201某年1月班主任工作总结。
201某年1月班主任工作总结。
201某201某学年第一学期。
初二六班班主任工作总结。
班主任：杜强。
二一二年一月。
初二六班是初二年级的一个大班，班级共有66人，其中女生22人、男生44人，特殊的班级情况决定了工作的难度和压力。本学期，初二六班在班风、纪律、学习等多方面都取得了一些成绩，也存在一些不足。现将本学期工作梳理如下：
一、时刻不忘学期初制定的班级工作设想：
一）学期工作计划：立足小组管理模式和量化管理措施，依托班级和校园活动，全面打造学生基础，尽力完成的各项目标任务。
1、班主任工作理念：先做人后做事，先**后成才。
2、班级管理目标：“全面发展，提高素质，为学生可持续发展和终身发展负责”。
管理方法落实：①严格管理，顶住压力；②适当放松，适度调节；③齐抓共管；④痕迹化管理，细节管理。
3、坚定实行班级小组管理模式。4、继续加强和改善班级量化管理模式。5、坚持适时开展班级活动。6、引导和加强班级文化建设。
7、培养和塑造一批德才兼备的班委队伍。8、实现初二阶段的平稳过渡。（二）执行过程回顾与班级现状思考：
1、一学期来班级秩序稳定、思想凝聚、学习氛围良好；2、“小组协作、分组管理”模式在我班得到有力践行；3、量化管理已经成为班级风气和管理的“晴雨表”；4、班级活动和年级活动的有机结合，使得班级凝聚力进一步加强；5、读书活动本学期在我班实行较好；6、师生和家庭的共同努力使“初二现象”推迟来临。二、下大力气落实班级管理：齐抓共管。
1、团结和依靠各科。
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老师，相互协作。
与各任课教师达成一致：要求各任课老师做好课堂管理工作和教学工作，及时把课堂行为向班主任反馈，多为班主任提建议。
一学期来，我的工作得到肖学文老师（副班主任）和付晓鹏的大力支持和协作，在此深表感谢。
2、选拔和培养班委队伍。
我要求班委人人都要起到带头作用，也要求班委积极参与到所在小组的量化管理中，力争争优创先。
班长张若凡，副班长李琳、贾一冉，学习委员崔青洋，纪律委员方媛等一批班委已经成为我班的“核心”，也辅助班主任为班级工作做出了相当大的贡献。
3、任用合格的组长。
在我班的班级的管理中，组长承担方方面面的具体工作，比如：管理小组，参与班级量化评比；收交作业；组织值日等。每分一次小组，我都慎重任用组长，经过实践检验，班上出现了一批能够担当重任的组长，为班级的管理做出了贡献，参与管理的同时也使这些组长得到锻炼和成长也得到了学生的认可，比如：
陈轲、肖佳豪、王舒悦等。
4、任用高效率的课代表。
我班的课代表，除了收交作业、沟通老师，还要指导和引领同学做好课前准备，这是我本学期又给科代表提出的一项要求，同时也是为顺应我校推行课改的一项具体措施。
5、教育班级每一个学生，热爱和维护班级荣誉。
我经常告诫学生：“每一个人不但代表自己，还是家庭和班级、学校的名片。”
6、适时约见学生家长。
根据管理需要，我会选择课少的一天约见部分学生家长，我主要约见一些有代表性的学生家长，到校就孩子的现状进行分析、交流、找问题、想办法。这种做法让我对学生有了更全面的了解，也让我对教育有了多角度的认识。
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同时，我发现家长很配合班主任的约见，很在意班主任的建议。
三、我班继续积极探索和实行小组管理模式。1、分组。
结合各个学生考试的排名和量化成绩真正实行平均分组，保证每一组内部都有一名班委，都有学习好的学生、都有表现不好的同学，尽量实现平均分组、均衡各组实力。期中考试后再重新分组，再一次形成新的集体和氛围，避免学生之间形成审美疲劳。
2、收交作业。
按照老师和科代表的要求按时收交作业，并对作业完成的质量进行初步把关，对于未按时完成作业的情况配合班委给予记录和上报，保证每天的量化在第一时间执行和落实在小组管理中。
3、参与班级的组织活动。
各小组是一个团队，各小组派组员参加班级和学校组织的各项活动，成绩优良的小组给予加量化分的奖励。
