2023年度外审问题汇总

发布 2021-11-27 09:27:28 阅读 4227

一、 存在的问题。

1、 目标分解不到位,与公司管理体系制定的目标不对应,个别部门提供不出考核记录。

2、 动火作业票证、吊装作业票证等作业事前没有进行危害分析和风险分析。

3、 各生产分公司、车间接地电阻检测没有按标准和文件规定进行,没有留下有关记录。(观察项)

4、 **分公司对阀口包装袋合格品率为72%**商年底评价仍评为合格供方,应给出说明和措施。

5、 质检处:

1)对自己部门的质量目标不清楚 。

2)发泡剂包装箱检测标准已经是2010版,但erp还是执行2009版。

3)cpe标准备案时间是8月3日,发布时间是8月20日。

4)危险源识别、评价、判定不到位。

5)对不合格品的处理,车间应形成相应整改措施。

6、 环保车间:

1)车间应急预案应更实际,火灾执行厂级即可。

2)建立劳保用品发放记录。

7、 cpe二车间:现场反应前酸浓度为18%,不符合作业指导书要求20±1%。

8、 安环处:

1) 法律法规的收集、更新不及时,合规性评价不符合要求(不合格项)

2) 目标、指标和管理方案可以与生产技术处等部门的方案结合起来。

3) 相关方的管理:停在厂区的公司液氯槽车司机和押运员均不在现场,防火帽已长锈绑在车上。(观察项)

4) 应急预案:演练完毕后必要时应进行修订。

二、 建议。

1、 管理体系文件与公司其他体系文件结合使用。

2、 各部门将记录用电子版备案。

3、建议技术人员与销售人员共同到市场中去了解客户需求。

2023年度外宣工作总结

4 配合上级宣传,热情接待记者。主动配合上级宣传部门工作,做好建委统一部署的整体性宣传工作,提供相关资料,配合拍摄新闻素材。对外来 记者做到热情接待 以诚相待,做好采访前的准备,采访中的妥善安排,采访后的数据材料支持,确保完成宣传任务。三 加强学习培训,提高业务技能。为提高外宣工作的业务技能水平,今...

2023年度外科晨间提问计划

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2023年度工作计划2023年度外贸业务员工作计划

2019 2019年度工作计划2019年度外贸业务员工作计划。外贸工作两个月后,针对外贸公司老板提出的 就是见光死。因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面公司经营产品及 定位。a.公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力 物力...