工作方案微信营销激励方案

发布 2021-11-11 07:37:28 阅读 3475

微信营销激励方案。

为了使公司绩效奖金评定及发放有据可依,也为了激励员工士气,提高工作效率,更好的完成20xx年销售计划,特制定本方案。

1、绩效奖金。

绩效奖金总额=销售利润抽取百分比+售后利润抽取百分比。

除去薪酬标准工资外,公司每年从公司年度总利润(销售利润+售后利润)中按比例抽取部分资金作为绩效奖金总额的一部分,作为各部门月度考核奖金,每季度发放一次。

剩余绩效奖金作为年度考核奖金,评价全年工作状况,年终发放,主要奖励对象为管理层。

注:全年销量低于400台,不按此方案发放年终奖励。

绩效奖金等级表。

注:销售部部长以下员工不参与公司整体绩效考核。

职位部门正职部门副职中层经理主管员工。

绩效工资。绩效奖金总额随年销售量与平均每台车的利润的变化而变化(抽取比例):

销售量利润500台以下500-799台800-1000台1000台以上。

2万及以上2%3%4%5%

1万-1.99万1%2%3%4%

0.99万以下0.6%1%2%3%

2、销售绩效奖金。

为了使销售部能够更好的完成20xx年销量,公司给予销售部每台车___元的固定利润,用于销售部独立运作资金(包含销售部人员工资、差旅费、提成、绩效奖金、业务招待等费用)。

销售部可运作资金总额=销量*__元;

20xx年1月财务核算20xx年度销售成本,不得超过销售部可运作资金总额,公司协助销售部进行销售成本控制,如年度销售成本低于可运作资金总额,则低于部分资金作为奖金,销售部内部发放,发放方法自行制定。

3、售后绩效奖金。

公司从售后全年的营业利润中抽取比例,作为售后部门可运作资金总额(包含售后人员工资、差旅费、提成、绩效奖金、业务招待等费用)。

售后部可运作资金总额=售后营业利润*80%;

20xx年1月财务核算20xx年度售后运作成本,不得超过售后部可运作资金总额,公司协助售后部进行运作成本控制,如年度运作成本低于可运作资金总额,则低于部分资金作为奖金,售后部内部发放,发放方法自行制定。

4、年终奖励发放。

年终考核奖金发放先以部门系数为依据分配给各部门,然后再以部门年度考核系数、360度考核系数、岗位系数为依据。

部门销售部售后部财务部综合部。

系数0.30.30.20.2

岗位部门经理部门主管员工。

系数0.50.30.2

5、非物质奖励。

1.旅游机会:优秀团队成员与优秀员工有由公司组织外出旅游机会,为期3-7天。

2培训机会:优秀团队成员与优秀员工可由公司提供费用进行相关技能职业培训。

微信营销励志文章:销售技巧和话术【2】

销售技巧和话术,销售代表励志心理总结:

对于销售代表来说,以下100个励志销售学,可以当成销售心理学。

如何做好销售?

1.销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户时,这往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、见识浅薄。

2.获取成交缔结的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要,如果停止补充新顾客,销售代表就不再有成功之源。

3.拜访完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在“积极者”身上,才能产生效果。

4.在取得一鸣惊人的成绩之前,销售代表必先做好枯燥乏味的准备工作。

5.拜访前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。

准备好专用工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答。

6.事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。

7.最优秀的销售代表是那些态度最好、产品知识最丰富、服务最周到的销售代表。

8.对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼,采取相应对策。

9.对客户无益的交易也必然对销售代表有害,这是最重要的一条商业道德准则。

怎样销售你自己?

