二是坚持“深入现场、摸清用料、熟悉库存、常备少备”的十六字**法，加强对物资库存储备量的监管监控。坚持月度经济活动分析，进行月度物资清点、结算，通过对物资卡片一览表检查、分析、审核，掌握物资库存动态，从而科学合理的编制物资采购申请计划，防止重复进料储备，从源头上预防出现物资超储现象。
三是利用物资信息化平台，实现物资储备信息共享。通过计算机网络查阅各仓库的物资储备情况。多余超储物资互相调剂，今年共办理库间调拨51万元，这样不但大力减少属地的库存，同时省去了库存物资保管保养的大量费用，减低了我们整个材料科仓库库存资金。
通过以上措施的落实，在前年降低库存资金102万元的基础上，去年库存资金又由年初的1788万元，降低到年底的 1432万元，为段完成经营管理目标创造了有利的条件。
在今后的工作中，我们将以“建设精品仓库、创建标准化材料科”为目标，将进一步加强物资管理，着重抓好集中采购、修旧利废、交旧领新、压缩库存等工作，坚持物资经营管理的月度分析制度，完善经营管理长效机制，为段经营管理工作做出不懈努力。
材料科经营工作汇报材料 [篇2]
一、201x年市场开发主要工作思路。
1、以重点开发土建市场为中心，兼顾拓展其他建筑领域。
201x年，国家推行“新型城镇化”政策，这一政策的推行必然带动城市更新以及城市扩张，相应产生的房屋建设、基础设施建设、市政配套建设都将形成庞大的建筑需求潜力，为建筑企业发展提供了更大的业务发展空间。我们将以实力较强房屋开发建设为中心，集中整合资源，着力开发土建项目，并兼顾拓展其他建筑领域，形成分公司在建筑市场的全面发展。
2、主动探索开发新市场，做“绿色建筑”的先行者。 近年来，国家大力推广绿色建筑，各地方甚至采用强制措施，以补贴方式引导企业进入绿色建筑领域。目前，普通住宅绿色技术应用没有形成趋势，我们应把握绿色建筑方向，从建筑材料、施工工艺、现场管理等方面进行探索，即能集中资源、提高效率，又能保证工程质量，节约成本。
“绿色建筑”市场，将是中小企业专业化发展的必然之选。
公司2023年经营工作汇报
xx文化旅游集团有限责任公司。一 2017年经营情况。2017年，xx公司以xx创建国家5a级旅游景区为重点，完成5a景区硬件建设项目收尾及服务质量提升工作。公司全年实现收入xx万元，利润xx万元。二 2018年经营工作思路。xx公司将紧跟 战略定位，在文旅委的领导下，以产业引领和创新开拓为导向，以...
大显生产经营工作调研汇报材料
显德汪矿。面对 新常态 下前所未有的生产困难和经营压力，为完成公司下达的生产经营指标，我矿不断加强补短板力度 充实降成本举措 拓宽改革途径，并在工作中细化落实 刚性考核，有效推进了各项任务目标的完成进度。根据通知要求，现将有关情况汇报如下 一 1 5月份主要生产经营指标完成及6 12月份预计情况。由...
经营参考工作汇报材料09
乌鲁木齐铁建监理咨询 多元中心 2009年铁建监理公司在路局 多元中心的正确领导下，以大规模铁路建设为载体，确保实现经营目标为重点，以监理 设计 咨询多元化发展为突破口，带动公司全体干部职工全面落实多元化中心的各项重点工作部署，严格履行公司法人治理的要求，内建制度 抓规范，外拓市场 抓效益。公司在内...