发挥教研优势打造教研强势。
在澂江九中教研推广周上的讲话稿。
同志们:今天,我们在这里专题召开澂江九中教研活动研讨会,我对大家表示热烈的祝贺!如何直面现实,面向全体学生,全面提高教学质量,重视教育公平,促进学校和谐优质发展,是教学研讨会的主题。
并通过教研活动研讨对教师进行思想教育,教育全体教师要把自身成长作为一种需要,作为一种事业来追求,让想当一名好教师成为内在的需要,激发其产生自主发展的动机,树立终身学习的理念。
为进一步打造我校的教研强势、教研优势,巩固和持续澂江九中教研活力、实力。现在,我结合实际,谈几点教研工作意见:
一、以务实的态度来落实常规。
教学常规管理工作是基础性的工作,也是提高质量的根本。如果说教学质量是果实,那么,教学常规管理工作就是播种、浇水、除草、施肥···要想获得好的收成,常规管理工作的重要性不言而喻。
1、大力培养和提高教师的业务能力。以人为本,发展学校的关键,是以发展老师的业务能力为根本,来发展学校的优势教育品牌,形成学校的强势教育教学效应。各校要围绕教研中心,着力提升全体老师的教研业务水平。
有计划、有系统、有重点的强化好两项培训工作。
2、要提高青年教师素质。各校要组织开展“每学期读一本教育专著”的教师读书活动,提升青年教师的教育理论水平,使每一个青年教师都要熟悉课程理念、熟悉课程标准、熟悉教学策略、熟悉教材内涵。保证教研运程科学、快速,体现新课程,新生命。
3.抓学科教学研究,提高学科教学质量。制定教研专题,各学科教研组要抓住本学科教学中的一个主要问题,制定出研究和实施策略,围绕研讨专题,依托有效课堂构建,搞好专题研讨活动;开展课例研究,要组织学科展示交流活动,把最新的教研成果呈现出来,使大家相互借鉴、相互学习,共同提高。
二、加强领导,积极交流,展示区域教研强势效应。
教研工作是学校的生命线,各校要加强领导,明确分工,明确责任和职能,完善管理制度,健全教研长效机制,做到:校长的管理中心是教研,科室的服务中心是教研,老师的工作中心是教研。绩效考核的重点是教研,使教研工作成为学校发展的高速轨道。
教研工作还是学校的立校之基。希望各校能根据自己的实际,努力发掘自身的教研优势,进一步健全完善各项教研计划,创新教研措施,制定教研创争目标,积极争创特色学校和教研示范学校,以扎实踏实务实的教研工作作风,打造澂江九中研强势品牌。
谢谢大家!
教研中心发言稿
一年级五位老师的推门课听完后,我们又抽出一节课的时间在104教室,将大家听的这五节课中遇到的一些问题和环节进行了研究讨论,在研究的过程中,大家明确了自己要改进的地方,也对一些拼音教学的规范发音和书写,及拼音的笔画名称有了很好的认识和理解,为今后一年级的拼音教学打下了坚实的基础。二年级三位老师的推门课...
教研组长会议发言稿
一 教学工作计划 指导思想 目标任务 工作思路 工作中心 工作措施 吃透精神,及时传达,认真落实,讲究效率,争创佳绩。二 教研组长职责 1 负责制定本教研组工作计划,结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施。2 按时组织好校本教研活动,保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录。3 抓好本学科的常规教...
教研组长会议发言稿
一 教研组长 备课组长职责。一 教研组长是学校进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人,根据教导处的安排负责 组织和实施本学科的教研 教改等活动。其主要职责是 1 根据素质教育目标和学校实际,一 教研组长 备课组长职责。一 教研组长是学校进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人,根据教导处的安排...