2023年科教科总结和12年计划

2023年工作计划。

2023年以创建为重点，学习提高科教管理能力，进一步完善科教工作制度与流程，完善和补充二级医院必备项目，具体有以下几点；

1、以科研扶持、支撑为载体，加快特色专科、重点专科的建设力度。医院选择一些有一定工作基础和发展潜力的学科，在各方面给予大力扶持，使它们向特色专科及重点专科迈进。

2、修订完善科研管理规范以适应新形势要求。在科研奖励、经费管理、**版面费及sci**发表奖励方面积极与同级医院同行交流，借鉴经验，拓宽思路，积极挖掘院内科研潜力，调动人员积极性，增加高质量**的发表数量。

3、加大鼓励力度，激励各专科积极申报举办省、市级继续教育项目，扩大医院影响。积极配合为创建二级医院做好准备。

4、加强人才培养与引进：

加强对中青年人才的培养，完善考核机制，做好支持、培养计划，鼓励支持中青年人才到高水平医疗科研机构进修培养，加强医院整体的人才培养体系建设。加强学科建设工作：深入学科加强调研工作，对医院重点学科有针对性的扶持。

加强科室建设工作：加强科室自身建设，提高科研管理的服务意识。

5、继续做好科室继续教育的常规工作和上级下达的各项任务。

制订2023年《三基》《三严》培训考核计划；修订考核题库。做好2023年《三基》《三严》理论、技能培训考核工作，组织好学术讲座。

6、加强住院医师培训管理；进一步加强轮转住院医师的出科考核管理，做好新进卫技人员的岗前培训，确保培训质量。