2024年度个人工作总结。
汇报人：设备动力部王怀新。
2024年即将结束，我们又将步入一个新的开始。回顾即将过去的一年，我在公司各级领导的正确指引下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了2024年度的各项工作任务，同时在思想觉悟和业务水平方面也有了更进一步的提高。2024年是我们公司新建、改建项目众多的一年，也是公司快速发展的一年，更是我们设备动力部成长的一年。
现针对今年在工作中所取得的成绩和心得体会，做如下总结：
一、设备运行和维护管理工作方面。
设备维护工作的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。
我作为一个设备部门的管理人员，在这一年里，一直把提高设备的完好率和利用率，作为部门工作的重要内容。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理，制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。
同时不定期抽查各班组设备点检与保养情况，强化部门管理的执行力度，确保设备完好率和利用率。同时，及时和生产部门人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如切皮机压辊固定轴断裂问题的解决以及打沫锅冷凝水排水管的及时更换等，充分反映了我们与生产部门的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理工作的重视。二、新建、改建项目工程管理工作方面。
根据公司年度工作安排，确保公司生产工作的顺利进行，2024年年初，锅炉煤改气工程全面竣工，各项工况指标达到设计和使用要求，并一次性通过环保局验收，在办公室大力支持下办理好锅炉使用。
的各项行政手续，使得三台新型燃气锅炉顺利投入使用。并于2024年12月，在办公室人员协助下，顺利取得**煤改气工程补贴160万元。
在项目工程现场管理工作方面，为保障食品车间扩建工程和参观走廊改建工程如期完工，我每天都深入现场，检查工程质量和进度，定期与施工单位召开项目工程例会，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，材料有证书，隐蔽工程有记录等。另外，在重点把控质量的同时，监督施工进度，协调各施工单位之间的配合，使整体工程如期完工。
三、生产安全和消防安全管理工作方面。
安全工作是一项重中之重的工作，在这一年里，我积极参加**安全部门组织的安全宣传教育活动，定期对各部门安全员进行安全培训，组织召开安全工作会议，查找安全隐患、努力做到防微杜渐。2024年，在办公室人员的紧密配合下，顺利通过了安监局的安全评估评审检查，完成了《安全生产预案》和各种规章制度的编制工作，并在安监局领导的关怀和指导下，为本公司培养了5名安全员，并取得相关资格证书。同时，在县消防支队的指导下，建成了公司微型消防站，完了一年两次的消防演练工作。
并与消防设备维保单位签订了维保合同，每月对本公司的消防设施保养维护，并对故障问题及时解决。
2024年，我和设备动力部全体人员共同努力，完成了公司布置的各项任务，尽管公司运营已步入正常轨道，各项指标都运行良好，但是设备动力部全体人员在全年工作中没有一丝懈怠，全心全意的为公司发展贡献着自己的力量。在这一年中，我们有成绩，有不足，也有放纵自己的时候，在此，我感谢公司领导和同事们对我所犯错误进行的指正和教诲，并承诺在以后工作中，类似的事情坚决不会再犯。
在新的一年里，我将戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作形象、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度，投入到设备动力部的各项工作中。从小事抓起，从细节入手，进一步强化内部管理和生产服务工作，为公司的快速发展保驾护航，为公司年度工作目标的实现发挥应有的作用。
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