高级财务管理》期末综合练习题-
三、多项选择题:
1、企业集团组建的宗旨或基本目的在于( )
a.实施管理体的集权制。
b.发挥管理协同优势
c.谋求资源的一体化整合优势。
d.消除竞争对手。
e.取得市场的垄断地位。
2、企业集团财务管理主体的特征是( )
a.财务管理主体的多元性。
b.只能有一个财务管理主体,即母公司。
c.有一个发挥中心作用的核心主体。
d.体现为一种一元中心下的多层级复合结构。
e.只要是财务管理主体就要发挥核心作用。
3、企业集团成败的关键因素在于能否建立( )
a.强大的核心竞争力。
b.严格的质量管理体制。
c.强有力的集权管理线。
d.灵活高效的分权管理线。
e.高效率的核心控制力。
4、以下实体具有法人资格的是( )
a.企业集团b.母公司。
c.子公司d.分公司。
e.企业集团内的财务公司。
5、在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于( )
a.人、财、物的数量有所不同。
b.资金运动涉及的范围不同。
c.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同。
d.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同。
e.在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同。
6、所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括( )等基本内容。
a.产权制度b.决策督导机制。
c.激励制度d.组织结构。
e.董事/监事问责制度。
7、按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为( )等基本模式。
a.绝对管理模式 b.相对管理模式。
c.外部人模式d.内部人模式。
e.家族或**模式。
8、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括( )
a.生产权b.经营权。
c.控制权d.财务权。
e.人事权。
9、母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合( )加以把握。
a.子公司的重要程度b.企业集团类型
c.市场/治理效率d.财务管理体制类型。
e.股本规模与股权集中程度。
10、下列比例是集团公司对成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有25%的股权即可成为第一大股东),则其中与集团公司可以母子关系相称的是( )
a.a0b.b10%
c.c30d.d51%
e.e100%
11、企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括( )
a.人事权b.决策权。
c.执行权d.经营权。
e.监督权。
12、财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分,包括( )
a.财务行为规范 b.财务决策制度。
c.财务组织制度 d.财务控制制度。
e.财务评价制度。
13、从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以( )为依托。
a.独立责任原则 b.充分控制原则。
c.有限责任原则 d.权力平衡原则。
e.相互协同原则。
14、支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是( )
a.相关性 b.及时性。
c.一致性 d.有用性。
e.重要性。
15、财务中心主要包括基本职能有。
a.对外融投资中心b.资金监控中心。
c.资金结算中心d.资金信息中心。
e.资金信贷中心。
16、相对于经营战略,财务战略的主要特征有( )
a.支持性b.互逆性。
c.一致性d.动态性。
e.全员性。
17、下列财务战略属于防御型的有( )
a.维持型财务战略b.调整型财务战略。
c.放弃型财务战略d.清算型财务战略。
e.稳固发展型财务战略。
18、企业集团的发展速度受制于( )
a.营销能力b.融资能力。
c.销售增长率d.企业产品质量。
e.产品的售后服务。
19、企业集团在初创期的财务战略定位包括( )
a.股权资本型筹资战略。
b.分权型投资战略。
c.一体化集权型投资战略。
d.高支付率的股利政策。
e.零股利分配政策。
20、企业集团发展期的财务战略实施,主要应从( )方面考虑。
a.合理测定集团发展速度。
b.主动谋取市场机会,充分利用各种金融工具,积极融资。
c.充分规划投资项目。
d.积极推进商业信用管理,为全面落实财务战略服务。
e.采用各种灵活的方式扩大集团规模。
21、处于调整期的企业集团,其财务战略包括( )
a.财务资源集中配置战略。
b.高负债率筹资战略。
c.低负债率筹资战略。
d.高支付率的分配战略。
e.低支付率的分配战略。
22、企业集团财务政策具体包括( )
a.销售政策b.融资政策。
c.投资政策d.收益分配政策。
e.生产政策。
23、预算控制的机制性主要表现为( )等方面。
a.风险自抗b.资源共享。
c.战略导向d.权力制衡。
e.人性化自我控制。
24、预算控制循环的系统化过程包括( )
a.目标拟定与预算编制。
b.责任落实与推动实施。
c.业绩报告与偏差诊治。
d.责任辨析与业绩评价。
e.奖罚兑现与总结改进。
25、对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住( )等关键要素。
a.资本保值增值目标。
b.销售进度。
c.成本与质量
d.现金流。
e.责任者的积极性、创造性与责任感。
《高级财务管理》期末综合练习题 多选题
三 多项选择题 1 企业集团组建的宗旨或基本目的在于 a 实施管理体的集权制。b 发挥管理协同优势 c 谋求资源的一体化整合优势。d 消除竞争对手。e 取得市场的垄断地位。2 企业集团财务管理主体的特征是 a 财务管理主体的多元性。b 只能有一个财务管理主体,即母公司。c 有一个发挥中心作用的核心主...
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一 判断题 1 企业集团是由多個法人构成地企业联合体,其本身并否是法人,从而否具备独立地法人资格已及相应地民事权。2 判断一個 企业集团 是否是真正地企业集团,主要看它是否是由多個法人构成地企业联合体。3 企业集团总部与各成员企业地关系同大型企业地总 分公司间地关系没有质地区别,只有量地差别。4 强...
高级财务管理期末综合练习题07春
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