（三）抓实常规管理，提高教师的业务水平。
1、教师要做好课前准备工作，精心设计教学过程，因材施教，在教学中要注重现代化手段的运用，优化课堂教学结构，课中要明确目标，讲透知识点，训练要扎实有效，努力培养学生的创新能力。
2、课后精心设计作业。作业设计既要在量上有所控制，更要注意“质”的精当。要求学生作业要规范整洁，教师批改要正确、及时，字迹要端正，符号要规范，讲评要做到勤而细，并及时督促学生订正，对学困生的作业也要及时辅导，补漏补缺，切实减轻学生的课业负担。
3、加强培优补差工作。加强对学困生的辅导，教师要早一点打算、多一点行动、少一点埋怨、早一点落实转化措施、多一点关心体贴，要花大力气来提高合格率和优秀率。
四）做好常规检查工作，规范教师的业务行为。
1、及时检查业务笔记和听课笔记。
2、每月检查一次作业批改。结合学校制定的“作业要求”，教研组学习讨论，统一思想落到实处。作业格式统一，用笔统一，书写规范。
3、每周备课签阅要细致，找出问题及时督促改正。备课要做到备教材、备学生、备教法。要明确每单元的目标、重点、难点，每课要有教学准备、练习设计、板书设计和课后反思。
4、组织数学学科的质量测查。配合教导处每月对教师业务常规情况的检查与考核。
五）、具体安排。
二月份。1、各年级制定教学计划，制定教研组工作计划。
2、教材研讨。
三月份。1、集体备课研讨。
2、三月份教学常规检查。
四月份。1、集体备课研讨。
2、开展“多**教学比武”的教学活动。
五月份。1、集体备课研讨。
2、 “送教下村小”教研活动。
3、教学管理重点检查月，常规执**况检查。
4、期中考试质量分析。
六月份。1、集体备课研讨
2、数学知识竞赛。
七月份。1、期末考试质量分析。
2、教学工作总结。
3、资料归档。
浆水中心小学数学教研组。
2023年2月25日。
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