娱乐运营活动推广方案

发布 2021-11-09 23:59:28 阅读 8880

娱乐活动运营规划。

一。活动现状分析。

一)背景和现状。

在经济萧条的市场环境中,娱乐消费成为了民众主要的生活大部分,综艺,明星,愈演愈烈,网红的升起也代表了一票骚年想要出名的念头,这是市场趋势和诉求。

而同行业中腾讯影业、阿里影业、万达影业这些巨头一会引领**,而娱乐公司从一个电影院开始相对缺乏了对互联网的理解,用户基数群或许庞大,但是目前来说无法将用户圈起来,也就无法运营用用户数据,所以才滋生了娱乐公司生活等各项线上业务和产品。

二)活动内容和流程。

主题:娱乐公司大电影《娱乐封包》演员招募令。

内容:通过上传角色扮演**进行报名,角色1魂断蓝桥,角色2喜悦的内心独白,投票前30名可以进入复赛,最终进入决定,参演电影。

时间:11.1-11.30海选。

目标参赛用户:女性。

三)目前的问题。

1、活动规则不够清晰:

一方面规则并没有交代清晰。

1)复赛后如何到突围赛的流程;

2)电影上映和背后的优势资源的展示;使活动真实信任度更高,参与度提升;3)增加对“吃瓜群众”参与的吸引规则,比如:投票可有机会获得xx电影票。

二则活动虽然门槛不高,参与度高,但是前30投票的机制无法保证参赛者质量。

2、活动流程有待优化:报名流程过长和复杂,建议之后的活动可以简短,直接一些,流程复杂的活动一般容易流失用户。

3、活动落地页有待优化:

1)h5页不建议banner作滚动,用一页来诠释最重要的信息;

2)报名作为主要重点功能应该更为显眼和放大,目前现在的位置根据我的经验点击量不会很高,往往会被页面视觉被抢;

3)整个页面设计排版需要重新排,加深投票功能。

4、活动推广欠缺:

1)目前只看到了微信***的活动入口,在没有app的情况下建议增加官网(pc端和移动端)首页banner,像一些搜索类广告如,流量是进入到官网;

2)增加等搜索类推广,引入大量活动流量;

3)可以通过直播平台,发布活动广告信息;

4)通过信息流、dsp,以及资源合作,铺开活动造势目的就是引流参与。

活动规划(也可以说是解决方向)

基于现在的活动从如下几个方面提出设想:

一)活动数据:数据后台的开发主要监控流量,参与转化率,报名转化,审核优质素材给予展示,把控质量,分析现有用户画像。

二)活动目标:明确目标-娱乐公司互娱的品牌和业务的知名度增加**,以拉新微信关注用户为目前核心目标,后续再引流到app。

三)目标用户:分为老用户(原本娱乐公司的留存用户)和新用户,这里需要前期做两份调研,先针对老用户作一份用户画像的调研数据,后拉新后针对新用户再做一份,形成一份完整的用户画像报告。

从用户性质来说:分为报名用户和“吃瓜”用户。

建立用户社区,增加互动性,更方便后续营销。

四)活动内容和流程:这部分已有,但需改进1)后期要进行对活动h5的更新,对功能做突出的功能,并将优势重要信息提炼展示在一页中;2)另外展示说明活动的优势、流程和资源,增加活动信任度、品牌实力和活动力度;3)增加对“吃瓜群众”的活动吸引力和参与度;4)梳理一个活动简易流程,让用户更轻松清晰了解活动,提升活动体验度。

五)内容运营:

活动亮点:没受过专业,又何妨!想见明星,这里有的是和明星飙戏的平台!想成为高端网红,片约不断,只要动动小指,谁都可以来挑战!

选出你喜欢的演员,“吃瓜”也能成名!

