装配钳工培训心得

发布 2021-05-09 22:03:28 阅读 3886

参加技能培训谈心得。

8月底,分厂结合当前生产形势,进行了为期一个月的技能培训。此次培训以班组为单位,以“工学”交替的形式进行。班组长立足本班组的实际,结合各质量控制点,编排、制订了培训教材。

本次培训的对象,主要是在职人员安全生产方面的技能提升。我所在班组培训的内容主要为护罩的识别、护罩的配制、麻花钻的刃磨、手枪钻的安全使用、丝锥的使用、护罩的安装、安全意识与团队精神等内容。

在本次培训中,我印象最深刻的是“安全意识与团队精神”部分。很多企业利用各种形式宣传“安全第。

一、质量为本”口号。“成功需要团队精神”如今已经成为企业领导的口头禅,当然在安全生产领域同样适用。团队是指一群互助互利、团结一致为统一目标而奋斗的一群人,每一个班组都是一个团队,都在为了安全生产共同努力。

只要一人疏忽大意,就有可能导致事故发生,一损俱损。

有职工认识不到团队精神的重要性,总觉得自己管好自己的分内事就可以了,其他就是领导和安全员的事情了。有了这种想法,看到工友违反安全操作规程就睁一只眼,闭一只眼,置身事外。虽然现在很多企业都有“自保联保”和“连坐”制度,但由于职工的怨言,执行遇到很多阻力,要排除这些阻力,就得让培养职工的团队精神,让他们把眼光放远。

团队精神具有目标导向功能。团队精神能够让队员自觉拧成一股绳,朝着安全生产目标努力。对每个人来说,在安全生产目标的实现过程中,自己扮演了重要的角色,责任重大。

团队精神具有凝聚功能。任何组织群体都需要凝聚力,传统的管理方法是倚靠自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过群体意识的培养,通过长期实践形成的习惯、信仰、动机、兴趣等心理来沟通思想,引导职工产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生凝聚力。团队精神具有激励功能。

团队精神要靠员工自我要求,不拖整体后腿。这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还体现在得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。一旦自己违了章,安全生产就实现不了,就会让整个团队蒙羞。

团队精神具有控制功能。个体行为需要控制,群体行为需要协调。团队精神能通过团队内部的观念力量,去约束规范职工的个体行为。

这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。这种控制更为持久有意义,更易深入人心。

现代企业的生产工序越来越细化具体,人人各司其职,只有相互配合,才能实现共同目标,如果有了团队精神,职工就会齐心协力,避免“各扫门前雪”的状况,安全生产就会更加容易实现。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。这次技能培训,是我今后工作的杠杆。我将以这次培训学到的理论为指导,在以后工作中学以致用,不断提高自我。

同时,我也下决心:立足亚威,诚实做人、踏实做事,为企业的发展贡献自己的力量。

装配钳工培训

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