企业hr常用的面试技巧有哪些?为了帮助大家解决这个问题,下面我为大家整理了hr常用的面试技巧,希望能为大家提供帮助!
hr常用的招聘面试技巧。
技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。
技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。
技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。
技巧四:与应聘者聊与招聘无关的事情。应聘者更容易说出真实的东西,主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。
在审查应聘者的学历时,说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣,到现在仍记忆犹新。若应聘者附和,马脚顿露。
技巧五:主考官的座位位置较高,而且背光,应聘者逆光而坐,须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对。
应聘者脸部表情的观察,便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。
技巧六:面试过程中,声称对应聘者的评价表丢了,这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付,则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张,则抗挫能力较差。
技巧七:请应聘者列举3件他认为失败的事情,如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事,如失恋,考试不及格等等,则说明应聘者没有经历过多少挫折,在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题。
技巧八:随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯),请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处,并在应聘者陈述完毕后,再说出几种用途。此技有一石三鸟之效:
可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。
技巧九:让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式,从而判断其创新能力。
面试技巧面试官的常用圈套的面试技巧
面试官的常用圈套的面试技巧 陷阱手段一 诱导式陷阱 手段详解 面试官往往设定一个特定的背景条件,诱导对方做出错误的回答。求职者错误表现 比如面试官问 以你现在的水平,应该不难找到更好的公司吧?如果你做出肯定回答,那么就说明你脚踏两只船,如果你做出否定回答,又说明你缺少自信或能力有问题。正确做法 对这...
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陷阱手段一 诱导式陷阱。手段详解 面试官往往设定一个特定的背景条件,诱导对方做出错误的回答。求职者错误表现 比如面试官问 以你现在的水平,应该不难找到更好的公司吧?如果你做出肯定回答,那么就说明你脚踏两只船,如果你做出否定回答,又说明你缺少自信或能力有问题。正确做法 对这类陷阱,可以先用不可一概而论...