、北京分公司的领导下，我单位开展了创先争优活动。现将活动情况汇报如下：
一、 认真贯彻落实**部署，深入开展创先争优活动
在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大在全面部署党的建设任务之一，暨开展深入学习实践科学发展观活动的继续和延伸，是巩固和扩大学习实践活动成果的重要举措，两项活动有机衔接、相互促进。
基层开展创先争优活动，对于激发基层党员的生机活力，保持和发展党的先进性，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，发挥党员的先锋模范作用；对于促进基层单位党员和更好地联系和服务群众、始终保持同职工群众的血肉联系；服务中心工作，促进我单位持续有效和谐发展，都具有十分重要的作用。
二、深刻领会创先争优活动的总体要求和目标。
结合我们的实际，根据创先争优活动的总体要求是：认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以***理论和“****”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设其他经常性工作，充分发挥基层党员模范带头作用、在推动科学发展、促进单位和谐、服务群众、、
落实上述要求，我们的活动关键内容是 “科学、和谐、服务”。既是创先争优活动的重要目标，也是搞好活动的基础和保证。
三 、准确把握创先争优活动的主要内容和方式
一）创新锅炉运行基础工作。
我单位燃煤锅炉废气排放超标，影响了公司正在开展的hse和清洁生产工作。在获悉锅炉废气排放超标事情后，安全生产部和北分的主管领导和专业管理人员多次到现场对锅炉脱硫除尘系统运行、检维护及管理方面进行的检查，对发现的问题提出整改要求。
在锅炉房的检查中提出以下问题：脱硫除尘现场的管线、设备存在漏风、漏水现象；对除尘器的运行管理不够精细，一些操作判断凭个人经验，缺乏详细的指导说明；对脱硫除尘系统的维护记录内容不能覆盖系统中所有关键环节，内容记录不全，没有相关负责人签字确认；对运行记录中提到的问题不能在记录中及时给与解决；除灰泄料阀机构不完好；操作规程不完善，对关键点没有明确维护标准；对烟尘**仪缺乏维护和校验，不能及时反映出异常情况；锅炉运行控制仪表显示的个别数据异常没有及时检修；对脱硫除尘装置运行中的风险影响认识和运行管理存在不足等。
二)“三基”工作：
加强队伍建设，对党员和管理人员的要求：包括单位领导深入班组，及时掌握生产、安全等各方面情况；要求管理人员和班组长对本周各负责的工作进行总结、沟通和交流，同时计划好下周的工作。且制定了详细的维护检查内容和记录**，每一步都有责任人进行检查确认；三是加强监控管理，完善锅炉废气排放**监控系统，同设备厂家签订维护保养协议，邀请环保局组织验收，保证仪器能真实实时显示有效数据以供操作人员监控锅炉除尘运行；四是加强内部管理，完善运行记录；五是要加强监督管理，保证脱硫剂使用，保证及时组织处理异常情况，保证设备正常运行。
锅炉废气排放检测时的应对措施。
在还没有找到解决烟尘超标原因的条件下，为进一步防范风险，我们制定几项应对环保单位来检查时的应对措施：一是脱硫塔烟气出口清洗喷淋循环水换用新鲜水，加强洗涤烟尘颗粒作用；二是尽可能在检测前把脱硫塔内的脱硫循环浆液排出一部分，并置换成新鲜水，降低脱硫浆液的含尘浓度，增加吸收烟尘颗粒的效果；三是锅炉负压尽可能降低到接近微正压，煤层铺得长一些控制漏风，调节好鼓引风配比尽可能降低烟气氧含量；四是在每次检测前都要把检测口内部周边擦干净，尽可能减少周边灰尘导致的取样风险。
基本功训练：提升每一项素质。
1)“6s管理”方面：在车间的现场管理方面我们严格实施“6s管理”的各项要求。“6s管理”是现代企业行之有效的现场管理理念和管理方法，其工作的落实能够为其他的管理活动提供优质的管理平台。
按照公司制定的6s管理实施细则，严格整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全几项内容的具体要求，做到生产现场整洁、物料码放整齐、原材料进入生产工序前严格检验手续，减少损失，坚决杜绝有问题化工原煤进入生产装置。从源头有效地减少危险废弃物的排放。
2)员工管理和绩效考核方面：我们要求每个班组严格做好每班的交**工作，管理人定期监督班组的交**过程。企业要搞好，需要一个有组织，有纪律，有创新的团队，每个部门，每个班组则是组成这个团队的脊梁。
每天严格交**工作，可以及时纠正偏差，发现不足，做好下班工作计划，及时发现和处理问题，有效地控制生产，形成积极的工作氛围。同时严格考核每一名员工，工作质量与工资挂钩，做到奖罚分明。
3)比学赶帮超活动：按照集团公司要求，结合我们的实际，开展“比学赶帮超-师带徒”活动。主要内容为：
今年新分配我单位8名中专生。在班组**教育和实习过程中，每位新生安排一名在工作实践中具有丰富经验同志负责其培训工作。包括工艺流程、安全规程、劳保用品的使用及处理异常情况的应急措施等内容。
在培训过程中，师傅们教的耐心，徒弟们学的专心；在操作过程中，师傅悉心指导，让徒弟放手去干，徒弟细心，认真的完成工作。“比学赶帮超-师带徒”活动的开展，培养和锻炼了新人，为增强员工之间感情起到很好的作用。
根据以上工作的工作内容，我们将管理工作中的各个环节，职工的工作亮点以**或图表的形式在看板上进行展示。加大了宣传力度，生产中减少了不必要的浪费，提高了我单位燃煤效率，营造了发展氛围，激发了员工的工作积极性。
积极开展创先争优活动，注重结合实际，取得一定效果。我们将继续按照公司创先争优活动统一安排，以高度的责任心，扎实抓好创先争优活动，充分发挥党员的先进模范作用，进一步激发员工的积极性和创造性，做好动力厂生产的各项工作。
动力厂。2023年8月18日。
动力厂份安全总结
动力厂。2013年4月份安全工作总结。四月份动力厂在公司安全部的正确领导下，以扎实有效开展安全生产大讨论活动为主线，以强化检抢修和技改现场安全盯办，落实领导带班为重点，以强化隐患排查整改 落实责任追究，消除安全隐患为基础，以强化重大危险源点管控为保障，以强化安技培训 反事故演练为依托，通过全体干部员...
动力厂份安全总结
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