工作计划书20XX年创业计划书的写作技巧

发布 2021-11-24 15:06:28 阅读 7940

创业计划书的写作技巧。

成功计划书的四大评定标准。

可支持性(充足的理由是什么)

可操作性(如何保证成功)

可赢利性(能否带来预期的回报)

可持续性(我们能生存多久)

创业计划书六大关注重点。

项目的独特优势。

市场机会与切入点分析。

问题及其对策。

投入,产出与赢利**。

如何保持可持续发展的竞争战略。

风险应变策略。

确立创业目标应考虑的因素(6m方法)

商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么。

市场(markets):要影响的人们是谁。

动机(motives):他们为何要买,或者为何不买。

信息(messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么。

媒介(media):怎样才能达到这些潜在顾客。

测定(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标。

创业计划团队的最佳组合。

专业技术人员。

市场调查人员。

营销策划人员。

财务分析人员。

公关执行人员。

创意表述人员。

创业计划书的写作大纲。

项目概述。市场分析。

定位策略。营销组合策略。

风险应变策略。

财务计划与投资收益分析。

附件:1,市场调查分析报告。

2,相关的企业,产品和市场资料。

项目概述。项目提出的背景。

项目概念与独特优势。

项目成功的关键要素。

资源,能力与竞争实力。

资金保证与赢利**。

二,市场分析。

市场环境分析。

消费者分析。

产品竞争力分析。

问题及其对策。

(一)市场环境分析。

宏观环境分析——pest模型。

行业环境分析——波特模型。

竞争环境分析。

swot综合分析技术。

宏观环境分析——pest模型。

行业环境分析——波特模型。

竞争环境分析——市场障碍。

直接竞争者分析。

间接竞争者分析。

竞争环境分析——市场空档。

创业计划书20XX年

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创业计划书20XX年创业项目计划书范本欣赏

计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。对此,下面为大家准备了20xx年创业项目计划书范本欣赏,希望你能喜欢。项目名称 申请人 联系。联系 电子邮件 提交日期 摘要。请简要叙述以下内容 1.项目基本情况 项目名称 启动时间 主要产品 服务 目前进展。2.主要管理者 姓名 性别...