上半年，供电科根据热电公司全年工作安排，将各项工作责任分解落实到人，积极推动各项工作活动认真开展，确保实现全年安全供电任务。现将2023年上半年工作汇报如下：
一、上半年的安全生产管理工作。
1、根据热电公司1#文件全年安全工作安排，制定了《供电科2023年安全工作具体安排》和《责任分解表》，对供电科全年重点安全工作进行安排部署，并明确各班组、每位职工的工作目标和各自的职责，将各项重点工作分解落实到人，以保障全年工作目标的实现。
2、认真开展一落实两强化工作，利用班前会传达达学习集团、矿业公司和热电公司相关会议精神，并对重点工作进行了分解安排，责任到人。对班组安全网络进行规划，适时开展安全网络领导小组和各小组的安全活动，对工作中遇到的安全问题进行讨论分析，制定针对性的预防措施。推行反“三违”管理新方式，做到反违章工作有章可循、有据可查、有人负责、有人监督，不断提高全员反“三违”意识，增强职工“三不伤害”能力，牢固树立“违章就是事故”的观念，实现安全管理目标。
3、开展“人的安全行为治理工作规范”活动内容。根据热电公司行发36#文工作安排，制定了《供电科“人的安全行为治理工作规范”活动实施细则及考核办法》、《供电科“岗位描述”、“手指口述”工作实施细则》，根据要求修订各岗位“岗位描述”及变电工“手指口述”，并进行定期检查考核，有效提高职工的安全操作技能和事故防范能力。
4、积极开展隐患排查和春季预试工作，做好“三定期（设备定期巡视检查、设备定期切换、设备定期检修预试）”工作。对8条35kv线路，17条6kv配电线路进行了巡视检查，共查出隐患32项，处理整改率100%，开通线路树木通道13条，共砍伐树木约460棵，每周监测矸朱沉陷区和朱家河变电站设备设施情况，确保无人值守下的设备正常运行。春季预试具体开展了以下工作：
预试6kv开关50台；预试35kv开关10台；预试主变及各站配变共9台；预试6kv电压互感器19台；预试35kv避雷器12台；试验6kv避雷器49组；对4个变电站、6kv系统、35kv系统及室内外接地电阻进行了遥测；对各变电站的继电保护装置进行传动试验；对各变电站的设备进行清扫；检修主变及配变共9台；检修6kv隔离刀闸104组；检修35kv隔离刀闸24组等。共104项预试检修项目，完成101项，剩余3项因无电源无法完成。
5、坚持开展反事故演习、事故预想、安全警示教育等活动，提升职工的反方事故能力，增强各岗位职工对其岗位危险点的预知预控能力。重新修订了《防雷电事故应急预案》及和演练程序，并对全体职工进行学习和演练。坚持利用班前10分钟向职工讲解事故案例和**安全警示教育片等。
上半年分别开展了 “消防反事故演习”、“变电站防误操作反事故演习”、“防止误入带电间隔反事故演习”、“官路变防雷电反事故演习”、“方里变防雷电反事故演习”、“供电科全局失压反事故演习”，演习过程中使职工的事故防范能力和应急处置能力得到了一定熟记能力。
6、认真落实“安全生产月”各项活动，制定了供电科“安全月活动安排”、“安全警示教育活动具体安排”等具体活动方案，每周对重点安全工作进行公告并逐项落实，组织职工参加了消防知识讲座和“用电知识咨询”活动，通过多种活动，营造安全生产氛围，提升了全员安全意识。
7、积极开展安全技术培训工作，特别是加强新换岗、新上岗人员和操作队的安全技术培训。坚持每周至少开展一次培训活动，注重现场问答，注重培训实效，着重对无人值守变电站运行管理和变电值班员应急处置能力进行现场培训，上半年，共计21次，参加培训96人次，有效提升了各岗技术素质和事故防范能力。
8、完成了矿业公司加油站的线路改迁工程。增加白水县天酬公司供电用户，扩展了售电业务。渭黄高速西固东风井线路改迁工程正在进行。
二、上半年配售电业务情况。
上半年交易**电量如下：1、自主协商交易**签约电量6565.5万度，其中：
蒲白矿业690.9万度，建新煤化2903.4万度，建庄矿业2971.
2万度。2、集中竞价交易**签约电量3628.5万度，其中：
蒲白矿业442.8万度，建新煤化1721.7万度，建庄矿业1464.
