大学招生策划书

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一、市场概况。

1、宏观环境分析。

今年中国高考人数形势分析可以到国家教育部、sohu高考**、qq高考**找到相关数据，民办高校生存环境分析(主要从正规大学扩招，大学举办民办二级学院等进行分析民办高校招生形势不容乐观)

2、微观环境分析。

因为南洋学院招生主要针对江苏，所以要了解到江苏今年高考学生数量、艺术类提前录取学生数量*(因为我们学院有艺术系)，将录取学生的数量，无锡本地的高考数据，进行分析，可以得出民办生源有前景。

3、 swot分析(可以分析国内前十所民办院校的usp及分析江苏省内所有民办院校的usp ，比如他们的专业设置是否新，就业前景怎么样，教学环境怎么样等等)

学校名称优势劣势机会威胁。

南洋环境好城市考生生源好其他民办的竞争(**等)

二、形象推广策划目标。

(1) 可以从提升南洋形象等方面进行分析。

(2) 如何实现招生目标2019人或更多这个角度进行分析。

(3) 可以从提升南洋学院在用人单位方面进行分析。

三、南洋形象推广策划形象定位。

(1) 主要是在找到的南洋的独特卖点中主要以什么卖点进行主导，比如太湖边风景区、比如果场边、比如环境美、比如校企合作多，比如学生荣誉、南洋剧社等等，做这个定位之前应该好好做好swot分析，这个分析肯定能分析到江苏省内所有的民办高校，肯定能知道他们没有什么卖点我们有，他们有的卖点我们比他们还优，他们强劲的卖点，可以回避。总之，写策划书的时候一定要前后有联系，调查的数据，后面肯定要用到，针对这些数据的解决办法或应对策略观点，而不是一味是根据模板来做。

(2) 形象推广的目标受众定位。

你要考虑到是学生还是家长，还是学生有说服力的亲戚朋友，抓住了主要目标受众，策划就成功了一半。比如你觉得现在学生是你的首要目标受众，那得具体分析受众的心理，他们或许考砸了，他们或许成绩就很差，针对不同的心理，你要提出不同的广告口号。

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