4、参与量化考核和座位调整。
组长及时发现小组的好人好事、把常规统计及时汇报班委，作为加分和扣分依据，及时配合班委把每天、每节课的情况公布在教师额后黑板上，真正起到“亮化”。班级的座位两周轮换一次，各小组依据小组成员的总平均量化分和其他小组进行横比，以此决定各组挑选座位的顺序，小组挑好座位后，小组成员依据自身量化分高低决定挑选座位的顺序，这种座位管理模式得到学生和家长的认可。班级实行量化分与座位挂钩后，再没有学生来找我调座位了，也再没有家长来找我调座位了。
5、参与卫生值周。
我班实行卫生值周制，每组值日一周，具体工作由组长分配和协调。值日组具体负责每天打扫两次教室和卫生区，及时清理垃圾箱，擦黑板，关灯关电，桌凳摆放等。
6、维持小组纪律。
一个组长和一个班委负责6个组员，这样就把繁重的管理压力合理的进行了分解、分散，同时也有助于局部环境的塑造，也有利于实现班级的稳定。
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7、配合课代表组织课前预习。
我校实行课改后，把预习提到了空前的高度，预习一部分可以放在课堂上，一部分也可以放在课间，组长根据当日不同学科的不同任务适时提醒小组成员做好课前准备和课前预习，这种做法不但有力配合了我校的课堂改革，同时又是对课间课程开发的有力尝试。
8、组织小组成员利用课间时间复习冲刺期末考试。
从12月初开始，我开始在班上部署“利用课间十分钟时间背书”的期末冲刺行动，为此，我专门让学习委员组织八位组长商讨具体可操作的办法，统一操作思路，分别制定各小组的复习计划并张贴在教室里。这项措施，打造了班级期末复习的氛围，同时也起到了帮带和督促的目的。
9、统一小组成员思想认识。“小组合作管理模式”中组长分担了班级管理中的相当一部分工作，处于纽带和主要地位，这种管理模式避免了班级大工作没有针对性的弊端，经过一年多的实行和完善，我班的小组管理模式已经基本成型，但是，“小组合作管理模式”对组长的责任心和管理水平要求过高、依赖过大是一个要十分注意的地方。
四、落实、完善班级量化管理制度。1、制定量化措施，集体学习。
本学期开学典礼后，我班组织全体学生学习新修订的“班级量化管理条例”，对重点部分重点阐释，让全体学生弄明白具体要求和变动的细节，以便让每个人都能参与到量化管理中。
2、班主任、任课教师、班委和课代表是考核的主体。
量化考核的加减分依据：任课老师对课堂违纪的批评、对表现优秀的同学的表扬；课代表对各组作业收缴情况的汇总；班委对于违反班规的情况进行监督；班主任对于班级正气的弘扬和引导；对于大型活动表现突出学生的鼓励和表扬等。
3、量化分影响期末评优评先。
量化分排名在班级40名之后的学生不能参加三好学生评比，量化分排名在班级50名后的不能参加单项标兵的评比。
4、量化管理中反应的问题及时处理，不积压。
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班主任对班级的量化分记录本随时检查并及时处理矛盾，还规定班委和课代表每天在第一时间把量化统计信息汇总给副班长贾一冉审核，再由宣传委员张明妹公布到教师后黑板上，时刻起到警醒和提示目的，对于一周违纪过多的学生及时提醒、批评、处理，情节过重的罚写检讨、并及时沟通家长寻求帮助。每天下午第二节课后，每组的组长和班委到班主任处汇报交流小组管理情况，一学期从不间断；学习委员和纪律委员把一天班级违纪学生名单汇总给班主任，以便班主任随时采取措施和了解班级情况。
5、量化措施，既是一种管理手段，又是一种调节工具。量化管理，既是一种管理手段，又是一种管理的“痕迹”和记录，同时也是一种参考，更是对学生进行多元化评价的一种体现。最主要的是，量化管理调动了班级学生的积极性和班委管理的积极性。
五、班级活动开展。
1、读书活动使学生充实。
读万卷书行万里路，识万般友吃万种苦。读经典书做智慧人，读高雅书做高雅人。
第一步：学生自带，建立班级书架，统一登记造册，进行管理；第二步：专门人员负责管理图示和登记；第三步：
