扩建指挥部临时管理用房扩建工程竣工验收发言稿。
扩建指挥部临时办公用房工程由北京世纪中天建筑设计****设计，重庆市力冠建设集团****、信息通讯网络公司和物业公司负责施工，于2024年9月26日开工，2024年3月8日进行了工程初步验收，目前本工程已完成合同规定的全部工作内容。在指挥部领导下，办公室、工程部等部门支持配合下，项目部有效控制临时管理用房设计质量进度投资安全文明施工，现按照项目基本情况、现场控制情况两部分汇报如下：
一、项目基本情况。
工程总建筑面积为2054㎡，共设房间58间，其中办公室51间，会议室2间，公共卫生间3间，设备用房2间，为一层砖混结构。给排水包括给水、消防、热水、污水和雨水系统，管道共计888.5米，热水器10个，卫生洁具50个，检查井22个，雨水篦子18个；暖通内容为72台家用空调安装和配电间通风；电气内容包括防雷接地、综合布线、灯具安装、开关插座安装、庭院灯安装等，其中新增配电柜箱1个，电气回路85个，灯具95个。
此部分由重庆力冠公司负责实施，合同总金额520万元。
弱电部分包括综合布线系统、有线电视系统、会议系统及室外管网改造部分。其中新建网络信息点227个，电视点67个，新建弱电配线间2间，改造弱电配线间1间，新建会议系统一套。此部分由信息通讯网络公司负责实施。
弱电总投资约58万元。
临舍绿化由物业公司实施。
二、现场控制情况。
我项目部始终坚持优化设计降低陈本、提高使用效果；坚持严格按照设计和施工规范要求施工，严格控制进场材料，严格施工过程质量控制，坚持抓好安全文明施工。
1、设计优化方面：进行了土方优化，采取分阶处理，节省土方5000立方米；地基换填采取碎石土满换形式，提高地基承载力，较好的解决回填区域地基下沉问题；优化了空调设计，解决空调负荷不够问题；增加了员工公共部分卫生间热水器，提高员工用水舒适性。以上设计都得到设计院大力支持和认同。
2、质量控制方面：我项目部贯彻全面全过程质量管理的思想，对关键部位、关键工序实施全过程现场跟班管理，对材料、设备严格按照抽样检验或实验等方法检验合格后才能使用。对进场的商品混凝土、砂浆、钢筋、砖、保温板等重要材料全部进行了见证送样，对地基承载力、压实度、楼板板厚、混凝土保护层厚度、混凝土强度、全部进行了现场见证试验及见证送样试验，全部合格。
通过现场检查，发现土基础回填夯实不到位，水管下水全部不达标，污水井和雨水井下部处理不到位，基础接地钢筋焊接长度不够、桥架安装无跨接线、室内照明回路错误等问题，力冠公司已全部整改处理完毕。
3、安全文明方面：在安全文明施工方面，严格贯彻“安全第。
一、预防为主”的方针，在施工过程中要求施工单位实施现场安全文明施工管理和安全技术措施来确保安全责任落实到位，将安全文明施工贯穿到施工生产的始终，从而确保整个施工系统的安全。在我项目部要求下，采取了封闭施工、车辆进出冲洗、道路污染清洁、屋面施工栏杆防护等一系列措施，未出现一起安全事件和文明施工投诉事件。
4、进度控制方面：在本工程实施过程中由于天气原因造成工程竣工时间较原定工期有一定延后，通过要求施工单位采取增加现场施工人数、延长加班时间、倒排工期等措施，保证工程3月底前完工，达到指挥部预期目标。
5、投资方面：我部严格按照预算进行工程投资控制，材料设施档次不超过合同单价情况下，采取优质品牌。截止目前，土建、安装（不含弱电）、装饰装修、室外环境绿化等项目共计完成投资近600万元。
以上为我部临舍工程工作汇报，如有问题，尽请指正！
扩建指挥部航站楼项目部。
2024年3月28日。
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竣工汇报总结
4 屋面。平屋面做法 40厚c20细石混凝土 内配 6 150双向网片 6厚保温抹面材料，40厚岩棉板，4厚sbs防水卷材，冷底子油一道，20厚1 3水泥砂浆找平，现浇板，板底粉刷。混凝土装饰瓦斜屋面 现浇钢筋混凝土板表面清理干净，20厚1 3水泥砂浆赶平，2.0厚sbs防水卷材一道，40厚挤塑聚苯...
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