底至12月初出差工作总结

发布 2021-11-26 18:49:28 阅读 7401

此次出差的目的,主要是与几位事先约好的客户进行会面,为2023年的销售工作作好准备,其次对陌生市场进行了解,熟悉和开发。现分别对本次出差几个城市的情况,总结如下:

1、南昌深农汽配鄢鸿,是长沙客户李余良介绍的,主要经营大众系列汽车配件。出差之前经常与之联系。他主要是想做我们副厂的产品。

他对产品的品质要求较高,对产品的**反应不是很敏感。如果产品包装,产品的品质能让其满意,量将会非常大。回来我跟他联系过,他准备最近进些货,先看看。

2、南昌涂文,没有自己的品牌,是专门做副厂产品的。他有**我们产品的意象,我也一直在跟踪,但他一直有些犹豫,这次顺便再去见了一面。他决定本月到我公司进行考察。

3、杭州客户石津波,也是长沙客户介绍的。上次出差在长沙还见过面。这次去他那里,主要是想进一步加强沟通,能早点确定副厂产品的合作计划。

这次见面,谈得比较顺利。但年底事情比较多,再加上生意比较淡,没有更多的时间和经历注意这一块,明年开年再合作。

4、拜访完以上客户,顺便跑了一下杭州和南京的市场,但无论是我们的品牌,还是副厂的产品,要么碰不到老板,要么就是反应一般,即使有些意向的,要做也是明年的事。另外,在与客户交流我过程中,别人关心的是政策、产品品质以及售后等等。对副厂产品,现在似乎感觉市场越来越严,客户对副厂产品表现得更为谨慎,对产品的包装、品质、油品的颜色指标等更加关注。

综合本次出差的所见所闻,以及我本人这几年的一些思考,我觉得要做好市场,应从以下几个方面去努力:

1、首先得有一个正确的产品定位,现在的市场根本不缺乏产品,怎样才能吸引客户,挖掘我们产品的与众不同,我们产品的亮点,我觉得至关重要。

2、与客户初次谈合作,能真正吸引客户的不是产品本身,而是一整套完善的从产品出厂到最终终端客户的产品销售政策、策略、服务和方法。我们不是在卖产品,我们是在交朋友,我们有一整套完善的销售政策和销售方法,可以让我们的经销商把主要的经历放在扩大网络,而不是纠结在产品本身之上。斩断经售商的后顾之忧,这才是我们最应该去做的。

3、当然,任何的政策、服务和方法,这些都是软件,是否能长久经营,得到终端客户的认可,还必须得靠产品的品质和公司所具备的产品研发能力。

以上就是我此次出差的工作总结。

汇报人:郭华峰。

2023年12月12日。

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