一、财务会计和管理会计之间的联系。
企业的发展离不开财务会计和管理会计的辅助，这两者都是管理企业内部的财务工作，它们对企业的发展占有重要的位置。这两者工作的步骤主要经过收集相关信息、整理信息、进行加工或者处理企业内部信息，不仅能为企业提供数据，而且还确保提供数据的准确有效性。所以现代企业的发展来不开这两大分支，它们既相互协调统一，又相互制约发展。
财务会计主要是根据会计规定的法规与企业制定的制度要求，针对企业在产生过程进行有效的控制，根据发现的问题进行分析结合。所以企业的管理需要应用会计来核算并进行有效的监督。管理会计的需要主要是依据企业管理的发展需求，使用一些比较专业的方式的技能，并进一步推测企业发展的前景。
财务会计和管理会计都是同处在相同的社会环境中，工作的形式基本是一样的。企业财务会计工作的内容主要有记录、进行核算、监督管理、控制、汇报结果，这些都能够体现出企业在经营活动中工作效果，为企业的经营活动的进展奠定良好的发展基础。而管理会计主要是通过使用财务来记录相关的经济信息，应用比较专业的技术与方式进行加工处理，通过推测和计划企业经营的活动，并进行有效的控制及评价，它们工作的共同目的就是提高企业的经营管理效率，从而促进企业效益的提高。
二、财务会计和管理会计相互结合应用。
1.工作的互补性加强企业管理效率。
财务会计的工作形式就是登记账簿，规定一个时期编写财务报表，及时更新；管理会计工作的形式主要是根据企业在经营管理过程中面临的难题并进一步研究。在平日工作中，管理会计对财务会进行的工作内容一般没有重复性，是把财务会计内包含有的数据资料进行分析。因此这两者之间的联系为会计工作的有效进展奠定了良好的基础。
管理会计在进行工作中要与财务会计紧密结合一起，主要因为管理会计要根据财务会计内部相关的数据资料来进行。
2.时间范畴是相互连合。
根据实际情况我们可以把财务会计工作的时间分成为过去式与现在的形式，把管理会计分成过去式、现在的形式和未来的形式。财务会计主要是记录工作内容，以及工作完成的一些情况，针对企业在进行产生中，进行详细的描述。则管理会计是对未来的发展趋势进行推测。
根据熟悉的信息资源与已经制定的计划，对没有发生的项目通过分析并进行有效的处理。这两者在时间的范围内是相互连合的，主要是对企业过去的管理状况进行总结，对现在的管理形式记录并分析，对未来进行推测。在时间范围内是相互联合的，使企业在时间控制方面不断的加强，从而使工作效率不断提高，加强改进工作流程，创造更多的经济效益，有效的提高企业形象、综合素质。
3.服务的对象。
企业外界存在有团队利益或者个人利益的则是财务会计服务的对象；管理会计主要服务的对象企业的管理者，也就是为整个企业提供服务。这些存在的主要目的是为了不断改进经营管理，使管理决策得到有效实行。不仅可以有效的提高经济效益，而且服务的效益也有所提升，这两者服务的对象都是为了同一个目标进行。
因此这两者的一体化发展趋势是根据它们自身存在的特质来确定的。它们的融合发展可以在事前进行合理的推测，需要的管理策略，在管理的过程中进行有效的控制。最后进行评价研究，内部进行全面核算和全面管理并相互结合，它们在逻辑上要紧密结合，在实务操作中可以相互协作，充分发挥会计的效能，为企业管理提供更好的服务效益。
三、加强财务会计和管理会计有机结合。
1.从事前进行推测构成一体化。
收集会计信息时，会计凭证指的是对所有的会计工作内容以及会计管理使用到的相关的信息，它不仅是数据库获得信息的主要**，而且也是财务会计工作效能和管理会计工作效能有机结合。现行的主要有货币作为单位，如果只用借贷记录来进行，会计凭证的工作需求就不能得到满足。会证（会计凭证）记录方式如果发生有改变，主要体现在：
第一在原来的财务会计添加**，为保证在管理工作上或者在会计工作上做好充分的准备，防止日后使用的过程中不需要在重新筛选；第二，增添信息栏，记录管理信息中所需要的信息，为保证信息会计信息更加的完整，防止没有遗漏。
2.从事中是实行的策略构成一体化。
财务会计在进行工作中，使用收集到的基础数据来填写，这些可以概况成对会计的认识、计量或者是填写会证。财务会计可以三种类型，主要包括有分类帐、总帐和报表，这些工作的形式都可以概况为运算结果。但对于管理会计，使用收集到的基础数据是选择财务会计内部原始信息，通过进行计算、比较、分析存在的差异，对事后分析进行有效的评价和合理的控制做好充分的准备。
我们可以看出，这两者应用的数据都是把原始信息进行合并，合并后形成一定的使用效率。
3.从事后进行分析评价构成一体化。
这两者构成一体化形式，并不是把这两者应用的机械系统混合在一起，也不是构成一体化的更进一步。而是要把这两者进行有机结合，使它们在没有整合之前不具备有的整合性能。所以事后分析要根据这一环节进行整合，这样就可以充分发挥整体的性能。
不过会计工作不应该只进行记录或只对事前进行**，应该要对事后进行有效的分析，并且要加大分析力度。针对各期存在的数据要进行统计，对获得的营业利润及分析效率额降低，通过总结分析，采取有效的措施及时处理存在的弊端，对一些优势要扩展鼓励应用。
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