10.对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。

11.一次成功的销售不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。

12.在拜访客户时,销售代表应一当信奉的准则是“即使跌倒也要抓一把沙”。

意思是,销售代表不能空手而归,即使拜访没有成交,也要让客户能为你介绍一位新客户。

13.选择客户。

衡量客户的行动意愿与决策能力,不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。

14.强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。

15.准时赴约——迟到意味着:“我不尊重你的时间”。

迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通**过去道歉,再继续未完成的工作。

16.向可以做出购买决策的权力先生销售。

如果你的销售对象没有权力说“买”的话,你是不可能卖出什么东西的。

17.每个销售代表都应当认识到,只有目不转睛地注视着你的客户,销售才能成功。

18.有计划且自然地接近客户,并使客户觉得有益处,而能顺利进行商洽,是销售代表必须事前努力准备的工作与策略。

19.销售代表不可能与他拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。

20.要深入了解你的客户,包括他们的生活、家庭、情感、事业、脾性,因为是他们决定着你的业绩。

21.在成为一个优秀的销售代表之前,你要成为一个优秀的调查员。

你必须去发现、去追踪、去调查,直到摸准客户的一切,使他们成为你的好明友为止。

22.相信你的产品是销售代表的必要条件:这份信心会传给你的客户,如果你对自己的商品没有信心,你的客户对它自然也不会有信心。

客户与其说是因为你说话的逻辑水平高而被说服,倒不如说他是被你深刻的信心所说服的。

23.业绩好的代表经得起失败,部分原因是他们对于自己和所推销产品有不折不扣的信心。

24.了解客户并满足他们的需要。

不了解客户的需求,就好象在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。

25.对于销售代表而言,最有价值的东西莫过于时间。

了解和选择客户,是让销售代表把时间和力量放在最有购买可能的客户身上,而不是浪费在不能购买你的产品的人身上。

销售心理学。

26.有三条增加销售额的法则:—是集中精力于你的重要客户,二是更加集中,三是更加更加集中。

27.客户没有高低之分,却有等级之分。

依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。

28.接近客户一定不可千篇一律公式化,必须事先有充分准备,针对各类型的客户,采取最适合的接近方式及开场白。

29.销售介绍的机会往往是——纵即逝,必须迅速、准确判断,细心留意,以免错失良机,更应努力创造机会。

30.把精力集中在正确的目标,正确地使用时间及正确的客户,你将拥有推销的老虎之眼。

31.推销的**准则是“你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人”;推销的白金准则是“按人们喜次的方式待人”。

32.让客户谈论自己。

让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成销售的机会。

33.推销必须有耐心,不断地拜访,以免操之过急,亦不可掉以轻心,必须从容不迫,察颜观色,并在适当时机促成交易。

34.客户拒绝推销,切勿泄气,要进一步努力说服客户,并设法找出客户拒绝的原因,再对症下药。

35.对客户周围的人的好奇询问,即使绝不可能购买,也要热诚、耐心地向他们说明、介绍。

须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。

36.为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售。

37.在这个世界上,销售代表靠什么去拨动客户的心弦?有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人刑艮:有人以声隋并茂、‘慷既激昂的陈词去动人心扉。

但是,这些都是形式问题。

在任何时间、任何地点,去说服任何人,始终起作用的因素只有—个:那就是真诚。

38.不要“卖”而要“帮”。

卖是把东西塞给客户,帮却是为客户做事。

39.客户用逻辑来思考问题,但使他们采取行动的则是感情。

因此,销售代表必须要按动客户的心动钮。

40.销售代表与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。

因此,切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。

41.要打动顾客的心而不是脑袋,因为心离顾客装钱包的口袋最近了。

42.对客户的异议自己无法回答时,绝不可敷衍、欺瞒或故意反驳。

必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示领导,给客户最陕捷、满意、正确的答案。

43.倾听购买信号—如果你很专心在听的话,当客户已决定要购买时,通常会给你暗示。

倾听比说话更重要。

44.推销的游戏规则是:以成交为目的而开展的一系列活动。

虽然成交不等于一切,但没有成交就没有一切。

45.成交规则第—条:要求客户购买。

然而,71%的销售代表没有与客户达成交易的原因就是,没有向客户提出成交要求。

46.如果你没有向客户提出成交要求,就好象你瞄准了目标却没有扣动扳机。

47.在你成交的关头你具有坚定的自信,你就是成功的化身,就象—句古老的格言所讲:“成功出自于成功”。

48.如果销售代表不能让客户签订单,产品知识、销售技巧都毫无意义。

不成交,就没有销售,就这么简单。

49.没有得到订单并不是—件丢脸的事,但不清楚为什么没有得到订单则是丢脸的。

50.成交建议是向合适的客户在合适的时间提出合适的解决方案。

51.成交时,要说服客户现在就采取行动。

拖延成交就可能失去成交机会。

句推销格言就是:今天的订单就在眼前,明天的订单远在天边。

52.以信心十足的态度去克服成交障碍。

推销往往是表现与创造购买信心的能力。

假如客户没有购买信乙,就算再便宜也无济于事,而且低**往往会把客户吓跑。

53.如果未能成交,销售代表要立即与客户约好下一个见面日期—如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下—次的时间,以后要想与这位客户见面可就难上加难了。

你打出去的每一个**,至少要促成某种形态的销售。

54.销售代表决不可因为客户没有买你的产品而粗鲁地对待他,那样,你失去的不只是一次销售机会——而是失去一位客户。

55.追踪、追踪、再追踪——如果要完成一件推销需要与客户接触5至10次,那你不惜一切也要熬到那第10次。

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