确立以人为本的重要性(一)人本管理是以人作为企业的基础。
我们认为“以人为本的管理”,简称“人本管理”是企业实现可持续发展的关键。近年来,企业管理中人的因素不断受到重视。人力资源管理中认人是企业最宝贵的资源。
实际上们的认识还应该进一步提高,人是企业的根本。世界著名管理学家杜拉克在《21世思管理挑战》一书中提出这一观点:管理者可能要将80%的。
精力放在处理的问题上,这是管理的一个大趋势。(二)人本管理是要创建企业文化,树立共同价值观。
大体上说,管理经历了经验管理、科学管理和文化管理三个发展阶段。在资本主义兴起的初期是经验管理阶段,资本家自己凭经验管理企业。到了19世纪末,经营权和所有权逐渐分离,出现了职业管理阶层,这时就进入了科学管理阶段。
从19世纪末到上世纪80年代,科学管理一直是管理的主流。主要依靠各种科学管理方法,还依靠计算机作为辅助工具。从上世纪80年代开始,文化管理逐渐兴起。
简单地说,文化管。
理就是将企业文化作为种管理工具,让全体职工树立一种共同理念,并共同为这个理念而奋斗。
三)人本管理是要善待员工。
善待员工实际上包含三点内容:一是因才用人,二是以德服人,三是以情感人,特别是要关怀困难的职工。企业依靠职工发展,职工依靠企业生存。
在这唇齿相依的关系中,企业中的党组织应研究如何做好思想政治工作,调动职工的生产积极性和主动性,促进企业的稳定与发展。企业组成的诸元素中,人是最基本的元素,也是一个极不稳定的元素。人行为的不稳定,**与思想的不稳定。
意识是对客观世界的反映,这个反映不是被动的、毫无选择的,从人的自然属性来讲,对自己友好的、关心的、帮助的、舒心的、喜。
好的、有利的事或实等都容易被人接受,潜移默化地受到影响,并能动地产生反作用。
二、确立以人为本管理观念在实践中主要存在的问题(一)企业的管理措施,缺少人本管理的方式。
人不仅是企业经济活动中的主体,同时也是企业经济活动中的管理核心。只有重视和强调。
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