工。作。总。
结。swcc项目安全管理部年度工作总结。
认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作，也是对社会、对企业、对每个职工以及家庭负责。2024年以来，十一化建swcc项目部对安全工作给予了大力的支持，swcc项目安全管理部在公司安全管理部和swcc项目部的正确指导下，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的工作方针，大力推进企业安全文化建设，牢固树立安全的发展理念，夯实基础，细化责任，加强现场监督监管，深化隐患排查治理，逐步完善职业健康安全管理体系。现就swcc项目安全生产工作进行总结如下：
一． 制定制度，不断完善，严格执行。
项目启动前，十一化建swcc项目安全管理部结合公司相关安全生产管理规定和项目实际情况制定了《swcc项目安全计划书》、《swcc项目安全作业指导书》，《swcc项目劳动保护用品管理制度》、《swcc项目安全管理奖惩制度》、《swcc项目安全责任制度》，2024年年初又新编写了《中石化泵站组安全管理制度》等制度文件，形成了严格的安全管理体系。在平时的生产作业中严格执行，且奖罚分明，取得了良好的效果，至今仍保持着“零死亡，零伤害，零损失”的安全目标。
二． 划分区域，责任到人，加强分包管理。
swcc项目具有历时较长，距离长，作业点分散，涉及面广等特点，这为安全管理工作带来了很大的困难。十一化建swcc项目安全管理部根据三个主站点进行合理分配专职安全管理人员，截至目前共配有安全经理1名，区域主管3名，安全员6名。见swcc项目安全管理部组织机构图。
严格执行《swcc项目安全责任制度》，项目经理为安全责任第一人，安全经理具体负责和协调整个swcc项目的安全管理工作，三名区域主管负责三个站点及其周边站点的安全管理工作，区域安全员负责其责任区的安全工作。指定专人在ps1进行安全教育工作及安全管理部的文档工作。swcc项目的安全工作进行逐级管理，各专业技术员及各作业班组组长均为其区域的安全负责，并协助进行安全检查和整改，分工明确，责任到人。
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