1、来煤量情况：全年共来煤252.3万吨，其中：一期可用煤量为140.7万吨，占比为55.8%,按照机组特点，可以满足生产需要。
2、合同兑现率较差：潞安完成60万吨年计划的43.1%,赵庄完成180万吨年度合同量的48.3%,地方煤完成200万吨年计划的9.2%,陕煤完成120万吨年。
计划的75.9%.基本上本地煤兑现率未完成。
3、存煤计划未完成：至6月底，库存20.54万吨，和年初相比基本持平，较计划相差24万吨。
4、标煤单价计划未完成：上半年完成标煤单价680.87元\/吨，较去年同期高出125.
85元\/吨，主要原因是：一是大矿热值下降较多且年初大矿合同价**；二是地方煤价迟迟没有下降；三是陕煤煤价较高。
下半年主要思路及措施：紧紧围绕谷总在燃料采购上制定的12321与围区、打点、控线的工作路线，结合实际情况，下半年工作思路如下：
1、近期加大地方低硫煤采购量，解决一期缺煤的被动局面，适当调整。
八、九月份陕、蒙煤来煤结构，使煤场存煤更加经济、合理。
2.加强与京能燃料公司的汇报和沟通，最大限度得到其理解和支持。
3.派专人与潞矿、晋煤与陕煤三大集团的沟通，确保煤质、煤量稳定。
4.加强市场调研，及时捕捉市场信息和动态，为燃煤采购决策提供可靠依据。
5、随着地方煤矿陆续复产、煤价有所松动，力争再引进2—3家合作伙伴，加大地方煤进煤量，以减轻晋煤、潞安对我公司控制的被动局面（尤其是当前赵庄热值已降至3700大卡，而由于无热值考核我公司只能被动接受，大大降低机组安全、经济性）.
6.根据市场情况适时调整进煤结构，完成冬储煤计划。
7、今年争取再引进1-2家无大块且性价比较高的蒙煤，以优化蒙煤资源。8、通过集团公司，从其它如焦煤、阳煤集团引进1-2家贫煤**商，增加一期机组新的煤源点。
9、加强与新组建的长治煤运公路公司合作与沟通。10、加强内部精细化管理，充分调动和发挥每位员工的工作积极性和主观能动性，使燃料部的工作再上一个新台阶。
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1.加强各级物业管理队伍建设。将物业总站工作人员进行合理分工，做好日常检查 监督 协调 指导等考核工作，以及小区环境卫生整治改造监督工作 加强社区物业分站队伍建设，进一步落实格化管理，明确责任 抓好社区三保队伍建设，不断提高物业管理水平和服务质量，提升开发区整体小区环境面貌。2.健全监管机制。一是督...
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同时他根据多年的教育研究的经验，阐述了新课程理念下对数学的理解，对学生的理解，对数学教学的理解三个理解的观点。他说的我们不能确信教学可以实现人的全面发展，但我们又无时无刻不对教学抱有期望体现了他对课堂教学理解的深入。湖北省教研室的数学教研员孙延洲老师主讲的 数学课堂教学设计 介绍了当前数学教学设计的...
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工作表态发言稿范文工作表态发言。2019,我将继续立足本职岗位，认真履行职责，牢固树立为办事群众服务的原则，作好以下几个方面 1 加强理论学习，努力提高政治素质，认真贯彻执行党的路线方针政策。以理论和 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以办事群众满意度为标尺，深化拓展窗口行业精神文明建设，以团...