转业这个词，很敏感，也很伤感。我的2012，就在这样骨感的现实中慢慢落下帷幕。作为一名已经着陆的军转，一路走来，我对转业中的若干关键词有了更为深刻的体会。
一、转与不转。
部队是个大熔炉，金银铜铁锡，统统熔一体。成为将军是每个军人的梦想，可不是现实，能够成为现实的仅仅是凤毛麟角。在最终结局可以预见的前提下，转业成为绝大部分军人都要面对的问题。
但把青春热血撒在军营的军官们，真正要做出转业这样的重大人生抉择，不是不容易，而是太困难了。转业的理由我想不用多说，家家都有本难念的经，人人都有不同的原因。但是，部队与地方，这两个决然不同的群体，差别不是一星半点，这个思想准备一定要有。
转有转的好处，不转有不转的理由。关键之关键还要看个人，两害相权取其轻，两利相权取其重。
如果你犹豫不决，那说明你还没有做好准备，暂时就先不要提转业的事，安心在部队工作吧。现在部队待遇还不错，军人在三线以下城市都是高收入群体，经济地位较高。就算在二线以上城市，军人待遇也还算中等偏上，还算凑合吧。
如果考虑到工作环境、家庭生活，这是考验你的忍耐力、适应力的时候，这就需要自己衡量了，权衡利弊，早做打算。
如果你决定转业，恭喜你，这将是你人生的一个新起点。既然决定转业了，就早提出转业要求，争取早日把转业变成事实，早日投入到地方经济建设中去。早走早好，事不宜迟。
地方需要年轻的、有活力的军转干部，老同志他们也必须接收，但对单位来讲是个负担，这是情理之中的事情。当然，如果你决定转业时已经不再年轻，也不用过于担心，国家的政策有保障，最终都会有个位子留给你。
二、前途与发展。
转业到地方还会不会有所发展，前途是否一片光明，是否会比现在过得更好，这是最让军转忧心的问题，军转们的纠结恐怕就在于此。对于这个问题，我个人认为还是不要考虑得太多，没有实际意义。能够顺利转业，找到一个自己满意的接收单位就是不小的造化了。
发展？何谓发展？多数人可能都是指职务的晋升吧，希望在地方当个一官半职的愿望是美好的，而现实却是极其残酷的。
对于年轻同志来讲，发展机会还是有的。尤其是30岁前转业的同志，专业好一点，文笔好一点，能力强一点，工作勤奋一点，能力被认可，就可能当上科长、处长，甚至更高级别的领导。这是对军转们颇具吸引力的一方面吧。
但正如在部队一样，当上中高级领导干部的毕竟还是少数嘛，这个极小的百分比再乘以落到你头上的概率，结果就更不乐观了吧。在部队晋升不容易，在地方就会简单一些吗？所以，年轻是在**都是优势，前途一片光明，却不一定一帆风顺哟。
对于年纪稍大一点的同志来讲，发展机会接近于零。尤其是35岁以后才转业的老同志，转业后要想有所发展就更是举步维艰了。举个例子。
有个老首长，正团8年转业，到地方安排副调研员，等到当上副处长时，都50多了，退休时正处应该没有问题，这也就是与转业时平级而已，你说这是发展了吗？当然，这个例子有点极端，但却把血淋淋的事实一展无余。
总之，既然决定转业了，就不要把发展的问题看得太重。说白一点，就不要考虑获得进步、提拔的事情了吧。老实做人，低调做事，摆正心态，甘于平庸，把握机会，顺势而为，心态很重要。
三、推荐书与双选会。
转业干部推荐书，不用说的，必须努力做到最好。对于无法与军转们直接面对面交流的用人单位来说，推荐书是他们选人的第一手材料，因此，必须高度重视推荐书的撰写，力求把自己多年军旅生涯中的闪光点囊括其中。我当初在准备推荐书时，也是挖空心思、绞尽脑汁，想方设法把自己的优点写得更突出一些。
初稿改了若干遍，定稿时还觉得写得不好，担心用人单位鄙夷。
你觉得用人单位是如何来挑选自己需要的人呢？是依靠你的推荐书吗？没错，是推荐书，但我觉得主要的是你推荐书中的个人信息栏。
推荐书都是大家花费大量时间和心血精心完成的，质量绝对都是一流，水平没有过多的差别。我认为，用人单位最为关注的就是以下三个个人信息：专业、年龄、学历，在同等条件下其重要性依次递减。
在众多的推荐书中，用人单位哪有时间详细阅读你后面大量的文字？以上三个信息我想是用人单位最为看重的，其它都是浮云。写到这里时，正好看到报纸上一片文章说，招聘会上用人单位关注的关键词是学校、专业、求职意向，这与上面的提法不谋而合。
因此，在简历的首页，一定要把以上信息放在最突出的地方，方便用人单位查看。如果因这些细节的不注意而丧失了被关注的可能，那可真是冤枉啊。
内容永远是第一位的，形式也很重要。各个大单位可能会有不同的模板，老转们也会有一些经典的传世版本。如果有可能，还是把推荐书样式做得漂亮一些好。
至少，这可以让用人单位觉得你很重视，如果太过简陋，则留给人不上心、不重视的感觉。当然，形式也不宜过于花哨，突出主题才是第一要务，不要顾此失彼。推荐书制作的数量，团以上建议40份足够，营以下应略多，60份差不多了吧。
双选会其实就是个人才招聘会。不少人建议在双选会召开的前晚去会场看看，我也觉得非常有必要。去的目的主要有三个方面。
一是熟悉会场布局，二是提前感受会场气氛，三是掌握第一手双选数据。虽然去过后你可能会觉得不过尔尔，但到第二天的实战你一定会比没有去的同志多一份沉稳，把握会场的能力会好得多。
