2023年度目标解读

助力富民强县新跨越。

—2023年我县交通运输工作回顾及2023年任务目标解读。

回眸2011：“十大亮点”呈现精彩开局。

2023年是莒县交通运输史上又一辉煌的年度！我县交通运输系统紧紧围绕县委、县**和上级交通运输部门的各项决策部署，深入贯彻落实科学发展观，努力实践“三个服务”，突出“发展、改革、管理、服务”的主题，持续加力推进交通基础设施建设，着力改善交通运输发展条件，不断提升交通运输保障服务能力，较好地完成了全年目标任务，全局工作获全县年度目标综合考核第五名，实现了“十二五”交通运输发展的良好开局，取得了以五个“新突破”和五个“新提升”为主要标志的新成就，为全县交通运输发展史添上了浓墨重彩的一笔。

—交通工程建设实现新突破。去年以来，我们始终把加快交通运输发展放在首要位置，千方百计争引项目、多措并举筹集资金，不断加大交通建设力度，各项工程建设全面开花。投资7400万元的县道孟双线陵阳至中楼段大修工程于去年6月底顺利实现竣工通车；投资7014万元的县道洛河至安庄段与洛河至果庄段改建工程于去年7月1日顺利开工建设，将于今年6月底完成；投资1056万元的县道洪莒线桑园至店子集20公里沥青路段中修罩面工程，于去年8月底圆满完成。

在实现全县行政村通硬化路的基础上，先后完成了招贤至洛河段、寨里河至长岭段、中楼至小店段等近20公里县乡公路大修改造和30公里农村公路“村村连”项目。这些工程项目的建设完成，大大优化和改善了全县的路网结构和通行质量，方便了群众的出行。截止2023年底，全县农村公路通车里程达到2242公里，公路密度达到每百平方公里115公里，位居全省前列。

—公路管理养护实现新突破。始终坚持“建养并重、以养为主”的方针，以“公路建设出精品、养护管理树形象”为目标，坚持以路面养护为中心，狠抓日常养护、公路绿化和特色路段创建工作，在养护观念、管养水平、养护效率等方面实现了历史性突破。尤其自去年初以来，我们采取**驱动、政策拉动、典型带动、包片推动“四轮驱动”措施和以奖代补方式，在全县开展了农村公路春季养护集中整治活动，全县累计投入公路养护资金超过1000万元，打造了景观模式、立体配置、色彩丰富，路面、路肩、路树“三位一体”农村公路养护新亮点，全县农村公路初步形成了路景结合、步移景异的立体景观效果，“畅、安、舒、美”的农村公路环境基本形成，我县农村公路养护获2023年度全市考核第一名。

—项目资金争引实现新突破。去年以来，我们牢固树立机遇意识和超前意识，始终坚持把跑部进厅争资立项作为“一把手”工程来抓，发扬“敢争取、能争取、善争取”的作风，结合自身实际，精心选题，快跑多争，形成了落实一批、促成一批、洽谈一批、储备一批的项目生成发展良性循环，在争取项目数、争取资金支持量等方面取得了较大突破，使一批项目成功挤进了国家资金扶持的“早班车”。先后成功争取莒县被确定为 “全省村级公路网化示范县”、“全省农村交通物流试点县”、“全省城乡客运一体化试点县”。

截止目前，今年累计争引交通基础设施建设项目18个，争引建设资金超过2亿元，这些项目和资金，在推进莒县交通运输事业乃之全县经济社会提速发展中发挥了重要作用。

—交通运输实现新突破。坚持把发展交通运输业作为加快县域经济发展、推动经济增长的重要途径，放眼全国运输市场，对接现代物流业，着力抢占市场发展空间，全县交通运输业蓬勃发展，公路运力结构日趋优化，汽车维修行业迅猛发展，驾培监管体系初步建立。截至去年底，全县各类营运货车发展到8200余辆，出租轿车199辆，公交车46辆，客运班车249辆，全县共发展运输企业55家，物流企业33家，汽车维修业户300余家，驾培公司4家，辖区内道路运输从业人员达16000余人，年培训机动驾驶员达1.

3万人。道路运输生产平稳增长，去年完成公路客运量944万人次，货运量1631万吨，分别同比2023年增长2.7个百分点和3.

