作者：于洪军张佑峰。
**：《企业文化·下旬刊》2023年第10期。
摘要：山东能源新矿集团翟镇煤矿党委从建设服务型党组织入手，按照搭建平台、示范带动的思路，全面开展党建服务品牌创建，形成了“安全监管五服务”、“党员ab先锋卡”、“前方创业后方有我”、“党员红旗户”、“三大志愿服务”等各具特色、富有实效的品牌，把服务的理念和行动贯穿于推动企业发展、激励关怀党员、造福职工群众等工作中，提升了党建服务效能，为企业健康和谐发展提供了强有力的组织保证。
关键词：党建服务；创建品牌一；发展生产等。
服务安全生产。在全矿层面上，矿党委着力创建“诚信安全”品牌，引导职工规范操作、诚信上岗，打造了立信、守信、重信和学习力、执行力、发展力“3+3”诚信安全文化。各党支部结合实际有针对性围绕安全生产创新载体，营造了浓厚的安全氛围。
安监处党支部创建“安全监管五服务”品牌：通过构建“三个服务窗口”（值班服务窗口、信息服务窗口、日常服务窗口），打造“两个服务平台”（安全技术帮助平台、安全诚信帮教平台），提供全方位的安全信息、安全政策、安全教育、安全管理服务。重点提出了“不帮教不处罚”的承诺，变原来“先处罚后帮教”为“先帮教不处罚，重复违章再处罚”，缓解了安监员与职工之间的对立敌视局面，得到了广大职工的肯定和赞同，铸造起了一面可靠的安全盾牌。
综采一区党支部创建“党员ab先锋卡”品牌，通过加强党支部与党员之间的联系来加强现场隐患的排查与处理。先锋卡党员人手一份，一卡两面，a面主要征集党员在参与单位安全管理与决策方面的意见建议，b面主要是包括党员责任区内现场隐患和职工思想情况。由党支部每周下发，周末汇总，工区分项建档，并建立奖惩机制，引导党员自觉带动职工安全生产，确保党员身边无事故。
服务生产经营。在市场低迷、煤价下滑的形势下，翟镇煤矿党委围绕生产经营、治亏创效，创建党支部和文明区队（部室）“对标考核双评价”品牌，通过对标提效、提质增效、节能降耗，为成为新矿集团老区唯一盈利矿井做出了贡献。党支部评价主要是安全生产、发展业绩、党员队伍、服务职工、工作机制等内容，共有5个目标、28项考核指标、190多个对标点。
区队（部室）评价主要是经营绩效、节支降耗、和谐稳定等反映单位整体工作的内容，分7个专业各制定了近30条考核标准，明确了150多个对标点。月度检查、季度考核、年度表彰，对月度评为红旗单位的区长和书记作为荣誉旗手参加每月1号在办公楼前举行的升旗仪式，并在3号召开的全矿月度例会上作典型发言，有效激发了各基层单位创先争优、扛旗争星的积极性。以快十一队党支部为代表的各党支部，将对标考核延伸到岗位，快十一队全区9个生产班组，每个班组都有一名党员负责。
党员兼任班组的安全监察员、隐患排查员、质量验收员，党员现场交**，形成安全责任“接力棒”，创出了全岩大断面巷道单循环进尺1.7米、月度进尺127.6米的好水平，被集团公司表彰为“红旗区队”和“五好党支部”。
围绕生产经营开展“五小创新”活动。建立创新成果发布会制度，采取领导牵头、团委组织、部门评审方式，每个季度都对金点子、绝技绝活、自制工具、先进操作法进行发布，现场评选表彰，实现了活动的经常化、制度化和规范化运作。今年来，发布青工“金点子”146个，其中16项获得了国家专利，申报了46项绝技绝活，其中32项在全矿推广，发布自制小工具81项，推广应用30项。
不断创建党建品牌
实施 百千万 干部培养计划。口方晓利。岗定酬 绩效考核 流动认可 的新区干部管理新机制，通过遴选 比选等方式，打破身份限制，为新区 园区择优输送了 多名专业型的干部和人才。千名干部下基层。重视干部工作的基层导向，不断把年富力强的干部推到新区。建设 项目建设 招商引资 征地拆迁和非公经济党建一线，把组...
党建特色品牌创建
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