双选会正式召开的当天，推荐书的投递需要有一定的策略。一是参加的人数。这个问题可能有些奇怪，不就是军**己么。
非也！双选会当日，一定是人山人海，每个单位展位前都会排起长龙，仅凭一己之力，要把符合条件的单位都投上一遍真的会力不从心。因此，带上你的家属或兄弟或好友一起来吧，1个就好。
这个人的主要作用是帮助你排队，甚至可以帮助你填写基本资料。在你填写完某单位的登记表后，就可以直奔另一个的位置了，省了不少时间。二是投递的顺序。
建议按照会场的布局来进行确定，横向或纵向入手，呈s型展开，一家不漏。不建议按照自己对心仪单位的排序来进行投递，这样容易在纷杂的会场漏掉许多可以投递的单位。三是做好投递笔记。
每投递完一个单位，就在笔记本上记下，防止重复投递，也为日后的“选情”分析奠定基础。四是速战速决。双选会的时间只有一天，多数单位其实在中午就收摊撤走了。
因此，要掌握好投递的时间，不宜在某一家单位耽误太多的时间。人家主动询问就多聊几句，如果不问你就不要多言，浪费时间可耻，节约时间光荣！
四、考试与面试。
双选会后，手机一定要随时保持通联，尤其工作时间不要主动打**，防止用人单位**打不进来。有些单位可能在双选会的现场就会对满足条件的军转们发放准考证，邀请参加单位自主进行的笔试，有些单位可能会在遴选的基础上通知笔试。参加笔试的人一般不会太少，多的可能会有一二百人。
不要被黑压压的人头吓倒，轻松上阵吧。如果知道考试范围，就提前做好复习。如果不知道考试范围，也要根据单位具体情况有针对性的关注一下。
时政是最有可能考的内容之一，当然这也不是一天两天就能补得全的，需要平时对政治时事的关注。作文也是必考内容之一，这个就没有办法去准备了，全靠个人修为。
面对到手的考试机会，千万不要主动放弃。机会来了，拼了命也要去抓一抓。努力做到自己能做的，抓住了就能上岸，抓不住也没有遗憾。
我一个营以下的同事，据说忙的时候一天参加2场考试，上午刚考完，吃过午饭接着再去赶下一场。机会，总是给有准备的人，不会天上掉馅饼的。
每一场考试，时间都不会太充裕。2个多小时要在平时还不够写一篇作文的，还要完成其他的填空、判断、选择，等等，时间压力不小。一定要合理分配时间，根据自己对作文的把握程度，留出足够的写作时间。
**分值不小，也可能是用人单位比较看重的方面，因此，就算真的时间仓促，也一定要在最后的时间内把**写完，字数可能不够，但一定要把自己的中心观点表述完整，自圆其说。字数不是最最重的，思想、结构、论述才是关键。如果弄个半拉子，估计是只有挨枪子的份了。
如果能有面试的通知，那肯定是件美不胜收的事情了。据我的经验，省级单位先考试后面试的多，而市级单位一般不组织考试，多是直接确定面试人选，区里则不考试，通知面试就是确定签约了。
面试我经历过三种形式：一是面谈。气氛轻松，无需准备。
往往是用人单位介绍本单位情况，征求本人意见。二是无领导小组会议。圆桌会议形式，多人同时入座，对同一主题进行个人发言，然后自由讨论。
我参加的一次只是主持人简单在表上记几个字而已，严格的面试形式应该有考官现场评分。这种形式的面试，往往没有办法进行过多的准备，无非要求语言精练、思路清晰、表达流畅。抽签的发言顺序对发言质量会有一定的影响，不过没有实质性的影响。
三是结构化面试。就是一人面对七八个甚至更多的考官回答即定的问题，考官现场评分。这种面试难度最大，需要提前做好充分准备。
网上对于这类面试有很多攻略，比较有参考价值，值得一看。当然，自己要对各种面试题型有一定的分析理解，要有自己的思路，这样应对的时候就不会出现大的偏差。
至于面试时的礼仪，我想不需要过多关注，按照日常的行为举止即可，自然大方，自信诚恳，不宜过分拘泥做作。进了那个庄严的面试现场，可能也顾不了那么多了吧。一紧张，之前练习的一些不常用的什么礼节礼貌、行为举止都忘光了，所表现出来的也就是平时真实的自我。
我现在都回想不起来自己在面试考场里的表现，反正不是事先准备的那一套，想必那就是平时的我吧。
五、关系与能力。
在中国这个人情社会里，这个是个无法避免的问题。在军转这个特殊群体中，有关系有能力，意味着好单位好前途；有关系无能力，意味着好单位不用愁；无关系有能力，意味着一切都是未知数；无关系无能力，意味着凶多吉少。关系和能力都还存在着有大有小的问题，关系越大，能力越强，当然是上上品。
能力大家都不缺，只有强弱之分。关系就难说了，就算有，也有大小之分。在军转择业这个问题上，有关系自然比没有关系强，有大关系肯定比小关系管用。
但能够起决定性作用的关系、能够实现军转最高目标的关系，军转人当中又有几何？肯定大有人在，但比率不会太高吧，我想三分之一差不多了吧。那么剩下的三分之二的同志都在同一起跑线上，大家同是天涯沦落人，彼此彼此。
这个时候，大家可能会觉得个人能力会成为关键。没错，个人能力很重要，但还不是眼前所需要的，也不是一时半会能体现得出来的。那到底什么才是最关键的呢？
关键在于用人单位的底牌，就是人家究竟需要什么样的人？写到这，可能会有人笑话了，这个问题从何而知啊。是的，这才是个麻烦事呢。
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