各部室：2023年即将过去，为了更好地总结经验，推进明年公司各项业务的持续健康发展，确保完成2023年工作任务，经总经理办公会研究，决定于2023年12月12日至2023年12月21日进行部门年度工作总结，具体安排如下：
一、部室总结会。
各部室以部室为单位进行总结，主管副总经理、财务部经理和总经理办公室主任参加（具体总结时间由各部室自行决定，并将总结时间于12月7日17:30前报总经理办公室），会议主要内容如下：
1、各部室经理总结本部门全年工作，报告本部室经营指标和管理目标完成情况，肯定成绩，总结经验，查找不足，并提出明年工作重点。
2、部门副职进行补充发言。
3、职工就本职工作进行总结发言（原则上书面总结不少于）。4、主管经理就部门经营管理情况进行讲评。
5、对部门员工进行绩效测评，并评选出先进工作者（中层干部不参与部门评先，司龄不到一年的员工不参加评先），评先比例为20%。
二、要求。1、各部室要安排好日常工作，保证年度工作总结的质量和效果。2、中层干部和员工要认真填写年度工作总结表。3、总结内容：
1）经济指标完成情况，与任务、去年同期相比，认真总结经验。（2）工作情况，分内部管理、销售工作、安全管理、资金**情况四个方面。
3）存在问题指在经营管理中存在哪些问题，怎样去解决，哪些需要公司支持。
4）提出2023年工作计划和主要措施。
4、各部门工作总结于12月23日前交总经理办公室。
三、公司中层干部述职测评会及公司年度总结表先会安排到2023年元月份，具体时间另定。
总经理办公室二0一一年十二月二日。
关于认真做好2023年工作总结
关于认真做好2016年工作总结及2017年工作计划的通知。各车间 部门及子公司 为全面总结2016年工作成绩，查找问题和不足，请各车间 部门及子公司结合工作实际，认真做好2016年工作总结及2017年工作计划。现将有关要求通知如下 一 全面总结2016年工作。要围绕2016年初工作会议部署及年度工作...
关于认真做好2023年工作总结的通知
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关于认真做好2023年
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