《高级财务管理》期末综合练习题 多选题

发布 2021-04-21 11:54:28 阅读 6194

三、多项选择题:

1、企业集团组建的宗旨或基本目的在于( )

a.实施管理体的集权制。

b.发挥管理协同优势

c.谋求资源的一体化整合优势。

d.消除竞争对手。

e.取得市场的垄断地位。

2、企业集团财务管理主体的特征是( )

a.财务管理主体的多元性。

b.只能有一个财务管理主体,即母公司。

c.有一个发挥中心作用的核心主体。

d.体现为一种一元中心下的多层级复合结构。

e.只要是财务管理主体就要发挥核心作用。

3、企业集团成败的关键因素在于能否建立( )

a.强大的核心竞争力。

b.严格的质量管理体制。

c.强有力的集权管理线。

d.灵活高效的分权管理线。

e.高效率的核心控制力。

4、以下实体具有法人资格的是( )

a.企业集团b.母公司。

c.子公司d.分公司。

e.企业集团内的财务公司。

5、在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于( )

a.人、财、物的数量有所不同。

b.资金运动涉及的范围不同。

c.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同。

d.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同。

e.在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同。

6、所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括( )等基本内容。

a.产权制度b.决策督导机制。

c.激励制度d.组织结构。

e.董事/监事问责制度。

7、按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为( )等基本模式。

a.绝对管理模式 b.相对管理模式。

c.外部人模式d.内部人模式。

e.家族或**模式。

8、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括( )

a.生产权b.经营权。

c.控制权d.财务权。

e.人事权。

9、母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合( )加以把握。

a.子公司的重要程度b.企业集团类型

c.市场/治理效率d.财务管理体制类型。

e.股本规模与股权集中程度。

10、下列比例是集团公司对成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有25%的股权即可成为第一大股东),则其中与集团公司可以母子关系相称的是( )

a.a0b.b10%

c.c30d.d51%

e.e100%

11、企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括( )

a.人事权b.决策权。

c.执行权d.经营权。

e.监督权。

12、财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分,包括( )

a.财务行为规范 b.财务决策制度。

c.财务组织制度 d.财务控制制度。

e.财务评价制度。

13、从法律的角度,母子公司间关系的处理必须以( )为依托。

a.独立责任原则 b.充分控制原则。

c.有限责任原则 d.权力平衡原则。

e.相互协同原则。

14、支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是( )

a.相关性 b.及时性。

c.一致性 d.有用性。

e.重要性。

15、财务中心主要包括基本职能有。

a.对外融投资中心b.资金监控中心。

c.资金结算中心d.资金信息中心。

e.资金信贷中心。

16、相对于经营战略,财务战略的主要特征有( )

a.支持性b.互逆性。

c.一致性d.动态性。

e.全员性。

17、下列财务战略属于防御型的有( )

a.维持型财务战略b.调整型财务战略。

c.放弃型财务战略d.清算型财务战略。

e.稳固发展型财务战略。

18、企业集团的发展速度受制于( )

a.营销能力b.融资能力。

c.销售增长率d.企业产品质量。

e.产品的售后服务。

19、企业集团在初创期的财务战略定位包括( )

a.股权资本型筹资战略。

b.分权型投资战略。

c.一体化集权型投资战略。

d.高支付率的股利政策。

e.零股利分配政策。

20、企业集团发展期的财务战略实施,主要应从( )方面考虑。

a.合理测定集团发展速度。

b.主动谋取市场机会,充分利用各种金融工具,积极融资。

c.充分规划投资项目。

d.积极推进商业信用管理,为全面落实财务战略服务。

e.采用各种灵活的方式扩大集团规模。

21、处于调整期的企业集团,其财务战略包括( )

a.财务资源集中配置战略。

b.高负债率筹资战略。

c.低负债率筹资战略。

d.高支付率的分配战略。

e.低支付率的分配战略。

22、企业集团财务政策具体包括( )

a.销售政策b.融资政策。

c.投资政策d.收益分配政策。

e.生产政策。

23、预算控制的机制性主要表现为( )等方面。

a.风险自抗b.资源共享。

c.战略导向d.权力制衡。

e.人性化自我控制。

24、预算控制循环的系统化过程包括( )

a.目标拟定与预算编制。

b.责任落实与推动实施。

c.业绩报告与偏差诊治。

d.责任辨析与业绩评价。

e.奖罚兑现与总结改进。

25、对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住( )等关键要素。

a.资本保值增值目标。

b.销售进度。

c.成本与质量

d.现金流。

e.责任者的积极性、创造性与责任感。

26、就企业集团而言,具体预算目标的确定必须遵循( ae )等原则。

a.市场原则b.母公司股东期望原则。

c.降低成本原则d.利润最大原则。

e.权利制衡原则。

27、企业集团资本预算的功能主要表现为( )

a.资源配置b.管理协调。

c.战略支持 d.收益分配。

e.业绩评价。

28、资本分配预算包括的基本内容有( )

a.确定资本投资方式

b.划分资本预算单位。

c.确定资本分配标准

d.选择资本分配形式。

e.选定资本预算对象

29、投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分,包括( )等基本内容。

a.投资领域b.投资行为。

c.投资方式d.投资质量标准。

e.投资财务标准。

30、单就投资而言,( 对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。

a.投资政策b.市场约束。

c.产业纽带d.资本纽带。

e.投资分析。

31、投资财务标准是管理总部基于( )目标而对投资回报所确立的必要水准,是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。

a.谋求市场竞争优势。

b.加强预算控制。

c.实现企业价值最大化。

d.获得更大的收入。

e.资本保值与增值。

32、在投资必要收益率的厘定上,必须考虑的重要因素有( )

a.市场竞争的客观强制。

b.实现企业价值最大化。

c.正确投资方式的选择。

d.强化产品的质量管理。

e.股东对资本保值增值的期望。

33、在投资收益质量标准的确定上,必须考虑的因素有( )

a.产品质量b.时间价值。

c.现金流量d.机会成本。

e.资源特性。

34、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括( )

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