7个百分点，为全县经济社会发展提供了坚强有力的交通运输保障。

—改革创新实现新突破。深化机构改革。成功争取上级在我局增设了莒县i类治超检测站和县交通战备办公室。

深化企业改革。启动了路桥工程处资质申报程序，为路桥工程处承揽工程施工搭建了平台。组建了农村公路养护中心，购置了公路养护机械等设备，提高了企业生存力、竞争力和发展活力，取得了良好的社会效益和经济效益。

在创新方面，创新实施的惩防体系3d模式，获全市机关工作创新奖一等奖。创新推行“336工作机制打造阳光党务”做法，荣获全县机关工作创新奖一等奖。创新组建了农村公路养护中心、会计核算中心和物资采购中心“三个中心”，实现了公路养护的管养分离、财务管理的财权分离和物资采购的管办分离，有效地降低了岗位廉政风险系数。

去年底，市交通运输局崔平局长在调研我县交通运输工作时，给予高度评价，并在全市交通运输系统予以推广。

—行业管理能力实现新提升。始终从保护人民生命财产安全、维护公平竞争运输市场秩序的高度出发，依法履行行业监管职责，全县基本形成了统一开放、竞争有序、人便于行、货畅其流的道路运输市场环境。深入开展了打击“四黑”和超限超载治理工作，切实加强了运输查验和车辆检测工作，对不能保证安全运输的老旧车辆，一律停运并退出运输市场，确保了营运车辆运行安全。

开展了机动车维修市场专项整治，对县内维修业经营资格进行重新审核，对占道经营、维修欺诈等非法行为进行集中整治，车辆维修市场经营行为不断规范。

—安全监管能力实现新提升。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入扎实地开展了安全监管规范化建设、安全生产月等活动，全系统安全生产形势持续稳定。强化了安全责任落实，率先在全市将安全生产监管关口前移到行政许可申请阶段，实现了安全管理与业务工作紧密相接、环环相扣。

强化了隐患排查整改，建立了上下联动的安全组织机构和网络化管理体系，制定了突发事件应急交通保障行动预案，把安全的责任、压力、义务分解到每个岗位每个人，全方位、全过程、全员加强安全监管。加强了对重点领域、重点部位、重要环节和重要时段安全工作的监督检查，加强了路政巡查和公路路面以及大中型桥梁的安全管理，全面强化事故隐患排查整改。

—依法行政能力实现新提升。按照四化管理的要求，坚持在管理上由执法管理型向管理服务型转变，在服务上由被动服务型向主动服务型转变，较好地促进了依法行政和文明服务水平提升。加强教育培训学习，强化执法责任制落实，严格执法监督检查。

严格落实《交通行政执法投诉查处规定》等制度规定，开通了服务**和网上投诉咨询栏目，认真受理群众来信来访，积极参与《行风**》，全局执法透明度明显提升。一年来，共受理办结交通运输行政许可事项1003件，业务受理率、办结率与业户满意率均为100%。查处各类路政事案58起，路赔案件23起，未发生一起行政复议和行政诉讼败诉案件，继续保持了全县所有公路基本无“三乱”的良好局面。

—文明创建实现新提升。创建载体推陈出新，深入开展了学习实践科学发展观、创先争优、“三力”建设年，以及文明窗口、文明单位、青年文明号、城乡文明共建等系列文明创建活动，打造了“阳光交通、和谐畅通”服务品牌。文化建设精彩纷呈，坚持把文化建设理念融入到交通建设和运输管理的各个环节，做到了物质文化外化于形，制度文化固化于制，行为文化默化于形，精神文化内化于心，首次成功举办了2023年“庆元旦迎新春”文艺晚会，向社会展示了良好的交通运输形象。

宣传工作连创佳绩，在省、市以上信息新闻用稿200余篇，营造了有利交通运输发展的良好氛围。县交通运输局先后被授予省级文明单位、全省职工职业道德建设先进单位，全市政务公开示范点、全市廉政文化示范点，全县争创全国文明县集体三等功、全县三个文明建设先进单位、全县文明行业、全县廉政文化进机关示范点，全县招商引资、平安莒县建设、信访工作、行风建设等先进单位荣誉称号。