0万度。我公司上半年参与**交易电量共计10194万度。在电力交易业务中，我们在稳步开展局内的业务基础上，克服困难，积极进取，努力开拓外部**业务，并取得了一定的成绩。
目前，“蒲白矿区配供电网增量配电业务改革试点项目”正由国家***、国家能源局审核中，等待批复。
三、上半年经营情况：
2023年1-5月供电量为2950.12万千瓦时，售出电量为2808.56万千瓦时，售出电量同比减少了60.
71万千瓦时，减少率为：2.16%，减少的原因是各矿用电量减少。
线损：141.56万千瓦时，线损率：
4.80%（包括高压、低压网损）。售出两部制电费总计：
1794.01万元，电费同比减少了29.07元，减少率为：
1.62%，综合平均单价：0.
6388元。电度电费：1572.
83万元，电度平均电价：0.5600元，基本电费：
221.18万元。
2023年1-5月渭南下网2324.74万千瓦时。同比增加了482.58万千瓦时，增长率为20.76%。
2023年截止上半年发展新用户2户，预计全年增加售电量约1.2万度，可收取电费约1.05万元。
四、存在的问题。
1、由于风雨侵蚀，干方、电方、方官ⅰⅱ、水泥厂等部分线路编号丢失或模糊不清，应进行及时完善，防止误登杆。
2、在安全管理方面存在很多漏洞，具体表现为，转岗新工培训工作不够扎实；运行管理制度执行不够严格。
3、变电站蓄电池、光电耦合器等设施不完善，存在“拆东墙补西墙”现象，采取缩短巡检周期。
4、由于村民阻挡，部分线路树木通道不畅通，拉线损坏，影响人身安全及设备安全运行，采取对危险点住户告知存在的安全隐患，防止发生人身触电事故。
五、整改措施及下半年重点工作安排。
1、按计划有序完成各项工作任务，按标准严要求落实好安全生产责任，落实全年“人的安全行为治理”和“百日安全”等活动。
2、职工培训不放松。按照实效性和实用性的原则进行培训工作。从职工的实际操作能力上下功夫，培养职工应急事故的处置能力，加强对培训人员和职工的考核力度及师徒的培训制度，努力营造积极学习的氛围。
3、提升制度执行力。把制度作为一项重要的学习内容，管理人员带头学习，带头严格执行各项规章制度，同时把对制度的掌握程度作为日常考核的重要内容，激励职工自觉学习制度、执行制度，从而有效提升制度执行力。
4、做好安全基础管理工作。加大安全隐患排查力度，尤其是加强无人值守变电站运行管理、设备巡检、线路巡检和矸朱沉陷区巡检力度，保证设备、线路正常运行。继续以反事故演习、事故预想、人的安全行为治理工作规范活动等做好雷雨季节的各项防范措施，提高各岗位的应急处置能力。
5、内部挖潜，“省”出成效。一是以成本管控为抓手，以技术创新、节能降耗为途径，做好降本增效工作。二是严控加班，优化岗位，合理安排用工，节约人工成本。
三是对低压网进行定期检查，加大电费**力度，加强用电管理，做到电费“颗粒归仓”。
供电科 2023年6月11日。
供电队2023年上半年安全工作总结
上半年以来，我队以矿年初提出的安全工作奋斗目标为中心，以 安全生产活动月 百日安全生产活动 为契机，认真组织开展 危险源再辨识活动 贯彻执行矿安全工作会议精神，切实整改和消除各种事故隐患 进一步推进本安体系建设，确保各项安全生产工作的顺利进行。经过努力，我队安全工作取得了较好的成绩。从年初至今，我队...
2019 供电公司上半年安全生产工作总结 版
这是一篇关于供电公司上半年安全生产工作总结，由，com小编辑收集整理，希望可以帮助到您！xx年上半年，在供电公司党政的正确领导 大力支持和关心下，在公司主业的大力帮助下，多经公司全体员工克服了时间紧 任务重等诸多困难，以奋发向上 求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各...
2023年安全科上半年安全工作总结
及下半年工作计划。2011年上半年安全科在矿两委的正确领导下，以安全生产工作为总抓手，坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的工作方针，深化 双基 建设，强化安全管理，落实责任，大力实施科技兴安，加强安全科内部管理，狠抓 三违 现象，深入开展安全质量标准化和安全隐患排查治理活动，着力推进 安全高效型...