内容举例:此次活动背后的资源,演员阵容,营销目标,全民投票演戏,做另一个papi酱,测试你是否能成为网红等之类的公关文。

分为如下渠道:

自**——微信:实时推文;官网:新闻和首页banner和新闻展示;微博:品牌形象和活动、话题展示露出。

外媒——各娱乐版块发布pr文,并沟通如腾讯娱乐、今日头条、爱奇艺等信息流**设置活动广告或专题或pr文;

内容渠道——知道、知乎、论坛等免费内容信息渠道发布pr文。

合作渠道——内容互推、合作专题联合营销。

六)渠道推广和运营:

搜索类:质量高,用户精准性高,且主动性较高。

1、投放区域选择:第一期目标城市;随着线下城市拓展合作再增加。

2、关键词选择:品牌词+行为动作词+竞品词+地区拓展词。

3、广告创意和页面:配合运营包装,创意页面重点突出。

4、产品转化流程:浏览,**,安装,注册。

合作渠道:减少成本,品牌强强联手,信任度提升,目标精准性。

第一步:拓展合作渠道,达成联合合作。

第二步:根据效果优化渠道,加大优质高转化渠道合作力度。

第三步:拓展精准目标用户合作渠道。

增加入口,内容搭建:社交类为主,如qq、微信、陌陌、支付宝等。

资源互换,合作引流:社区类、生活类、平台类、美团等等。

展示广告+信息流:覆盖人群大,丰富,精准定位。

1-社交**广告:包括qq空间、陌陌、微博等社交平台广告。

推广重点"区域+兴趣+平台+位置"

2-门户dsp广告:包括新浪、腾讯智汇推,网易,搜狐四大门户广告。

推广重点"区域+软文+app推广+活动**"

3-信息流:包括腾讯新闻、今日头条、zaker、搜狐、新浪、**类。

推广重点:区域+兴趣+活动+app**。

其他传播手段:

1-seo营销:百科,知道等。

2-线下营销:户外**、影院线下等。

娱乐公司互娱运营整体规划(这是额外阐述一下个人对运营的观点和理解)

一)目标、职责和核心关键点。

运营的客户是谁?

1、支持业务同事:一线同事专业的是bd技巧,谈判能力,线下资源整合,那么对他们来说,如果有我们的高效转化活动,或者内容的输出,另外用户流量等数据,是如虎添翼的;

2、为用户服务:一切营销手段围绕用户有什么理由在我们的产品上活跃留存?对用户来说能获得有利+有趣的信息就够了。

运营的职责是什么:

对团队:决策参考+风险预警:抓取到流量、用户、营销活动效果等数据,能为团队提供决策上的数据支持,风险点的预警。

对用户:决策参考+节约成本:根据数据申请活动优惠的力度,对用户端给他们带来更大优惠,能根据需求和热点做内容推荐,给他们决策的参考。

对资源:科学分配+投入产出:能根据数据推算出资源匹配的策略;时间线上资源的分配,roi上资源产出要达标。

二)执行力。

1数据运营:流量、用户、活动效果数据监控和指引方向;用户画像;时间节点输出周月报,把控项目进度,关注:流量、转化率、有效率。

2活动运营:用户拉新-转化-活跃-转化是一个用户运营的过程,也是目标,在做活动营销时时刻利用数据和目标,给到用户最大的价值。

3内容运营:提高app的内容价值,从而增强用户粘度和转化,用内容配上资源,在恰当的节点推出,可以最大化内容的作用。

4商务运营:一方面利用免费资源整合,对有共同目标用户属性的企业联合打造,**知名度;另一方面产生产品广告价值。

5推广渠道运营:推广偏重于流量入口,搜索类以及商务合作基本的推广,重点考虑到是否达到roi核心标准。

6产品运营:产品的优化体验,产品项目对接,持续根据数据追踪进行产品优化。

7团队:好的创意+好的沟通+知人善用+团队和谐:好的创意能抓住用户,周密的沟通能提升执行力;对待内部沟通-创意不走调,信息不流失;对待外部沟通-在点子上客户永远比我想象的聪明,在执行上客户永远么有我想象的那么聪明。

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