—交通运输形象实现新提升。加强制度建设，提升了执行力，坚持以人为本管理理念，重新修订完善了教育学习等各项规章制度，将责任、目标、考核指标进一步细化分解，加大督查考核力度，做到既督事又察人，既奖优又罚劣。加强效能建设，增强了创新力，我局把搞好党务政务公开作为机关效能建设的重要工作来抓，先后创新实施了电子政务综合管理系统和“336”工作机制抓党务政务公开，设立了公路养护、会计核算和物资采购“三个中心”，机关工作效能和服务水平明显提升。

加强廉政建设，提升了“公信力”，强化廉政工作目标管理责任，健全“一岗双责”责任体系，全面实施“惩防体系3d模式”，加强对工程建设等关键环节和重点部位的监督，依法规范行政权力运行，营造了风清气正、干事创业的良好环境，维护了交通运输良好形象。

部署2012：“八项工程”助力发展提速。

2023年全县交通运输工作总的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以服务民生为根本，以建设现代交通运输业为目标，紧紧围绕发展主题主线，牢牢把握“稳中求进、好中求快”的总基调，抓建设、强运输、调结构、重管理、惠民生、兴文化，重点实施“八项工程”，努力实现“八个新突破”，不断提升交通运输“三个服务”能力和水平，为实现富民强县新跨越提供坚强有力的交通运输保障。

—大力推进重点项目建设工程，在建设大交通上实现新突破。建设大交通，是当前和今后一个时期交通运输发展的首要任务。一是大力加快在建工程进度。

科学调度，综合协调，抓推进、抓质量，确保县道洛河至安庄段改建在建工程今年6月底实现竣工通车。二是加快推进为民办实事工程。县里已确定将投资7730万元的县道管帅至库山8公里路段大修、天宝至洛河23公里路段大中修改造工程列入今年**十件为民办实事工程，我们将积极做好开工准备工作，力争按期开工建设。

三是要创造条件促成新项目尽早开工。积极做好县城至日兰高速龙山出入口连接线路段的勘察设计作业，力争早日开工建设。积极做好总投资3150.

4万元，其中上级补助800万元的**车购税补助农村公路改造项目前期准备工作，力争早日完成改造农村公路47.6公里。

—扎实推进城乡一体化工程，努力在服务大民生上实现新突破。继续推进城乡交通运输“建、养、管、运”一体化进程，努力打造“网络村镇、人便于行、货畅其流”的交通运输环境。一是突出抓好村级公路网化工程。

利用今明两年时间，投资3.36亿元，建设村级网化公路976公里，实现村与村之间互联互通，彻底解决我县“断头路”问题。年内计划投资1.

7亿元，完成网化公路工程500公里。二是深入实施城乡客运一体化。因地制宜地整合改造现有城乡客运资源，做好城乡线路与乡镇客运站的衔接，开展线路优化、运力更新以及运输秩序整治工作，打造高效便捷、城乡一体的公共交通运输服务体系，让群众享受多样化、多层次、均等化的交通运输服务。

三是巩固完善乡镇交管所综合管理职能。在全县开展乡镇交管所规范化建设活动，进一步整合乡镇交通运输资源，深化乡镇交管所职能，实施规范化、标准化管理，突出亲情化、人性化服务，提升基层交通运输管理和服务能力，满足新农村建设的交通运输需求。

—着力抓好招商引资工程，努力在争引大项目上实现新突破。交通运输发展，项目是根基。一是突出招大引强工作导向。

坚持把招引大项目放在招商引资工作的首位，积极挖掘招商信息、主攻重大项目，力争年内引进过千万元项目2个以上，超额完成县里下达的招商任务。二是用足用好政策机遇。抢抓“蓝、红、金”机遇，及时跟进做好项目筛选提报工作，努力策划生成、储备和包装一批事关符合国家扶持范围的大项目、好项目。

突出国防战备路项目争引，力争将日兰高速龙山出入口连接线经峤山、墩头、阎庄至沂水三十里43公里路段纳入国防战备路计划。三是做好项目争引前期工作。不断加强与上级主管部门的联系，时刻关注政策变化，掌握工作主动，积极跑省进京，做好上下沟通与协调，超常规、超常态推进前期工作，力争把前期工作做到位，把配套条件做到位，把项目核准做到位，努力争取上级更多的政策、资金和项目扶持。

2023年度目标解读

2023年度目标

2023年度质量目标

2023年度管理目标

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