成长运作的思考。
方向思考：（在哪个大方向成长）我是谁？我从**来？以前从事行业，职位？我目前从事的行业，职位，将要到**去？我为什么要到**去？
战略思考：（你方向对了没有战略也不会成长。要达到目标应该怎样做）我究竟能做什么？我的核心竞争力是什么？我还要做什么？
执行思考：（一个能达成目标的执行方案）。
27%的人，没有目标。
60%的人，目标模糊。
10%的人，有清晰但比较短期的目标。
3%的人，有清晰且长期的目标
倍速成长两个核心。
1、成长。2、倍速。
个人成长能级系统。
职工级 →职员级 →主管级 →管理级 →经营级。
1—2万 2—4万 4—8万 8—16万 16—32万
各级能级特征：
1）职工级：体力劳动者，简单培训一周，听话照做。
2）职员级：知识工作者，培训3个月至3年，听话照做。
3）主管级：创新工作者，改善能力、计划与跟进、团队建设、会议组织、激励员工、授权、时间管理、有效沟通、领导能力、培训员工、纪律执行、方案策划等。
4）管理级：系统性思考工作者，有跨部门管理能力。
5）经营级：战略工作者，他们有两个工作特征，一是不连续变化的工作， 二是两到三年的工作计划 。
注：每个能级分初、中、高。
初：有意识，做不出结果。
中：有意识，有时有效果，有时做不出效果。
高：有意识，能做出结果，完全掌控。
三种人成长模式：自然成长，倍数成长，超速成长。
员工共工作心态。
1）打工心态：做事被动，拿多少薪水做多少事。
2）投机心态：看到别人做什么赚钱他就做什么，跳来跳去不安定，做得好也会走，做得不好也会走。看重短期利益。
3）经营心态（共羸心态）:一点一滴、做好每件事，不断总结经验，不断的提高，得到顾客认同，同事的认同，老板的认同。做出个人品牌，做到顾客传颂。
成功三角。职工级。
行业（1-3个月的工作培训）
职位（最短1-7天，交代清楚就好）
合作（任何人都是你的上司，听话照做无发言权）
看书：《你为谁工作》 《细节决定成败》
《致加西亚的信》
职员级。行业（公司发展历程、产品、行业专业知识）
职位（岗位职责、技术操作流程、销售话术、服务细节）
合作（个人生涯规划、完全责任、团队精神、与人沟通能力、与人合作心态、别人对你的看法）
看书：每条边看2本以上。
销售《决定销售的52个关键时刻 》《销售中心理学》
沟通《沟通技巧》《职场沟通》《客户服务实务》
主管级。行业（专业理论、专业技能）
职位（改善、创新能力、计划与跟进、团队建设、会议组织、激励员工、授权、时间管理、有效沟通、领导能力、培训员工、纪律执行、方案策划、突发事件）
合作（与上司、同事、下属沟通、配合的能力、完全责任、团队精神、与人合作心态、别人对你的看法、支持别人的力度）
看书：每条边看3本以上。
《新主管培训教程》《执行力》《主管技巧》
《六顶思考帽》《各职位主管一日通》
《高效能人士的七个习惯》《销售中的心理学》
《新主管培训教程：出色主管的十二项管理技能训练》
人性的弱点》 《销售圣经》《组织行为学》
管理级：看书：每条边看5-8本。
《主管一日通》全集。
行业《定位》《营销学》《财务》《管理百年》
职位《企业文化》 《要事第一》
《第五项修炼》《如何作计划》《金字塔原理》
《建立团队》《水平思考》《卓有成效的管理者》
营销管理》《人力资源管理》
合作看心灵成长类的书，《秘密》《遇见未知的自己》
遇见心想事成的自己》《思考致富》
男人来自火星，女人来自金星》
爱上双人舞》
个人成长报告
说到品质，我认为我能认真的面对事情，并且不会轻易放弃没有做好的事这是我最好。的品质，但是由于我是一个内向的人所以我觉得我还是不能与别人很好的交流，不能很好的表达出自己的看法，也不善于挑战自己。上大学后参加过一些社团和集体活动，为的就是能够锻炼自己，让自己在不断改变中成长。对成熟我也有自己的见解。我认...
个人成长规划
新课程中教师行为的变化 教师的新 教育诊疗 读专业杂志 教学通讯 高分作文 学习各种领域的知识 技能，特别要学习现代信息科技，不断构建 丰富自己的知识结构。2 善于思考，在实践中探求 感悟。要坚持用脑子工作，力争做到。反思昨天 在反思中扬长 审视今天 在审视中甄别 前瞻明天 在前瞻中创新。时刻把工作...
个人成长规划
2018年9月个人成长规划。大大二班黄敏。九月已经悄然来临，新的学期也即将拉开帷幕。本学期我又将继续带大大班，又要陷入到紧张又充实的工作氛围中，不断创新，不断开阔自己的视野，提高自己的专业成长。为了使本学期的工作更有序有效的地进行下去，特制定如下个人成长规划 一 思想工作 政治思想素质是一个老师的灵...