采购人员岗位培训评级考试三。
高级采购管理知识》
事业部。姓名。
沈阳北方交通重工集团****。
二○一四年五月。
采购人员岗位培训评级考试三《高级采购管理知识》考核试题。
请将选择题答案填写在以下**内：
一、选择题（共35分）
1）单项选择题（每题2分，共20分）
根据下列计划表，选择下列1-4题答案。
1、二月份的采购量是（ ）
a、a+d－g－h b、d＋g－a－h c、a+g－d－h d、h + a+d－g
2、预计三月初结存（ ）
a、k＋a－d b、a+g－d－h c、h + a+d－k d、d＋g－k
3、三月准备采购量（ ）
a、f＋g－c－j b、h + a+d－k c、d＋g－b－i d、d＋g－a－h
4、四月份**采购量（ ）
a、d＋g－k b、k＋a－d c、f＋m－c－j d、f＋g－c－j
5、**商质量管理来料合格率计算方法是（ ）
a、来料报废总数（含**抽检发现的）/来料总数×100%
b、（合格来料数量/来料总数量）×100%
c、（合格来料批次/来料总批次）×100%
d、（抽检缺陷总数/抽检样品总数）×100%
6、**商交付管理准时交货率计算方法是（ ）
a、（订单增加或减少的交货数量/订单原定的交货数量）×100%
b、(按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次)×100%
c、（订单增加或减少的交货批次/订单原定的交货批次）×100%
d、(按时按量交货的实际数量/订单确认的交货总数量)×100%
7、凡属**商责任未按约定交货的，每超过交货日期1天，罚未交货货款的（ ）并由该批货款中扣除抵消，若合约中另有逾期罚款的规定，则按合约规定执行。
a、1b、3c、5d、7‰
8、 **商提供的产品，若在进料检验或企业产品生产过程中发现品质不良或变异品，应。
于规定期限内更换新品或重加工，造成的损失按其**加罚1‰的罚款，若不能按规定的日期更换新品或重加工的，则每超过1天加罚（ ）的罚金，并由下批次货款中扣除。
a、1b、0.5c、1d、0.5%
9、采购外包中存在的最大问题是，采购服务提供商在向外包企业（ ）上存在延迟。
a、传递技术变更信息 b、传递交付更改信息。
c、传递**降低信息 d、传递市场波动信息。
10、采购战略制订的意义是，对不同采购品/**商采取不同的采购方式（办法）、业务流程及决策规则，以（ ）
a、降低采购总成本 b、提高采购效率 c、建立**链体系 d、建立稳定的**关系。
2）不定项选择题（有错误选项不得分，选对一个正确答案得0.5分，每题3分，共15分）
11、以下哪些项目是高级采购管理的市场研究任务（ ）
a、宏观经济形势分析 b、国际市场**分析 c、行业状况与商品供求形势分析。
d、**特定商品**走势 e、宏观经济政策分析。
12、企业采购流程规划的战略要点有（ ）
a、采购战略制订b、信息管理工具c、企业国际采购流程规划。
d、准时制（jit）下的采购流程规划e、采购业务流程。
13、与**商建立战略联盟的意义是（ ）
a、提高质量 b、降低成本 c、保证** d、降低库存 e、取得技术支持。
14、按（ ）原则来确定采购战略联盟。
a、按采购额确定责权利的原则 b、实行法人盟员制 c、自愿加入的原则。
d、实行信息公开的原则e、区别对待与开放相结合的原则。
15、**商激励方法有（ ）
a、**激励 b、订单激励 c、合同激励 d、商誉激励 e、 信息激励
二、填空题（每空1分，共25分）
1、决定**商选择的方法。
五种方式。2、采购洽商可通过来往函电进行也可通过双方面谈，一般地说，交易的磋商有。
和4个环节，其中和是达。
成交易、合同成立必不可少的两个基本环节和必经的法律步骤。
3、采购商需要跟进考核**商的。
并及时根据长期的观察，对**商进行合理化调整。
4、滚动采购需求计划编制包括计划计划计划。
5、采购管理流程包括。
三、简答题（共30分）
1、采购管理者在采购管理过程中需要做哪些采购风险防范？（5分）
2、准时制（jit）下的采购流程规划步骤有哪些？（5分）
3、**商短期考核项目有哪些？长期考核项目有哪些？（10分）
4、画图说明采购需求的认证过程？（10分）
四、论述题（10分）
通过本次《采购基础知识》、《招标、采购流程标准化》、《高级采购管理知识》的三部分培训，你对“采购”这一职业有哪些全新的认识？对我公司的采购流程有哪些合理化建议？
采购人员岗位培训评级考试三《高级采购管理知识》考核试题标准答案。
请将选择题答案填写在以下**内：
一、选择题（共35分）
1）单项选择题（每题2分，共20分）
根据下列计划表，选择下列1-4题答案。
1、二月份的采购量是（b）
a、a+d－g－h b、d＋g－a－h c、a+g－d－h d、h + a+d－g
2、预计三月初结存（a）
a、k＋a－d b、a+g－d－h c、h + a+d－k d、d＋g－k
3、三月准备采购量（c）
a、f＋g－c－j b、h + a+d－k c、d＋g－b－i d、d＋g－a－h
4、四月份**采购量（d）
a、d＋g－k b、k＋a－d c、f＋m－c－j d、f＋g－c－j
5、**商质量管理来料合格率计算方法是（c）
a、来料报废总数（含**抽检发现的）/来料总数×100%
b、（合格来料数量/来料总数量）×100%
c、（合格来料批次/来料总批次）×100%
d、（抽检缺陷总数/抽检样品总数）×100%
6、**商交付管理准时交货率计算方法是（ b ）
a、（订单增加或减少的交货数量/订单原定的交货数量）×100%
b、(按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次)×100%
c、（订单增加或减少的交货批次/订单原定的交货批次）×100%
d、(按时按量交货的实际数量/订单确认的交货总数量)×100%
7、凡属**商责任未按约定交货的，每超过交货日期1天，罚未交货货款的（a），并由该批货款中扣除抵消，若合约中另有逾期罚款的规定，则按合约规定执行。
a、1b、3c、5d、7‰
8、**商提供的产品，若在进料检验或企业产品生产过程中发现品质不良或变异品，应。
于规定期限内更换新品或重加工，造成的损失按其**加罚1‰的罚款，若不能按规定的日期更换新品或重加工的，则每超过1天加罚( d )的罚金，并由下批次货款中扣除。
a、1b、0.5c、1d、0.5%
9、采购外包中存在的最大问题是，采购服务提供商在向外包企业（ c ）上存在延迟。
a、传递技术变更信息 b、传递交付更改信息。
c、传递**降低信息 d、传递市场波动信息。
10、采购战略制订的意义是，对不同采购品/**商采取不同的采购方式（办法）、业务流程及决策规则，以（ a ）。
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