工程部发言稿

发布 2021-09-06 03:59:28 阅读 7597

工程部发言稿范文。

工程部发言稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先,感谢公司和在座的各位给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫郝艳龙,20xx年3月年招入酒店工作,主要是从事酒店的弱电工作。

我的演讲题目是,《做好工作的点滴,做好酒店的保障》。

从三月份开始,工程部就一直配合施工单位对酒店内进行建设和装修,在装修过程中,由于施工单位较多,工程部积极配合各单位之间的关系,同时对“三不管”问题进行处理,并对施工质量及要求提出整改建议。为节约资金工程部在保证各部门的日常维护情况下,自己对酒店内网络进行综合布线和施工。施工完毕,而且运行正常。

期间工程部又克服工作量大,人员紧张等困难,按时完成工作任务。在工作中,工程部肩负着公司所有设备的维修任务工作,人员整体素质及工作标准的高低,直接影响着酒店的外在声誉和内在利益,我们本着“应修的必修,修必修好的”原则,认真对待每项工作,及时处理各部门的报修任务,做到接报及时,处理及时减少回头率,当保修工作较多时,及时调配其他员工支持。做好了今年的日常维护工作。

我们将会努力为酒店的建节约资金,做出了自己应有的贡献。我们通过强化检修手段,积极做好日常保养和维护,使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长,为酒店节约维修成本,减少了工程投资。

我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作。

展往未来,我对自己充满信心,对工作我全身充满精神和力量,在公司有我的理想和美好的未来。我会用我的知识技术,管理技巧,把酒店的设备设施搞得更好。

现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程,能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,所做的工作是很少为人所知的,甚至有些人对我们的工作不以为然,持有偏见,认为我们不是营业部门,不能直接为酒店创效益,只能花钱。为此我们将努力工作,做到勤俭节约,保障设备,设施的正常运行,为客人提供一个良好而舒适的环境,就是为酒店创效益。

把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的。目标!

工程部发言稿2

各位领导、各位同仁:

大家好!工程技术部获得“xx年先进部门”这一殊荣,在此我谨代表工程技术部全体成员对公司领导对我部工作的认可,各位同事的理解表示衷心的感谢!

xx年对于我部来说是责任与困难并重的一年。工程质量与安全责任重大,攸关项目成败荣辱。政策推陈出新,日臻完善,致使前期工作要求变换,环环相扣,困难重重。

顶着责任困难双重压力,我部在领导的正确指导和带领下,齐心协力,众志成城,两项目不仅完成考核目标,更是超额完成任务。同时我部秉持公司各部门为一体的原则,给予了其他相关部门最大限度的配合与帮助。

xx年两项目交房在即,既是xx年工作的延续也是对xx年乃至xx年工作的终极评定和考核,成败与否直接关系公司的口碑与信誉,任务不可谓不重,更不可功亏一篑。我部将在xx年经验成绩的基础上再接再厉,审时度势,克服不足,再创佳绩。具体工作如下:

一、加强管理,团结一心。

交房在即,工程质量安全进度并重,务必更要强化管理,所谓设计是质量安全的灵魂,规范施工是质量安全的基础,严格监理是工程质量安全的关键。因此只有让监理、施工单位与我们团结一心才能确保我们两项目最后的胜利。

二、质量、安全重中之重。

质量方面除却以图纸为依据,规范为准绳之外,更要在细节处见真章,细节决定成败。定期或不定期的从细节着手,带着“挑剔”的眼光检查。更甚者安全质量做到“天天抓,时时抓”,发扬心细如发的精神,从而既保证质量又确保安全零事故。

三、前期工作。

成都武侯祠一对联中有云“不审势即宽严皆误”。审势,即审形势、审节奏、审进度。两项目交房在即,前期工作更要提上日程。

近年政策不断变化,报建报检的流程手续也随之改变且环环相扣,我部今年的工作中更得审时审势,统筹安排,步步为营,寸寸攻克,否则宽严皆误,过犹不及。

xx年我部的任务依然艰巨亦或更甚,可以说是对以往工作的“检查验收”,且主体是更加严格的业主和**相关部门。因此我部会不辍努力、整体部署、团结一心,动员方方面面的力量,采取一切措施站好“最后一班岗”,实现两项目的顺利交房!

最后,预祝领导、同事们新年快乐、事事顺心如意!

2023年工程部发言稿

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