凭自制“借书卡”借书；第四步，按照班级读书活动方案进行活动；第五步：活动评比、效果展示、总结。
2、写字活动使学生平静。
每周每组写一张字，张贴在教室指定位置，班委组织八位组长进行评比确定第。
一、二、三名，对小组成员进行量化加分。
经过近一年的练字，我班同学的写字水平得到了不同程度的提高。尤其，我班张明妹同学的家长为我班每一位同学捐赠了四本字帖，更是感人至深。
3、每日一讲使学生智慧。
每周一至周四上午预备后，每组每次推荐一名同学到讲台上进行演讲，时间3至5分钟，可以是汉语可以是英语，内容由学生自定。这项活动本学期已经得到有力执行，学生参与也比较积极。
4、每日一语使学生上进。
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演讲同学把自己演讲辞中的精彩词句提前写黑板上，以便供同学摘抄。
5、体育训练活动使学生强健。
配合学校做好上午大课间的跑步和下午大课间的体育活动，学生积极参与不但锻炼了身心、愉悦了情操，还锻造了集体观念。
6、阶段性的设计周记，了解学生动向，统一班级意志，适时个性化教育。
本学期，我班共布置过五次周记，要求全部收齐、全部批改。周记的设计遵循：统一思想，个别交流的原则。学生们也都能够理解班主任的苦心，同时又做了一些有效的心理疏导。
7、认真组织每一次家长会。
我班的家长会，争取让每一位次家长都有收获；同时，也争取让更多家长的投入和参与到班级管理中来。
8、认真筹备每一次主题班会。9、“心灵鸡汤”教育。
我的班级管理理念是从平时的一件件具体的活动中得以贯彻和执行的。
六、初二六班团支部建设。
充分调动和发挥团组织的模范带头和号召作用。
班级现有团员：曹梦菲、陈轲、崔青洋、张若凡、贾一冉，共5名。
团支书：曹梦菲；组织委员：陈轲。
七、学法指导。
小学讲愉快学习，中学讲勤奋讲刻苦，大学讲拼搏。
我班着力于帮助学生提高承载学习负担的能力。一个完全不能承担学习压力的人，恐怕也很难承担社会的压力。这也是学习过程的潜在价值。
八、加强学习，做研究型、艺术型、有修养的班主任。我深知作为一名教育者的重大使命：我要为学校的发展负责，要为家庭的和谐负责，也要为民族的未来负责。
我不仅要为学生的眼前负责，还要为学生的可持续发展负责。工作中，我把每一名学生都当做一件有待雕琢的艺术品，我把对学生的教育当成是一项创造性的劳动过程，创造的过程就是我的幸福所在，也是我的追求所在，我感到很充实、很欣慰。
有时，我也会感到迷茫和无助，这种情形往往是我需要加强学习的预兆，在这种情况下我会静下心来、拿起书本、拿起笔积极投入到钻研新的教育理念。
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当中，这时我往往能扑捉到一些教育灵感、找到一些解决现实问题的对策。同时，有些老同志和有经验的同志也启发和“点化”了我，在此深表感谢。
九、班级管理的不足及努力方向。（一）不足：
1、班级的作业收交有难度，作业质量低；2、班级的上课秩序、课间秩序差；3、班级学生的习惯养成效果还不理想；4、与学生的沟通交流，感情不深。（二）努力方向：
1、继续着手打造高素质的班委队伍；2、培养高效率的课代表和组长团体；
3、适时调整和完善班级规定，坚决执行班规条例；4、想方设法，多让学生理解班主任、承认班主任的付出；5、与任课教师统一思想、达成共识，班级管理齐抓共管；6、虚心向老同志学习，加强理论学习。（三）成绩：
1、痕迹化管理量化记录（点名册、纪律、学习、体育等）与汇总（量化表）；
2、家校联系与家教指导重视校信通在家校联系中的**作用；
3、家校交流重视与家长的不定期联系与交流；
4、继承和发扬我校学生管理的精华“量化管理”和“小组协作”；
5、周记教育用周记统一班级思想、实施个性化教育。
我相信：班级管理和教育的实现，都是通过对平时一个又一个细节的不断完善和创新中得以贯彻和执行的。
杜强201某年1月。
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