作者：安晓晨。
**：《商场现代化》2023年第13期。
摘要：随着我国经济的发展，社会经济环境不断改善，这为企事业单位营造了良好的范围，这也就要求企业的内部管理和内部控制也要发生变化。在构建社会主义和谐社会中，其中主要的内容即是围绕企业的正常周转展开活动，这足以表明企业健康运行的重要性。
然而，在现阶段我国很多企业单位还没有充分意识到财务内控制度的重要性，因此在企业日常活动中，还不能将财务内控制度优势充分发挥以及体现，所以其发展还存在很大的提升空间。在这篇文章中，从财务内控制度的这几个方面进行阐述：目的、流程、途径和内容，并针对现阶段财务内控存在的问题提出一些改进方案，希望能为企业的财务管理提供建设性的建议。
关键词：企业；财务内部控制；企业管理；应用。
企业财务管理的涵义即根据国家的法律政策，依据社会经济情况和企业资金情况，对企业的财务活动进行系统合理的安排工作。而财务管理活动指的是企业围绕现有的财务活动和财务关系而存在的，企业的生产活动要具有可持续性，财务管理活动具体内容包含对企业的资金活动进行处理，以及处理各种财务关系。在企业财务管理活动中，财务内部控制占据着重要的位置，它包含着对企业实际活动执**况的评价，通过将企业实现的目标与计划相比较，从收入、支出、占用和耗费这几个方面进行考察，从而找出实际和计划存在的差异，查明问题出处，并根据存在的问题提出解决方案，从而最大程度的缩小实际与计划之间的差距，从而实现更大的利润。
一、企业财务内部控制的目的。
1.构建合理的财务预算目标，从而为企业活动的健康运行提供保障。企业的财务活动包含资金的获得、使用以及一定时间段结束后的归纳总结等活动。
一个好的财务预算目标，可以对企业的财务活动起到很好的控制和预防监督作用。
2.对于财务预算目标的过程要进行实时监控，一旦发现实际情况与计划不一样时，要及时进行调整，从而为财务活动的正常完成提供保障。
财务杠杆在企业财务管理中的应用
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财务稽核在企业财务管理中的应用研究
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